賦能三板斧：讓天下沒有難做的培訓(xùn)
本書借用阿里巴巴“三板斧”的結(jié)構(gòu)，把賦能這個(gè)話題拆成了三大部分、九個(gè)細(xì)分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專業(yè)能力，包括課程、師資和系統(tǒng)三個(gè)話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結(jié)網(wǎng)、造場(chǎng)和共振三個(gè)話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價(jià)值，包括拉通、杠桿和閉環(huán)三個(gè)話題。本書從腰部三板斧開講，首先把策略講清楚，然后在策略背景下講專業(yè)能力的問題，最后升華，講組織價(jià)值的問題。本書源自作者多年來在淘寶生態(tài)賦能團(tuán)隊(duì)、支付寶生態(tài)賦能團(tuán)隊(duì)等的豐富實(shí)踐心得，針對(duì)平臺(tái)型企業(yè)如何通過培訓(xùn)賦能服務(wù)于價(jià)值鏈上下游企業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)平臺(tái)生態(tài)的蓬勃發(fā)展，總結(jié)提煉了一系列獨(dú)特的工作模式和方法策略。這些為準(zhǔn)備進(jìn)入數(shù)字商業(yè)時(shí)代的組織，以及致力于企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的同人都有借鑒意義。
·16.5萬字
