亞馬遜高效問題解決法
開會時一定留一個位子給“虛擬顧客”:顧客愿意為你要做的事情買單嗎?面對可有可無的工作,人人都可以喊停,就算你不是主管。你是亞馬遜認可的人才嗎?就看你怎么回答“你如何度過自己的人生?”這個問題。作者佐藤將之在亞馬遜工作了15年,是日本亞馬遜創(chuàng)始人之一。他在亞馬遜工作期間,一直在創(chuàng)辦人貝佐斯身邊學習。他發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)之所以能維持高速成長,除了創(chuàng)辦人的能力及魅力之外,還擁有獨特的帶人方式──也就是管理方法與溝通技巧。你可以從本書中了解到如何應對部門沖突、如何解決員工老齡化和新員工培養(yǎng)等問題的解決方案。
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