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理想團隊第一課
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理想團隊第一課

理想團隊沒有標準模式。本書圍繞團隊生命周期（創建、執行和結束）這條主線，選擇了對團隊具有核心影響力的團隊目標、成員適配和契合場景三個主題，給大家提供了理想團隊的進化路徑。本書的關注點不是團隊領導者如何發展自己的領導力，而是真正把“團隊”作為發力點，幫助團隊領導者，特別是新的團隊領導者結構化的學習和掌握團隊向理想狀態進化的路徑和要點。本書本身也是一部團隊協作的作品，在寫作的過程中踐行了書里的內容。這是一本面向行動的，以實用方法和工具為導向的書，而不是一本理論書、“雞湯”書。

王二樂 喬銳 華莉 付玲娜 ·一般管理 ·8.5萬字

花藝設計與花店經營：花店創業26個關鍵點+包裝技法大提升
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花藝設計與花店經營：花店創業26個關鍵點+包裝技法大提升

1、包含26個花店創業需要注意的關鍵點，從資金籌備，店鋪選址到店鋪裝飾陳設、店名選擇、員工培訓、供應商選擇等，全方位指導開店流程，并有已開花店的店主的寶貴經驗，為想開花店的讀者提供成功的捷徑。2、書中有實用的花藝包裝技法，幫助已經開店的讀者提升包裝品味，更好地吸引顧客。3、文章排版靈活、活潑，后附一些成功的花店案例，還有一些創新的復合型經營形式，為讀者拓展花店經營的可能性。

《花者》編輯部 ·一般管理 ·2.4萬字

中國式管理的36個心理細節
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中國式管理的36個心理細節

中國歷史上幾千年來的封建專制統治、嚴苛政策的高壓讓國人“修煉”出了活路的腦筋，使之很難管理，也很難對付。他們順而不從，奉行中庸之道，攀比從眾心態重，寧當雞頭不當鳳尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于對人對己內心世界的洞察與感知。本書根植于中國博大精深的文化土壤，列出了36種中國人典型的行為特征和心理特點，有針對性地提出中國式管理方式，其特有的親和力和凝聚力非常適應中國人的民族特性，對于企業管理具有非常大的借鑒意義。

申明 宛一平 ·一般管理 ·9.7萬字

最新章節 第38章 參考書目 2015-08-18 10:19:21
不懂人心，你怎么帶團隊：新時代績效倍增的82個法則
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不懂人心，你怎么帶團隊：新時代績效倍增的82個法則

世界上唯一不變的就是變化。如今，世界開始面對更多不確定性，我們唯有緊跟變化、實事求是，改變觀念、重塑底層邏輯，才能帶領團隊突圍。這就需要我們充分發揮團隊的力量，提升團隊協作力和反脆弱能力。以性惡說為基礎的管理方式極大地束縛了人創造力的發揮，不僅會使人停止思考、逃避責任、討厭創新，還會趕走有能力的人才，最終使公司走向倒閉的深淵。那么，如何才能以性善說為前提，激發人的干勁，在團隊中建立相互信任、彼此期待的和諧關系呢？本書作者通過多年的企業管理咨詢實踐，以及對蘋果、微軟、豐田等世界500強企業的研究，發現了領導者直面不確定性、帶領團隊持續成功的奧秘。

(日)河野英太郎 ·一般管理 ·6.2萬字

領導執行
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領導執行

本書圍繞各級領導干部能否把中央的藍圖變為行動，把行動變為現實，結合領導力的核心內容，對領導執行的定義、意義、原則、要素、體系、程序、方法、提升進行系統闡釋。具有較強的理論性，也有具體的實踐指導意義。

鄭傳貴 ·一般管理 ·14.2萬字

引爆績效
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引爆績效

本書將從企業實際面臨的業績倍增問題入手，結合具體案例深入剖析問題，并利用雙因子管理模型、智慧組織力落地系統、智慧組織力核心布局模型、戰略布局、企業文化等方法著手解決問題。如果你正在為績效問題而感到頭疼，那么這本書很適合你。讀完這本書可以讓你找到績效倍增的障礙所在，并可以將書中提供的方法運用到實際的管理工作中，發掘引爆績效的秘密！

張遠坤 ·一般管理 ·14.2萬字

分股合心：股權激勵這樣做
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分股合心：股權激勵這樣做

本書圍繞股權激勵，用深入淺出的形式和易于理解的語言，通過豐富的案例，詳細介紹了相關知識和實行方法，全書包括：什么是股權激勵股權激勵的八種模式股權激勵方案設計“七步成詩法”股權激勵體系如何實施上市及非上市公司的股權激勵國有及民營企業的股權激勵內容全面、生動，方便讀者理解，讓您能夠較快也較為容易地了解上手，并更好地開展工作。

段磊 周劍 ·一般管理 ·15.2萬字

中國品牌國際化營銷前沿研究
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中國品牌國際化營銷前沿研究

本書主要集中在以下幾個領域：一是提出了我國品牌國際化戰略的主要研究問題和分析框架，梳理了國內外有關品牌國際化的發展脈絡和內涵。二是探究了國際營銷的標準化與適應化選擇、價格領先與品牌化選擇、自有品牌出口與貼牌出口選擇以及漸進式國際化模式與跳躍式國際化模式選擇的驅動因素和關系機理。三是就國際營銷組合策略（如分銷渠道和定價策略）與績效關系進行研究。一些研究成果也在國內外的學術雜志上發表。這些研究不僅豐富了我國企業國際營銷研究領域的理論成果和知識前沿，而且也對那些正在從事以及將要從事國際營銷活動的我國企業有重要的實踐指導意義。

胡左浩 陳曦 楊志林等 ·一般管理 ·13.4萬字

高效學習密碼：知信行三維管理學習
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高效學習密碼：知信行三維管理學習

本書根植于我國社會文化所倡導的知信行價值土壤，以管理學習和組織學習的場景為依托，提出知信行三維管理學習模式。作者明確指出“信念”是組織學習和管理學習的根本，它具有超越性、實踐性和社會性等特征。當信念和認知相遇，認知才能夠聚焦；當行動和信念聯結，行動才會產生價值。本書總結了三維管理的學習模式：以行促知、以知踐行、以信引行、以行驗信、以信擇知、以知篤信和致良知。三維管理學習對企業組織和管理干部的價值大。它一方面能夠有效促進企業戰略落地、適應環境和敏捷創新，另一方面能夠幫助管理干部和職場人士提升能力、開發潛力和自我演化。更重要的是，三維管理學習有助于管理者獲得洞察力、共情力和反思力，同時也是管理者提升境界和堅定信念的關鍵所在！本書適合職場人士、管理干部、企業組織和黨政機關決策者閱讀和使用。

馮云霞 武守強 ·一般管理 ·10.8萬字

顛覆性創新與產業組織演化機理
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顛覆性創新與產業組織演化機理

本文從消費者偏好與破壞性創新行為的互動關系出發，通過對動力機制、市場選擇機制與適應性機制等破壞性創新與產業組織演化中的三大機制分析，對破壞性創新與產業組織的共生演化過程，以及破壞性創新對產業組織演化的影響進行分析。與既有研究相比，消費者偏好內生視角的引入更好地揭示破壞性創新行為與消費者偏好互動關系，以及這種互動關系在產業組織動態演化中的動力作用和市場選擇作用。本文為分析破壞性創新與產業組織演化機理提供了新的研究視角，有助于深化創新與產業組織演化關系的理論研究，加深產業組織演化過程中創新與消費者偏好互動的內生促進作用的理論認識，從現實中為企業根據消費者需求偏好特點合理配置資源以提高環境適應性提供決策參考。

郁培麗 石俊國 ·一般管理 ·13.9萬字

亞馬遜超強經營法則
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亞馬遜超強經營法則

作者以在亞馬遜公司工作20多年的親身經驗，總結分享了亞馬遜超強獨特的經營法則。作者從亞馬遜的基本理念、商業模式、領導力、人才招聘、人事考核制度、量化管理機制、創新精神、速度、速度、溝通方式以及我與亞馬遜的故事幾個方面分享了亞馬遜的發展歷程與成功秘訣，推薦每一個企業管理者閱讀。本書可以讓您了解亞馬遜是怎樣思考問題、如何提升客戶滿意度、怎樣一步步成長為特大型公司的，可幫助企業管理者提高決策能力和管理水平。

(日)佐藤將之 ·一般管理 ·6.9萬字

組織管理案例與公案教學（第一季）
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組織管理案例與公案教學（第一季）

公案教學團隊認為，管理知識和管理工具固然重要，但那應該是管理教育之“術”，而培養全面的管理認知模式，提高經理人管理能力，直至管理智慧，才是管理教育之“道”。在商業世界中，我們能夠從杰出的經理人身上發現一些共性，即他們都能迅速抓住復雜問題的本質，準確地判斷問題，而且思考的高度明顯高于常人，思考跨度比常人更寬，能打破一般人的思維局限并提出更高明合理的解決方案。這類經理人身上閃現著智慧的光芒，我們可以把這種能力稱為“商業智慧”。

陳春花 任颋 李飛編著 《商業評論》編 ·一般管理 ·11.7萬字

結構化工作法：讓目標高效落地，完美達成
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結構化工作法：讓目標高效落地，完美達成

如何訂個會議室？如何在三個月內減重5千克？如何完成1000萬元的年銷售額？面對這些或簡單或復雜的任務，本書作者為大家提供了一個簡單實用、極易上手的結構化工作“套路”。步步剖析，教大家如何讓目標高效落地，完美達成。這個“套路”中不僅包含結構化的工具和模型，還佐以管理學、心理學和組織行為學等方面的知識、原理和方法，讓大家在實踐的同時不斷加深理解，優化自己的工作方式。本書針對性強，實用性強，操作性強，有助于讀者通過結構思考，解決工作問題，提升工作效率，助力目標達成。書中提供的結構化的工具和模型，上手可用。

李忠秋等 ·一般管理 ·9.7萬字

帶隊伍：不會帶團隊，你就只能干到死!
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帶隊伍：不會帶團隊，你就只能干到死!

能否管理好團隊，是決定一個職場人士能走多遠的關鍵因素。作者全方位講述如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、提高執行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，告訴你應該如何建設和管理一個團隊。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。

趙偉 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節 第33章 從優秀到卓越(4) 2015-04-10 13:49:41
頭條思維：打造企業網紅型領導力
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頭條思維：打造企業網紅型領導力

本書探討了企業家如何運用頭條思維贏得公眾關注度，從而提升品牌影響力，實現企業品牌傳播的方法。作者認為，這一模式是移動互聯網時代企業營銷宣傳的重要方式，本書總結了企業家修煉頭條思維的方法，對企業家進行領導力提升有一定的參考和借鑒價值。

陳金平 ·一般管理 ·8.5萬字

國家創新體系與企業研發中心建設模式研究(國家社科基金后期資助項目)
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國家創新體系與企業研發中心建設模式研究(國家社科基金后期資助項目)

本書較深入分析了國家創新和企業研發中心建設的實踐經驗和教訓，系統地論述了國內外相關理論的產生與發展，特別指出了我國政府失靈、市場失靈等是科技創新的重要制約因素，并提出了通過制度創新、組織創新和管理創新解決上述問題的對策建議。

黃少堅 ·一般管理 ·19.9萬字

結構思考力（全新升級版）
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結構思考力（全新升級版）

本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業及中國人的特點進行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應用為框架，新增了作者的觀點，并以更通俗的方式從“結構思考”的角度向大眾傳遞結構思考力在思考和表達方面的理念及方法。全新升級版的基礎理論仍然圍繞結構思考力進行，但對展開的邏輯做了一些細微調整，最明顯的變化就是從第1版的五章變成了九章，以便幫助更多讀者更好地理解結構思考力。

李忠秋 ·一般管理 ·9.3萬字

供應鏈管理：重資產到輕資產的解決方案
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供應鏈管理：重資產到輕資產的解決方案

本書的重點是解決固定成本問題，從更高層面應對重資產帶來的結構性問題，其中涉及大批量行業的代表汽車、小批量行業的代表飛機，以及新興經濟的關鍵構成電商新零售。作者基于對中國企業的觀察，結合其在北美企業的經歷，分享了對重資產、固定成本的看法與解決方案，希望能夠幫助成熟企業擺脫或減輕重資產的挑戰，幫助新興企業避免重資產的陷阱。本書中的案例主要來自制造業，但基本思路同樣適用于服務業。

劉寶紅 ·一般管理 ·15.7萬字

商場超市陳列與營銷技巧
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商場超市陳列與營銷技巧

《商場超市陳列與營銷技巧》一書在探索商場超市陳列與服務管理的基礎上，從實際工作需要和促進銷售的角度，介紹了商場超市商品配置基礎和規劃、各種陳列技巧和實例、營銷定位策略以及各種營銷技巧和服務營銷、促銷技巧等知識。

付瑋瓊 ·一般管理 ·6.5萬字

激活：釋放內向者的才能和表現力
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激活：釋放內向者的才能和表現力

世界上大約有一半的人認為自己是內向的人，但許多公司仍停留在傳統的以外向者為中心的工作文化中，這種文化獎勵那些公開發言、性格外向的人，這最終會阻礙內向者做出貢獻并充分發揮他們的才能和潛力，這可能會對公司的利潤產生重大影響?！皟认蛘叩暮葱l者”康維勒首先提供了一個評估公司對內向者友好程度的測驗，然后通過一種包容性的視角來審視公司中的各個方面，書中從招聘、培訓、領導、溝通、會議、設計工作場所等方面來教導人們如何營造一個對內向者友好的職場環境，每一章都有具體的實施方案和細致的步驟，以幫助管理者發揮內向者的潛能。

(美)珍妮弗·康維勒 ·一般管理 ·5.8萬字

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