跨職能項目團隊知識隱藏行為管理：知識領導力智慧演進視角
無論是知識經濟時代還是數字轉型時代，知識被認為是企業重要的戰略性資源，在現代VUCA環境日益凸顯，企業間競爭日益激烈影響下，深化理解擁有多樣化知識資源的跨職能項目團隊知識領導者和知識員工的知識行為管理是知識密集型企業管理領域學術界和實業界持續關注的重要議題之一。在跨職能項目實踐中，項目獨有特點與外在環境變革交互給知識領導力發展帶來較大挑戰。同時，跨職能情境下知識邊界障礙以及團隊成員間知識的交互與競爭，誘發團隊成員的知識隱藏行為。項目管理者如何不斷智慧演進發展高水平知識領導力，并發揮其親社會化過程引導作用來干預項目成員知識隱藏行為并弱化其行為意愿、行為涌現以及行為負面影響是本書關注的焦點問題。
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