管理365：為團隊及個體賦能
人力資源是企業(yè)的核心資產(chǎn)，員工的成長是組織發(fā)展的強大推動力。然而，從新員工成長為專家或經(jīng)理人是一個復(fù)雜的過程，需要有邏輯、有結(jié)構(gòu)、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)方能實現(xiàn)。《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦于個人在企業(yè)中的成長過程，以企業(yè)員工的四次轉(zhuǎn)型及經(jīng)理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業(yè)素養(yǎng)的提升，成長為企業(yè)的骨干人員；如何通過管理方法的學(xué)習(xí)，成長為企業(yè)的管理者；如何通過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，實現(xiàn)向二重身份的轉(zhuǎn)變；如何通過教練能力的培養(yǎng)，實現(xiàn)向第三重身份的蛻變，成為可以成為他人的企業(yè)教練。全書分為4章，共55個小主題，對復(fù)雜的管理關(guān)系和方法，以框架圖的方式進行講解，內(nèi)容直白清楚、輕松易懂、簡單實用。《管理365：為團隊及個體賦能》可作為企業(yè)基層和中層管理者提升工作效率、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的行動指南，也可作為企業(yè)的員工執(zhí)行力培訓(xùn)手冊。
·10.9萬字
