全民捕鱼破解版下载

隨著中國經濟轉型與產業升級的加速，中國企業主導規劃和建設的財務共享服務中心在新技術浪潮的推動和全球新商業格局的背景下也日漸清晰，相關解決方案也逐漸豐滿和成熟起來，本書作為相關理論與實踐案例的總結，對企業的財務共享服務中心建設、相關從業人員提供理論和方法的指導。本書從財務變革的趨勢出發，討論了共享服務對財務轉型的促進與支持，闡述了財務共享服務的完整框架，有助于讀者對財務共享服務全面深入的了解。內容包括：財務共享的基本概念與實施方法，財務共享服務中心建設業務咨詢方法，財務共享服務系統落地方法概述，FSSC核心管領域的系統落地方法，FSSC運營管理與提升業務咨詢方法，FSSC服務與運營管理系統落地方法等。本書是國內第一本較為完整闡述從財務共享服務中心管理咨詢到系統落地全過程的方法性書籍，為國內財務共享服務中心建設的企業、從業人員提供體系化的方法指導以及案例的參考。

·14.7萬字

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產品經理修煉之路

《產品經理修煉之路》立足于作者團隊十余年的真實職業經歷，講述了產品經理的入門方法、轉行歷程、適應過程、職場進階、自我突破等話題，通過自身的故事，為整個行業的未來從業者拋磚引玉，提供從事產品經理的寶貴經驗。同時，書中還提煉了每位作者在不同階段的錦囊，總結了職場發展的方法，幫助不同階段的讀者獲取適合自己的職場突破方法論。

·12.7萬字

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管理邏輯：把握商業本質的中國路徑

本書系作者根據自己在北京大學MBA/EMBA、總裁班長期授課的講義《孫子兵法與管理之道》并結合自己二十多年的創業、投資、管理的經歷編寫而成。本書將《孫子兵法》與創業、管理、投資相結合，并運用博弈論和數學的思維與方法來分析解讀，對《孫子兵法》的核心思想進行了高度總結和概括，對創業者、管理者、投資者，以及《孫子兵法》的研究者和廣大愛好者在理論和實戰方面具有較大的參考價值。本書案例豐富，可讀性強，能夠帶領讀者用管理的眼光深刻剖析《孫子兵法》，領略管理的藝術，窺探商業的本質。

·14.1萬字

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企業ESG戰略規劃與實施

ESG是一種充分關注環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）等非財務因素的企業發展理念，體現了企業追求可持續發展的核心框架和內在要求。企業ESG戰略規劃與實施是一個系統過程，旨在將這一理念融入企業的戰略、運營和文化中，以實現企業的可持續發展并提升企業價值。本書探討了企業踐行ESG戰略的動因、核心要義、ESG戰略規劃及實施過程和企業ESG信息披露的流程，旨在指導企業將ESG有效融入企業發展戰略，并推動企業創造長期價值和社會貢獻。

·13.8萬字

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云原生落地：企業級DevOps實踐

這是一本指導企業如何向云原生架構轉型的實戰性著作。經過2年多的改造，自如的技術架構成功實現向云原生架構轉型，大幅提高了服務穩定性和開發效率，同時降低了運維成本，因此自如的云原生實踐也成為行業公認的標桿。自如的核心技術團隊在本書中對他們的云原生實踐的完整過程進行了深度復盤，詳細闡述了云原生架構下Kubernetes的組件選型、企業級PaaS平臺開發、CI/CD的最佳實踐、服務網格的平滑落地，并結合實際案例把云原生實踐過程中的思考、得失融入其中，助力企業更優雅地實現云原生架構的落地。通過閱讀本書，你將獲得以下知識：透徹理解云原生的發展歷程與意義；了解云原生實踐應重點關注哪些方向；Kubernetes管理后臺、關鍵組件選型以及定制化開發；如何研發自定義的企業級PaaS平臺；如何設計持續集成的環境與分支選型；如何打造一個一流的CI/CD平臺；如何選擇流水線工具；如何設計企業級的持續部署平臺；如何為工程師打造NPS高的配套工具；如何通過服務網格解決通用的熔斷、限流問題；如何運營和推廣云原生平臺，讓它100%落地。

·19.2萬字

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基層管理者實用精益管理學（實用精益管理培訓系列教程）

這是一本企業推行精益管理的培訓普及讀本。其目的是能夠讓基層管理者都知曉精益的價值和精益管理的要求，具備精益管理的素質。本書主要面向基層管理者，旨在幫助基層管理者了解精益管理的源頭、精益管理的原因、推行原則、基本工具和技術等。在整個過程中，基層管理者應了解基層精益管理系統，深刻理解精益管理學知識和實踐方法，全面提升精益管理能力。本書具有以下特征：（1）強系統性。目前市面上關于基層管理者的書籍大多流于從意識、能力的角度告訴人們應該做什么，但卻沒有專著去集中論述基層精益管理的來龍去脈、起始布局。本書的突出特征是，系統詮釋基層精益管理的基本邏輯體系，細化闡述精益管理系統和工作思維模式。（2）強實用性。本書立足于企業基層工作，以實踐性案例為載體，細致地闡述涵蓋于內的精益管理理念、知識和工作訣竅，便于基層管理者一邊聯系實際，一邊了解精益管理思想。對于基層管理者而言，本書的實用價值是非常高的。（3）強邏輯性。本書著述的目的是幫助讀者建立基層精益管理的基本邏輯，深刻解析基層精益管理的知識、理念、實踐方法，非常便于基層管理者建立起一套精益管理邏輯思維系統。

·12.3萬字

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野性華為：任正非的管理哲學

本書從心理學角度出發，從價值觀、領導力、人才、團隊精神、制度、授權、執行力、決策溝通、激勵、服務、變革與創新和危機意識等方面，系統的闡述了任正非的團隊管理理念。在各個方面的闡述中，不僅有華為及許多世界知名企業的典型案例，還融入了百余種心理學原理，以及眾多哲學觀點，以期幫助管理者更好地解析任正非的團隊管理事跡、借鑒任正非的管理思想，從而達到提升管理素養、提高團隊執行力，更好地開展管理工作的目的。

·16.4萬字

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管理學原來這么有趣：顛覆傳統教學的18堂管理課

這是一本介紹管理學大師及其思想精華的圖書。它虛擬了18堂神秘課堂，每堂課都圍繞一個主題展開，并挑選一位合適的管理學大師講授。在授課的過程中，聽課人與大師們還有互動和交流。雖然，那些大師們是帶著“任務”前來授課的，但他們可不是如此“聽話”的嘉賓，還會時不時說些自己的趣聞、趣事，如果你喜歡聽這些方面的故事，可千萬別錯過了本書！

·13.6萬字

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工匠精神是怎樣煉成的

自古以來，工匠以爐火純青、登峰造極的技藝，以一絲不茍、精益求精的工作態度，以孜孜不倦、精雕細琢的職業精神，見證著平凡中的崇高與偉大，譜寫了人生輝煌的樂章。高尚的“工匠精神”是任何時代都絕不可缺少的。在當今社會，只有把工匠精神發揮，才能擁有競爭的優勢。作為職場人，傳承和發揚工匠精神不僅是生存和發展的需要，更是生活精彩，人生出彩的宿命所歸。

·15萬字

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華為管理法

本書作者多次深入華為，從高管到普通員工，從深圳總部到贊比亞分公司，歷時五年，掌握數十萬字第一手資料，刪繁就簡，不斷提煉，從而著成此書。本書全面涵蓋華為的團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方面。跟隨作者深入淺出的文字，你將走進華為龐大而有序的內部世界，洞悉其核心管理思想。讀完這本書，不斷體悟，反復咀嚼，你將造就像華為一樣的成功。

·16.7萬字

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快樂領導力

個體能否具有快樂領導力取決于他能否以積極心態持續影響他人，這種影響力突破了單一的快樂情感體驗，從而建立起一種更為多維的快樂影響路徑。本書從自我認知與快樂、領導形象與快樂、目標使命與快樂、責任擔當與快樂、感恩知足與快樂、組織忠誠與快樂、職業興趣與快樂、利他關愛與快樂、積極心態與快樂等方面進行分析，揭示快樂的本質屬性，闡釋快樂的人生來源。

·14.5萬字

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一頁紙上的管理哲學：世界上最簡單實用的管理自助手冊

本書囊括了制度管理、企業文化管理、個人形象管理、激勵管理、競爭管理、授權管理等日常管理中常涉及的方方面面。它匯聚了管理學的精華知識，結合生動、貼切的管理學哲學故事，將枯燥乏味、苦澀難懂的管理學原理以簡單明了、輕松活潑的方式一一展現給讀者。

·14.4萬字

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人力資源數字化轉型：策略、方法、實踐

《人力資源數字化轉型：策略、方法、實踐》通過在推進人力資源數字化轉型過程中的親身經歷和思考，總結了人力資源數字化轉型必須具備的核心基礎和成功要素，并介紹了當前數字化技術在人力資源管理領域的科技場景應用，描繪了人力資源從業人員未來的發展方向。同時，該書還系統地介紹了數字化人力資源系統項目的實施路徑，主要包括項目研究、項目規劃、項目需求、實施模式、商務管理、開發實施等內容。本書適合人力資源從業者參考或學習。

·10.1萬字

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眾籌創業：從中外成功案例中取經

本書力圖通過案例和概念的全景分析和交叉比對，為讀者展現一幅“雙創”時代的發展藍圖，分析大眾創業在產業轉型和重構中的作用，對青年創業者進行創業、眾籌方面的指導，對當前的“雙創”具有很好的促進作用和實際的指導意義。

·10.3萬字

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第二曲線：跨越“S型曲線”的二次增長

《第二曲線》是英國管理大師查爾斯·漢迪于80歲高齡特別為年輕一代寫的書。身為倫敦商學院的創始人之一，漢迪其實本質上是一位“社會哲學家”，他謙稱自己是個沒有特殊專長的社會哲學家。從他過去一些知名的著作如《空雨衣》《變動的年代》《非理性的時代》，到近年出版的如《大象與跳蚤》《你拿什么定義自己》，都可以看出漢迪真正關切的領域與內涵。值得一提的是，漢迪早年在跨國公司工作，熟悉大型組織的運作，而后專注研究由管理學的觀點關懷各類組織的行為。

·10.3萬字

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中國企業海外并購整合：網絡優勢與創新

本書在數字化情境下探索了中國企業海外并購整合模式對企業創新的影響因素與影響機制，基于創新網絡中心嵌入與均衡嵌入視角，提出中國企業海外并購整合的“網絡優勢決定論”的理論與邏輯。本書特點：跟蹤前沿，闡述數字化重塑跨國公司優勢理論的最新研究進展；注重理論發展與政策分析相結合，為構建新時代中國企業海外并購整合從網絡邊緣嵌入網絡中心的跨越式創新政策體系提供思路；在開展實地調研的基礎上，提煉中國企業海外整合與創新的一般規律，為新興經濟體國際化“網絡優勢決定論”提供實證依據。本書讀者對象包括海外投資與創新領域研究者、企業海外戰略決策者、海外投資政策制定者以及對中國海外并購感興趣的廣大讀者。

·7.4萬字

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OKR實踐者指南：用思維和領導力落地OKR

理解、認同與身體力行，是OKR落地的關鍵。OKR不僅是一套目標管理工具，更是一種思維方式和領導方式。OKR是領導團隊的抓手，以人成事、以事成人。這是一本寫給所有人的OKR上手書，冷靜洞察OKR流行反映的時代趨勢，深入淺出地解析OKR與KPI，探討目標與績效管理的底層邏輯和實踐做法，闡述企業推廣OKR的步驟、關鍵點和成敗案例，生動介紹OKR流程規范背后的思維和領導力方法，讓工作想得明白、聊得清楚，獲得結果，也讓所有人更有準備地應對變化，成就自我和團隊。

·10.9萬字

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領導力10堂課：從0到1培養賦能領導力

領導力可以是思想的，可以是行為的，也可以是結果的。領導力的學習，是有一套方法和流程的。這本書的目的，就是要幫助你從0到1了解領導力，學習領導力，提升領導力，幫助你從優秀到卓越。全書通過領導力的10堂課，聚焦領導力的本質、特質行為、素質與能力、權力與責任、行為風格、角色勝任、領導力修煉、領導者的戰略思維、高效情景領導和十大領導力流派10個方面，為企業的中高管、新任經理人、后備干部、領導力培訓師和領導力的學習者，提供一套敏捷的領導力框架和一條清晰的領導力提升路線圖。全書采用三段論的思維邏輯，首先回答Why（為什么），其次回答What（是什么），最后回答How（如何做），抽絲剝繭，通過理論、案例和圖表的方式，講述一個一個的領導力故事。

·14.9萬字

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讓員工跑起來：激勵與授權的藝術（精華版）

管理的重點是控制，領導的重點是激勵與授權。減少控制，增加激勵與授權，即“少管理，多領導”，這符合21世紀簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權與激勵，優秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法激勵員工自動自發、創造性地工作。本書是作者十幾年管理實踐的心得與總結，以豐富的案例、通俗的語言、幽默的敘述，探討了授權與激勵的目的、機理和真諫，介紹了授權與激勵的常規方法及誤區，具有很強的實用性與操作性。

·9.4萬字

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硅谷增長黑客實戰筆記

增長黑客這個詞源于硅谷，簡單說，這是一群以數據驅動營銷、以迭代驗證策略，通過技術手段實現爆發式增長的新型人才。近年來，互聯網公司意識到這一角色可以發揮四兩撥千斤的作用，因此對該職位的需求也如井噴式增長。本書作者曾在增長黑客之父肖恩?埃利斯麾下擔任增長負責人，用親身經歷為你總結出增長黑客必備的套路、內力和兵法。本書不僅有邏輯清晰的理論體系、干貨滿滿的實踐心得，還有Pinterest?SoFi?探探?Keep等中美知名互聯網公司增長專家傾囊相授的一線實戰經驗。無論你是對增長感興趣的一線產品經理或市場運營人員，還是想要在公司內引入增長團隊的公司管理層或創始人，本書將徹底為你解答做增長的疑問，幫助你首次真正將增長黑客理論落地應用，通過系統性的方法取得指數型、可持續的增長！

·13.4萬字

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構建財務共享服務中心：管理咨詢→系統落地→運營提升