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賺不賺錢靠店長，從懂管理到會經營（服裝家紡店長提升指導書）

本書是一本注重專賣店的經營思路拓展，門店管理細節方面的能力提升的指導書，能真正幫助服裝家紡行業中那些在經營和管理終端門店方面感到困惑的店長們，讓他們通過閱讀和思考來轉變看問題的角度，并通過經營思維的拓展，實現自身能力的不斷提升，進而提升終端門店的經營業績。所以，無論是初級店長，還是已經有了一定管理和經營經驗的店長，都能從這本書中獲得一定的啟發。

·8.4萬字

SMART目標管理法：明確目標 找準方向

本書總結了SMART目標管理法的實施邏輯，拆解了SMART目標管理法的實施步驟，并對每個步驟深入挖掘擴展，借助各類案例，介紹了SMART目標管理法在日常工作、生活和學習中的應用，幫助讀者學會應用SMART目標管理法。《SMART目標管理法：明確目標找準方向》共6章，分別介紹了SMART目標管理法的基本應用法則；如何判斷和圍繞價值設定目標；設定目標的實施方法；將大目標分解成小目標的方法；如何采取行動保證目標落地；如何通過總結改善不斷達成更高的目標。本書適合想幫助孩子養成目標意識的家長、想取得好成績的各年級學生、期待帶領團隊實現目標的管理者、期望實現個人目標的職場人、希望事業有成的創業者等大眾讀者閱讀。

·8萬字

英眼視界：直擊企業痛點

這是一部在競技新常態下指導企業如何向管理要效益，如何做大、做強、做久的專業著作。這是一部幫助解決中國環境下管理會計落地實操方法的技術典籍。這是一部引導管理者轉變思維方式、勇于創新、增強生存技能的智慧之書。“互聯網+”時代，企業利潤背后孕育著更深層次的變革，向管理要效益的核心是“管”什么？本書作者將自己比喻成“大夫”，用她獨特的“醫療工具箱”，從人性的角度，用辯證的觀點，力求在目前產業大變革時代用“痛點思維”挖掘精英“疾患”，扭轉困局，贏得永續發展。

·14.6萬字

狼性商鑒

狼能夠適應環境，這一點非常重要，不論是人類還是動物，都是環境的適應者，而不是環境的創造者。物競天擇、適者生存是自然界的生存規律，狼之所以能成為自然界中的強者，是因為狼對殘酷的生存環境有著極強的適應性。商海大潮，變幻無常，商人只有及時掌握商業信息，并根據經商環境的變化不斷轉換原有的思維模式，不斷創新，才能在競爭激烈的商戰中立于不敗之地。

·18萬字

杜邦安全管理

《杜邦安全管理》是《杜邦十大安全理念透視》的姊妹書。美國杜邦公司是世界上運營時間最長的公司之一，并在安全生產、安全管理創造了一個又一個奇跡，享有“全球最安全公司之一”的美譽。杜邦公司之所以能取得這樣的成就，與他們孜孜不倦地追求美好的生活理念有關，在200多年的高危生產實踐中，逐步總結提煉出“所有事故都是可以防止的”等安全十大理念以及一系列譽滿全球的安全管理模式和方法。安全管理是企業安身立命的基礎。本書作者從事企業安全生產工作30余年，將杜邦安全管理進行了系統梳理，并融入我國科學發展、安全發展的指導思想，結合我國實際，深入淺出介紹了杜邦安全簡介、十大安全理念、可持續運營管理、過程安全管理、設備完整性管理、安全管理領導力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓，其目的是讓更多的企業學習杜邦管理、實踐杜邦理念、享受杜邦成果。將杜邦的安全管理發揚光大，確保企業的安全生產，為人類做出更大的貢獻。《杜邦安全管理》可供企業管理者、班組長和廣大員工在工作中參考，也可供大專院校安全工程及相關專業師生在教學中使用。

·18.8萬字

合伙人原則

幾乎所有獨角獸企業都采用了合伙制。同樣，合伙人之間的糾紛對企業造成重大損失的案例也屢見不鮮。好的合伙制可加速企業成長，壞的合伙制則是一顆隨時可能引爆的炸彈。美國著名商業咨詢師戴維·蓋奇致力于調解合伙人糾紛，從成百上千的各式各樣的案例中汲取了足夠多的經驗和教訓，總結出這份建立、啟動和持續發展合伙制企業的基本指南。本書不避合伙關系中的個人風格、價值觀、權益分配等敏感話題，清晰地指出合伙人潛在沖突的來源以及解決沖突的方法。書中建議在確定合伙關系之前，合伙人必須簽署一份《合伙人原則》，對將可能會所有問題以白紙黑字的方式攤開，共同商定解決方法，從未合伙制企業保駕護航。這份《合伙人原則》詳盡而繁瑣，卻不可或缺。具體條款以及設定此條款的緣由，書中均有詳細說明，是合伙制企業必備的實用框架。

·13萬字

緞子麻袋裝管理

本書收錄了北京大學馬浩教授的隨筆三十余篇。其中既有對管理學核心問題的獨到見解，也有對生活中各種現象的精辟闡釋，還有作者對人生經歷的獨特感悟。文風或幽默犀利，或平實中肯，擲地有聲，字字珠璣，讀來耳目一新，暢快淋漓。《大學的靈魂與企業的自尊》抨擊了時下國內管理學教育魚龍混雜、急功近利的現狀，呼吁企業要有企業的做派和自尊，不宜邯鄲學步、東施效顰；《MBA：你說到底有多神奇？》坦言商學院不可能把一個不具備管理者基本素質的人“培養”成出色的管理者，就像體院不可能把一個不具備身體素質的人培養成出色的運動員一樣；《在堡壘中戰斗：哪路神仙有資格參與？》則指出，一個好的領導班子應該是一個戰斗的堡壘，在該堡壘中，不僅成員要角色鮮明，能力互補，而且最終還要有一人拿總……世事洞明皆商道，人情練達通管理。雖說是一個麻袋，但解袋驗貨，相信讀者諸君之有心人定可淘真金于沙泥。

·10.9萬字

管理學在中國

本書從中學和西學的關系，科學與人文的關系，理論和實踐的關系三個角度，以科學、坦誠、發展的視角對管理學流入中國的前因后果，來龍去脈，繼承與發展進行了深入的闡釋。希望相關學者專家能夠以客觀的態度看待管理學，既要消除歐美中心的強勢擠壓，也要防范唯我獨尊的不可一世，從對立的華夷之辨，走向尋求與建立人類命運共同體的和而不同。

·10.2萬字

高階思維

思維不是天生的，而是通過學習和訓練可以掌握的思維工具。所掌握思維工具的數量多少、層次高低以及效用如何，決定了你是否能成為人生贏家。思維不同，看問題的角度和方式就不同，所采取的行動方案也不同，面對機遇的選擇亦不同。提高自身思維能力，講話會更有條理，做事更加高效，看清真相更容易，處理問題更理性。具有獨特思維、探尋意識和全局意識的人，將獲得豐厚的社會回報。

·12.9萬字

我要：喊停人生一小時！

這是一本能啟發你“慢下來”的書。我們邀請了不同背景、年齡、生活環境里的年輕人來共同討論了該如何生活。戀愛中最想問又不敢開口的問題、異地漂泊的生活、年輕時應該去做的事...在這段由25位同齡人導游的旅程里，我們會用小說、詩歌、私密談話、漫畫，為你帶來獨一無二的閱讀時刻，共同組成只屬于你的一小時。

·7萬字

公司控制權：用小股權控制公司的九種模式

歷時兩年多的萬科之爭引發全國關注。萬科作為中國公司治理的典范和楷模，在公司控制權上仍遭遇這么大的挑戰，而馬云卻能用1.2%的股權控制螞蟻金服。有人說持股67%有絕對控制權，但通過本書的約50個案例可以看出，有人持股90%無控制權，也有人持股1%就能控制公司，股權不是掌握公司控制權的唯一手段。

·13.1萬字

傳承有道：締造家族企業的百年輝煌

楊一波先生多年從事家族企業走訪，研究、提煉出的一部家族企業締造百年基業的案例教科書，從接班人培養、股權關系與家風業規三個獨特視角解讀家族企業的傳承之道。通過對九個家族企業傳承案例的客觀闡釋，分析它們的傳承成功因素和存在的問題，幫助家族企業創始人、管理者和家族成員更好地了解家族企業如何籌劃接班事項，如何選擇培養、接班人，如何分配股權財富和以及風業規樹立等方面的具體細節問題及處理方法，進而找到建立家族企業秩序的途徑。

·14.6萬字

企業技術創新驅動因素研究

作者通過閱讀大量的國內外主流文獻，歸納了企業技術創新內、外部驅動因素研究的四個具體問題：企業R&D活動特征如何對企業技術創新產生影響；政府激勵政策對企業技術創新是否達到了預期的激勵作用，二者是否存在非線性影響；省級區域內對外開放程度、金融發展、科教和經濟發展水平等區域環境要素與企業技術創新之間是否存在同期因果關系；企業與供應商、客戶之間關系的緊密程度是否對企業技術創新產生影響。本書通過分別構建面板數據個體固定效應模型、面板數據泊松回歸模型和面板數據負二項回歸模型等對上述四個問題進行了實證檢驗。

·12萬字

用對策略管對人：領導者的聚魂精神

本書描述的是在e時代下管理界最先進的管理方式和最新潮的管理思想。

·18.4萬字

協同管理系統的理論與應用

本成果理論上可以豐富CMS這一現代MIS的知識，促進學科發展，應用上可以為推動CMS在我國更好地研發與推廣提供必要的支持和指導。本書的目的在于讓讀者快速全面地了解CMS的全貌，并給出CMS的最前沿研究方向，為推動我國CMS的蓬勃發展和有效應用做出微薄貢獻。

·12.2萬字

中小企業營銷提成設計實務

《中小企業營銷提成設計實務》從“關鍵問題+關鍵點+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細化地設計出中小企業的營銷提成方案設計體系。本書首先根據中小企業的特色，設計出其營銷提成的管控機制、提成指標，并精細、務實地設計出主輔營銷提成管理的23份制度范例、16份方案范例。在此基礎上，針對企業層面、業務層面、部門層面、人員層面、項目層面、渠道層面的營銷提成，圍繞關鍵問題、關鍵點、提成方法逐一設計，以方便讀者能全方位地掌握營銷提成方案設計要點。本書適合中小企業高層經營管理人員、人力資源管理、市場營銷管理等部門管理人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

·3.3萬字

行政管理實務操作從入門到精通

本書共分為四個部分，分別是行政管理認知篇、實操篇、提升篇和未來發展篇。行政管理認知篇闡述企業行政管理的含義，行政部門應承擔的職能、職責及工作目標，行政部門常見的組織結構、崗位設置及崗位職責等基礎內容，讓讀者對行政管理有個初步的認知。行政管理實操篇共分為“資產管理”“檔案管理”“會議及接待管理”“印章管理”“信息安全管理”“消防及安保管理”“后勤服務管理”七個篇章，相對全面而完整地對行政管理涉及的各個工作模塊做了詳細的介紹。行政管理提升篇涉及行政管理新的理念和思考方向，包含大量的實戰案例，也介紹了很多有用的工具，啟發讀者有效提升企業行政管理工作的思路。行政管理未來發展篇是對行政管理未來發展方向的探討，作者期望行政管理者能努力提升行政職能定位，讓行政部門發揮更大的價值。

·9.8萬字

未來管理的挑戰（珍藏版）

本書作者是著名管理學者包政。包政老師研究發現，企業如果能夠打通分工與組織的關系，實現分工一體化，將能推動企業長久健康地發展。基于這個研究結果，本書詳細介紹了企業未來管理的5項挑戰，包括：確立管理合法性基礎，把企業的原則轉化為制度，把企業的戰略轉化為任務，形成目標任務責任體系，按責權利對等的原則分利。為寫作本書，包政老師和他的團隊花了一年多時間，深入企業現場實踐。這些實踐結果轉化成了案例和故事，呈現在本書中。

·13.5萬字

打好基礎再談其他的

本書結合作者多年在民營企業工作的經驗，闡述了中國企業普遍存在的弊病，就是過分注重大的戰略布局，忽視了最基礎的細節管理，使得企業在發展不長的時間內紛紛虧損倒閉。對此作者提出“打好基礎再談其他的”的管理理念，作為解決問題的有效方法。

·17.3萬字

尊嚴就業：管理軟件應用工程專業創建與實驗

·10萬字