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第38章 勇于擔(dān)責(zé),承擔(dān)責(zé)任能夠贏得信任(3)

公司里所有老總的手機,都是向員工們公開的。任何一個基層的員工,都可以直接向總經(jīng)理反映情況,沒有越級匯報的忌諱。這樣對中層管理人員在無形中樹立了一個隱形的監(jiān)督平臺。任立本人特別喜歡“無為而治”這種做事方式,他說“無為而治并不是不要去做事,而是要尊重自然、按照事物的客觀規(guī)律去做事,否則就是妄為”。他很希望自己所領(lǐng)導(dǎo)的五谷道場,能夠以無私無為的管理方式,達到人人實現(xiàn)自我價值的目標(biāo)。其目的也很簡單,就是讓...

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全書完
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