老HRD手把手教你做員工管理
員工管理的各項(xiàng)工作都與員工個(gè)人利益密切相關(guān)，如處置不當(dāng)極易造成員工的不滿情緒，甚至引發(fā)勞動糾紛。只有堅(jiān)持人以才為根本、以流程為導(dǎo)向、以制度為依托、以法律為底線的原則，才能實(shí)現(xiàn)員工管理工作的高效、規(guī)范、有序、可控。營造健康員工關(guān)系、建立良好雇主品牌，需要從員工管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)。本書從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，逐一詳細(xì)闡述了入離職管理、勞動合同、試用期管理、實(shí)習(xí)生管理、檔案管理、考勤管理、異動管理、溝通管理、制度建設(shè)、薪資核算、員工福利、非人管理、社保公積金、工傷處置、勞動爭議等工作的細(xì)節(jié)操作要點(diǎn)，讓員工管理的精細(xì)化、專業(yè)化不再是泛泛空談，真正扎根實(shí)處。
·12.2萬字
