增長領(lǐng)導(dǎo)力：未來10年的管理能力
作為公司創(chuàng)始人或CEO，你是否感到缺乏得力干將，團隊跟不上自己的步伐？作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，你是否感覺無法聚焦關(guān)鍵問題，難以平衡當(dāng)下業(yè)績和長期增長？作為骨干員工，你是否感到缺乏價值感和影響力，不知道如何成為職場中不可替代的人？這本書提出了一種新型領(lǐng)導(dǎo)力理念——增長領(lǐng)導(dǎo)力。它是一種從增長視角出發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉，強調(diào)培養(yǎng)個體的以下三種能力：洞察增長新機會，帶領(lǐng)團隊和組織去抓住增長機會，以及構(gòu)建長期可持續(xù)的增長系統(tǒng)。作者圍繞“增長領(lǐng)導(dǎo)力”模型展開，通過認(rèn)知層、理念層、系統(tǒng)層和行為層4個層次來闡述領(lǐng)導(dǎo)者如何吃透組織進(jìn)化，實現(xiàn)心性成長，并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)持續(xù)增長。企業(yè)運營的目標(biāo)是創(chuàng)造價值、實現(xiàn)增長，而增長領(lǐng)導(dǎo)力正是激發(fā)企業(yè)持續(xù)增長的組織能量。在AI大潮涌來的今天，個體該如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，使自己具備更強的穿越周期的競爭力？針對這樣的問題，這本書不僅提供了商業(yè)理論知識，還提供了很多案例、方法與實用的工具。
·17.7萬字
