公司里所有老總的手機，都是向員工們公開的。任何一個基層的員工，都可以直接向總經理反映情況，沒有越級匯報的忌諱。這樣對中層管理人員在無形中樹立了一個隱形的監督平臺。任立本人特別喜歡“無為而治”這種做事方式，他說“無為而治并不是不要去做事，而是要尊重自然、按照事物的客觀規律去做事，否則就是妄為”。他很希望自己所領導的五谷道場，能夠以無私無為的管理方式，達到人人實現自我價值的目標。其目的也很簡單，就是讓...