- 破局之路:“混改”國企職業(yè)經(jīng)理人生成模式與路徑
- 趙斌斌
- 3555字
- 2021-12-24 18:12:12
第三節(jié) 公司治理
一、公司治理的概念
公司治理是隨著政治制度的不斷演變和發(fā)展而逐漸被提出來的,在三權(quán)分立、分權(quán)制衡等政治思想的影響下,西方政治體制發(fā)生各種變化。法國著名的思想家孟德斯鳩認(rèn)為擁有權(quán)力的人容易濫用權(quán)力,用權(quán)力約束權(quán)力是防止權(quán)力濫用最好的辦法。這種分權(quán)制衡的思想在西方國家被慢慢接受,并且統(tǒng)治者在構(gòu)建自己國家政治體制的時(shí)候?qū)⑦@種分權(quán)制衡體現(xiàn)出來。隨著這種思想的深入,三權(quán)分立的思想也逐漸在近現(xiàn)代企業(yè)管理中得到體現(xiàn),企業(yè)按照這種思想設(shè)立權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),具體就是股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),這種權(quán)力制衡機(jī)制的出現(xiàn)使得企業(yè)運(yùn)作更加有效合理。在這種情況下,分權(quán)制衡的理念深入到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)也延續(xù)了這種思想。企業(yè)治理制度的設(shè)計(jì)目的很明顯是以權(quán)力制約權(quán)力,以保證各種權(quán)力不會(huì)濫用,能夠達(dá)到相互制約的目的。這樣公司就能夠朝著股東的目標(biāo)有效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。
從企業(yè)制度的演變歷程來看,美英兩國是最早實(shí)現(xiàn)公司制度由傳統(tǒng)的企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度改變的國家。在這一改變的過程中,學(xué)者們也逐漸把研究轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代企業(yè)的治理機(jī)制上。關(guān)于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的定義,不同的學(xué)者有著不同的看法。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米勒(Miller)認(rèn)為,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)是為了確定委托人和代理人的責(zé)任,在企業(yè)經(jīng)營過程中,需要約束代理人的行為,保證代理人只獲得合法收益,而不會(huì)損害股東的利益,同時(shí)也是為了讓代理人能夠遵循企業(yè)的運(yùn)作規(guī)則,讓他能夠真正有效地使用企業(yè)資源。由此可知米勒的研究主要是從經(jīng)理人角度來解釋企業(yè)治理結(jié)構(gòu);而青木昌彥和錢穎一認(rèn)為公司治理是一套制度安排,用以規(guī)范企業(yè)中相關(guān)利益者的關(guān)系,使得企業(yè)能夠正常運(yùn)行和獲益。從他們的解釋中可以知道,公司治理的主要目的就是如何實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益,規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)也包含了評(píng)價(jià)和監(jiān)督各制衡主體的效益和運(yùn)作狀態(tài)。一般而言,良好的公司治理能夠利用這些規(guī)則和制度來降低代理成本。以上的研究從利益相關(guān)者的角度出發(fā)解釋了企業(yè)治理結(jié)構(gòu),從而得出公司的治理結(jié)構(gòu)是維護(hù)各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),以保證公司利益。
自企業(yè)治理理論引入我國以后,國內(nèi)學(xué)者也開始對(duì)企業(yè)治理的內(nèi)涵進(jìn)行深入的研究。國內(nèi)學(xué)者從不同的角度對(duì)企業(yè)治理有著不同的理解,基本上從廣義和狹義兩個(gè)角度來解釋企業(yè)治理的本質(zhì)內(nèi)涵。廣義上認(rèn)為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是指保證公司利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),達(dá)到多者間的相互制衡,包括股東、經(jīng)營者、債權(quán)人等。這種制衡約定了各利益主體的權(quán)利和義務(wù),他們相互協(xié)作、相互監(jiān)督,從而共同維持整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營。而從狹義上又有兩種定義:一種是從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)角度研究,認(rèn)為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)其實(shí)就是企業(yè)控制權(quán)的配置與行使的一種機(jī)制,在委托代理理論中強(qiáng)調(diào)了控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)是企業(yè)治理的重要方面,這個(gè)定義也正是委托代理理論所關(guān)注的;而另一種是從融資契約關(guān)系分析,強(qiáng)調(diào)公司治理結(jié)構(gòu)是一種制度安排,是出資者和債權(quán)人以及經(jīng)營者之間的激勵(lì)約束。費(fèi)方域(2008)從公司治理的理論基礎(chǔ)、制度功能等五個(gè)方面闡述了公司治理。國內(nèi)學(xué)者對(duì)于公司治理結(jié)構(gòu)的理解見表1-1。
表1-1 國內(nèi)學(xué)者對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的理解

雖然不同的學(xué)者對(duì)公司治理的解釋不同,但其本質(zhì)上都認(rèn)為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)就是一套企業(yè)制度,它形成了企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡機(jī)制,對(duì)企業(yè)運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,企業(yè)治理是一種治理手段,通過構(gòu)建一種契約制度,實(shí)現(xiàn)合理的配置剩余索取權(quán)和控制權(quán),形成科學(xué)有效的企業(yè)內(nèi)部利益主體的相互制衡機(jī)制,從而協(xié)調(diào)各自的權(quán)利和義務(wù),比如以企業(yè)治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)形成的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。這樣權(quán)責(zé)明確的利益關(guān)系促成了利益相關(guān)者的長期合作,保證了企業(yè)的決策效率,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
二、公司治理結(jié)構(gòu)
以公司治理結(jié)構(gòu)作為維護(hù)各利益相關(guān)者的權(quán)責(zé)關(guān)系的制度,那么關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)的研究也就集中在各利益相關(guān)者的關(guān)系研究中,本書主要借助董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等方面的文獻(xiàn)來進(jìn)行研究和評(píng)述。董事會(huì)在股東與管理層中間起到承上啟下的作用,被認(rèn)為是公司治理的核心,是能發(fā)揮公司內(nèi)部治理機(jī)制作用的機(jī)構(gòu)。在眾多的研究中,以董事會(huì)的規(guī)模、成員個(gè)體等方面研究公司治理為重點(diǎn),但關(guān)于董事會(huì)對(duì)公司治理的具體效果并沒有統(tǒng)一的結(jié)論。比如在研究獨(dú)立董事對(duì)企業(yè)的意義時(shí),有的學(xué)者認(rèn)為獨(dú)立董事?lián)碛懈訉I(yè)的知識(shí),能夠提供更加專業(yè)的建議,從而更能提升企業(yè)績效。有的學(xué)者認(rèn)為獨(dú)立董事并不是一定對(duì)企業(yè)的績效產(chǎn)生正向影響,Agrawal和Knoeber(1998)的研究就對(duì)獨(dú)立董事的作用產(chǎn)生疑問,他們認(rèn)為獨(dú)立董事有可能對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生負(fù)向影響,也有可能不相關(guān)。在研究董事會(huì)的特征時(shí),劉振(2015)通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),公司董事會(huì)的規(guī)模、持股比例等與公司績效間存在顯著的正向相關(guān)性。而對(duì)兩職合一的研究,不同學(xué)者的研究結(jié)果也有差異性。Fama和Jensen(1983)在研究“兩職合一”的企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),兩職分離能夠降低企業(yè)的代理成本,改善企業(yè)治理環(huán)境。但吳淑珺等研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),更傾向兩職合一的方式,這樣能夠保證決策快速得到執(zhí)行。對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的研究主要集中在監(jiān)事會(huì)治理的目標(biāo)及功能定位、影響要因,及強(qiáng)化途徑、必要性評(píng)價(jià)等。陳世瑞指出我國國有企業(yè)在改革過程中嘗試建立監(jiān)事會(huì),是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要一步。現(xiàn)代國有獨(dú)資企業(yè)為了能夠有效地監(jiān)督國有資本的運(yùn)行,會(huì)在企業(yè)中設(shè)立監(jiān)事會(huì)從而保證國有資本不流失,同時(shí)也有利于企業(yè)內(nèi)部各部門權(quán)責(zé)明確。徐利飛(2013)基于上市企業(yè)數(shù)據(jù)通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)資本運(yùn)行具有重要的意義,具體來說就是監(jiān)事會(huì)持股比例越大,上市公司是ST公司的可能性越小。但監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)績效的提升是否具有正向影響,不同的學(xué)者有著不同的看法。張逸杰等(2006)通過研究上市公司的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理盈余與監(jiān)事會(huì)的會(huì)議次數(shù)不存在關(guān)系,但與監(jiān)事會(huì)規(guī)模成明顯的負(fù)向關(guān)系。吳昊洋(2013)的研究證明了國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)規(guī)模擴(kuò)大,會(huì)影響監(jiān)事會(huì)的治理效率。關(guān)于經(jīng)理層治理研究,Jensen和Meckling(1983)針對(duì)管理層激勵(lì)問題提出利益匯聚假說,認(rèn)為解決委托代理委托問題最好的途徑是給予管理層激勵(lì),即管理層持股比例越高對(duì)企業(yè)績效越有正向的影響。Fama和Jensen在1983年提出的“管理者防御假說”認(rèn)為,公司管理層所持有的股票過高,很有可能導(dǎo)致管理層影響董事會(huì)的決策,進(jìn)而從自己的利益出發(fā)損害公司的利益。范合君和初梓豪(2013)從股權(quán)激勵(lì)的角度研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)與公司績效呈現(xiàn)的是一種倒U型關(guān)系。而孔珊(2014)的研究則發(fā)現(xiàn)高管人員持股與否與公司績效相關(guān)性不大,Kang和Shivdasani(1995)通過對(duì)日本公司的研究也證實(shí)了這個(gè)結(jié)論。
三、公司治理理論對(duì)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)關(guān)系的論述
在學(xué)術(shù)界目前已形成比較系統(tǒng)的公司治理理論,主要分為股東主義、利益相關(guān)者主義以及管理主義三大理論。股東主義理論對(duì)現(xiàn)代企業(yè)治理影響最為深遠(yuǎn),它主要強(qiáng)調(diào)在公司治理過程中以追求股東利益最大化為目標(biāo)。該理論認(rèn)為經(jīng)理為幫助實(shí)現(xiàn)股東利益最大化服務(wù),但在這個(gè)過程中經(jīng)理的行為往往與股東追求的目標(biāo)存在偏差,他們?cè)谧非髠€(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也會(huì)考慮個(gè)人的聲望、權(quán)力等。在這種個(gè)人利益最大化的驅(qū)使下,“機(jī)會(huì)主義”行為不可避免,這就需要股東實(shí)施必要的激勵(lì)約束來盡量保證經(jīng)理和股東利益的一致性。Thomas Clarke等(2018)研究發(fā)現(xiàn)隨著英美上市公司越來越多地轉(zhuǎn)化為金融實(shí)體,公司治理的主導(dǎo)股東優(yōu)先權(quán)模式展示出對(duì)股東價(jià)值最大化的破壞性影響,股東為了保證管理者與自己利益保持一致,會(huì)給予管理者高額的薪酬,例如近二十年來英美公司高管報(bào)酬的爆炸式增長。利益相關(guān)者理論則認(rèn)為企業(yè)的剩余控制權(quán)收益不僅僅與股東相關(guān),它追求企業(yè)各利益相關(guān)者之間的平衡,所以是一種多元學(xué)派。該理論認(rèn)為管理者并不是股東的代理人,而是企業(yè)的代理人。H. Schmidit(1997)從這一角度認(rèn)為關(guān)于委托代理理論中的沖突討論應(yīng)該掙脫單純的一元化模式,即委托—代理沖突,更應(yīng)該從利益相關(guān)者的角度出發(fā),研究企業(yè)決策、干預(yù)和控制權(quán)之間的關(guān)系。在過去的二十年中,相關(guān)的制度理論讓人們更加深刻理解利益相關(guān)者對(duì)公司治理問題的行為和反應(yīng)。這促進(jìn)了各種資本主義對(duì)公司治理的宏觀和微觀制度影響的研究。然而在以制度主義為基礎(chǔ)的公司治理研究中,在解釋公司治理時(shí),特別是在薄弱的制度背景下,其實(shí)用性受到了嚴(yán)重的限制。而管理主義理論根植于企業(yè)管理理論,認(rèn)為公司的經(jīng)營目標(biāo)是追求公司長期穩(wěn)定和成長。早在1987年錢德勒(Alfred Dupont Chandler)就認(rèn)為隨著經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離,經(jīng)理決策時(shí)應(yīng)該考慮能夠促進(jìn)公司長期穩(wěn)定和成長的策略,而不是關(guān)注股東利益最大化或者個(gè)人利益最大化。認(rèn)同管理主義理論的學(xué)者認(rèn)為,因?yàn)榻?jīng)理的經(jīng)營權(quán)是在準(zhǔn)契約的基礎(chǔ)上獲得的,所以契約雙方必然存在法律和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,這被伯利(Adolf A. Berle)和米恩斯(Gardiner C. Means)認(rèn)為是對(duì)私有產(chǎn)權(quán)原則的修正。青木昌彥(1984)認(rèn)為經(jīng)營權(quán)在大型公司的控制和運(yùn)營應(yīng)該發(fā)展成一種純粹中立的技術(shù)管理,以此在公共政策的基礎(chǔ)上平衡社會(huì)各集團(tuán)的利益。
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