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政府采購(gòu)招標(biāo)操作全案
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本書立足于我國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系,全面闡述政府采購(gòu)招標(biāo)的基本要求與實(shí)施流程,涵蓋采購(gòu)人操作實(shí)務(wù)、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)操作實(shí)務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)務(wù)、招標(biāo)評(píng)審操作實(shí)務(wù)、采購(gòu)合同操作實(shí)務(wù)、投訴處理操作實(shí)務(wù)、各類項(xiàng)目采購(gòu)操作實(shí)務(wù)、緊急政府采購(gòu)操作實(shí)務(wù)等八大模塊的操作方法與執(zhí)行要點(diǎn),并附有大量案例、范本與圖表等實(shí)戰(zhàn)工具,梳理了政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、中標(biāo)公示、合同編制等典型實(shí)例,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性。本書可供各級(jí)政府采購(gòu)項(xiàng)目管理部門工作人員、政府采購(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員、招投標(biāo)書編制人員學(xué)習(xí)參考,也可供高等學(xué)校工程管理專業(yè)、土木類專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)師生學(xué)習(xí)參考,亦可作為政府采購(gòu)管理部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的教材。

時(shí)培成 楊愛喜 ·一般管理 ·14.9萬(wàn)字

價(jià)值共創(chuàng):商業(yè)倫理的力量
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古往今來(lái),倫理、信用就是商業(yè)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),在一切商業(yè)交易中,如果買賣雙方?jīng)]有規(guī)則的共識(shí)、交易物品的等值和交易者可靠的信用,交易就難以成交。在商業(yè)活動(dòng)中一旦出現(xiàn)倫理問(wèn)題其后果及影響也往往會(huì)超出單一的交易范疇。本書從商業(yè)倫理問(wèn)題的提出開始,逐步談到商業(yè)倫理的未來(lái)。從“義”“利”之爭(zhēng)中延伸出來(lái),探討人性的本源,直至形成道德倫理的基本定義。在東、西方各自的商業(yè)倫理實(shí)踐中,比較農(nóng)業(yè)社會(huì)與商業(yè)、工業(yè)社會(huì)的商業(yè)倫理觀的差異,從中看出地緣經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)文化底色的影響,以及不同的社會(huì)文化認(rèn)知對(duì)社會(huì)倫理觀形成的作用。通過(guò)對(duì)商業(yè)倫理學(xué)形成過(guò)程的介紹,進(jìn)而討論什么是社會(huì)公正,因?yàn)楣?、公正是商業(yè)倫理的主要表現(xiàn)形式。此外,還闡述了道德倫理與法律之間的關(guān)系及不同,指出了社會(huì)輿論背負(fù)著道德倫理的公共責(zé)任。

王小亮 張漫漫 張武 李琳 ·一般管理 ·12.4萬(wàn)字

知·行:個(gè)人、家庭和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力法則
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作者堅(jiān)信每個(gè)人都能成為領(lǐng)導(dǎo)者!領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,而是個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷探索、實(shí)踐、磨礪而習(xí)得的。領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)者在工作和生活的各個(gè)場(chǎng)景中不斷認(rèn)知、選擇、行動(dòng)、反思的過(guò)程。本書并不闡述嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力理論,而是從完全不同的角度去詮釋領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯,通過(guò)反思領(lǐng)導(dǎo)力在我們?nèi)松煌巧械嫩`行,記錄下領(lǐng)導(dǎo)者們從困惑動(dòng)搖走向自信堅(jiān)定,從成就自己走向成就團(tuán)隊(duì)的心路歷程。本書的第壹部分闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的三大法則及其應(yīng)用工具。第二部分記錄了領(lǐng)導(dǎo)者在工作中踐行領(lǐng)導(dǎo)力法則的反思。第三和第四部分講述了領(lǐng)導(dǎo)者在育兒和婚姻關(guān)系中運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力法則的感悟。第五部分列出了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力法則激發(fā)組織創(chuàng)業(yè)精神,打造協(xié)同成長(zhǎng)、充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)故事。

何輝等 ·一般管理 ·15萬(wàn)字

實(shí)用精益流程管理學(xué)(實(shí)用精益管理培訓(xùn)系列教程)
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本書是本套叢書中單就“精益流程”問(wèn)題展開說(shuō)明的培訓(xùn)教材。本書主要面向企業(yè)流程管理工作,培養(yǎng)目標(biāo)是幫助企業(yè)管理者學(xué)習(xí)系統(tǒng)、科學(xué)的精益流程設(shè)計(jì)思想、理念和方法,使其精益流程管控能力得到逐步提升和強(qiáng)化。本書具有以下顯著特征:1、理念與邏輯清晰。本書著述的目的是幫助讀者建立對(duì)精益流程的基本認(rèn)識(shí),掌握精益流程管理的基本邏輯,深刻解析精益流程管理理念和知識(shí),以便于企業(yè)管理者在頭腦中形成系統(tǒng)的精益流程管理觀念和科學(xué)的精益流程管理邏輯。2、理念與實(shí)踐相結(jié)合。目前,流程管理領(lǐng)域中的圖書大多流于流程管理技術(shù)詮釋或科學(xué)理論闡述,詰屈難懂,而本書是將案例與理念一一對(duì)應(yīng),非常便于讀者閱讀和理解,更有助于應(yīng)用于實(shí)踐。這也是本書最突出的優(yōu)勢(shì)特征。3、覆蓋領(lǐng)域拓寬。精益流程管理并不局限于制造業(yè)中,它在所有企業(yè)中都應(yīng)是適用的。這意味著本書是一本通用型精益流程管理圖書,呈現(xiàn)的是精益流程管理的基本邏輯,讀者可以通過(guò)獲得基本邏輯來(lái)實(shí)現(xiàn)靈活的流程管理和運(yùn)作,推動(dòng)企業(yè)更為順暢的運(yùn)作下來(lái)。

易生俊 孫亞彬 ·一般管理 ·13.9萬(wàn)字

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