OKR全案：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法案例實(shí)操
本書以完善OKR為主線，從OKR的演變歷史、發(fā)展分析、制定方法、經(jīng)典案例、評估模板等方面，為企業(yè)管理者講解如何更好地利用OKR完成企業(yè)的執(zhí)行戰(zhàn)略。介紹了使用OKR所需要的技巧工具，并將OKR與時代背景相結(jié)合，講述如何利用OKR改變傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)造新的企業(yè)管理體系。不僅講解了實(shí)施OKR的理論知識和方法，還介紹了一些OKR應(yīng)用的模板，十分具有實(shí)用性。本書不僅適合企業(yè)管理者閱讀，還適合企業(yè)各層級員工借鑒學(xué)習(xí)，以此提升自我管理能力，推動企業(yè)的發(fā)展和革新。
·8.9萬字
