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本書從大數(shù)據(jù)、開放式創(chuàng)新的時(shí)代背景出發(fā)，立足于廣東省創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)研究開發(fā)院的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)研究了企業(yè)在建設(shè)研究開發(fā)院的過程中涉及的頂層設(shè)計(jì)、活動(dòng)流程、結(jié)構(gòu)安排、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。本書既有一定的理論研究，又有大量的案例材料作為支撐，內(nèi)容豐富，系統(tǒng)性較強(qiáng)。

·23.4萬字

會(huì)員

馮侖的破局錦囊（套裝2冊(cè)）

套裝包括：《挺住才有出路》《扛住就是本事》。

·21.1萬字

會(huì)員

實(shí)用心理與人事測(cè)量

《實(shí)用心理與人事測(cè)量》是作者與同事二十余年的研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果，書中絕大多數(shù)案例都出自他們的親身經(jīng)驗(yàn)。其中既有著名西方企業(yè)的經(jīng)典案例，有國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的大膽嘗試，也有國(guó)營(yíng)企業(yè)的謹(jǐn)慎試驗(yàn)。從這里我們也看到，涉入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越深的企業(yè)，越對(duì)科學(xué)的人事測(cè)量予以重視，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)證明了科學(xué)人事測(cè)量的價(jià)值。希望通過《實(shí)用心理與人事測(cè)量》引發(fā)讀者和企業(yè)的反思，使人們肯于把管理交給科學(xué)。

·25.1萬字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)+兵法

這是一部能指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)兵法。作者在10余年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐中總結(jié)出了這套“互聯(lián)網(wǎng)+”兵法，它的心法秘訣是：柔、軟、感、快。“柔”是指戰(zhàn)略重構(gòu)，要“變基因”，增強(qiáng)戰(zhàn)略柔性，使戰(zhàn)略變“柔”；“軟”是指組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，要“變形體”，增強(qiáng)組織的軟性；“感”是指商業(yè)模式重構(gòu)，要“變玩法”，增強(qiáng)品牌感性，使商業(yè)帶“感”；“快”是指運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)重構(gòu)，要“變速度”，加強(qiáng)響應(yīng)客戶速度，使運(yùn)營(yíng)變“快”。

·20萬字

會(huì)員

股權(quán)激勵(lì)密碼

本書以股權(quán)激勵(lì)為主題，詳細(xì)介紹了股權(quán)激勵(lì)的理論體系，系統(tǒng)整理了股權(quán)激勵(lì)的十二大模式，完整闡述了股權(quán)激勵(lì)的十二大要素，全景呈現(xiàn)了各類型公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的特殊規(guī)定和流程，首次提出了中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維五核六步落地法。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，瞬息萬變，企業(yè)破解股權(quán)激勵(lì)密碼，領(lǐng)悟股權(quán)激勵(lì)真諦，能夠充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的魅力，激發(fā)員工的積極性，促使企業(yè)獲得穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)將助力中小企業(yè)運(yùn)籌帷幄，決勝千里。本書為讀者學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)知識(shí)、用好股權(quán)激勵(lì)、提升股權(quán)設(shè)計(jì)能力、保障公司穩(wěn)健發(fā)展提供理論指導(dǎo)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例參考。本書適合中小企業(yè)家、有志于創(chuàng)業(yè)的人、各公司的合伙人和管理人員、從事股權(quán)咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)以及對(duì)股權(quán)知識(shí)感興趣的人閱讀。

·25.5萬字

會(huì)員

績(jī)效管理：理論、方法與案例

本書以績(jī)效管理的流程設(shè)計(jì)和技術(shù)方法為主線，為讀者呈現(xiàn)了績(jī)效管理全貌。即從績(jī)效管理的基礎(chǔ)性工作開始，分別對(duì)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施與管理、績(jī)效評(píng)估到績(jī)效反饋面談和績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)介紹，幫助讀者從績(jī)效管理系統(tǒng)的角度理解績(jī)效管理。本書列舉了大量實(shí)例，是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的管理學(xué)教材。資料下載請(qǐng)聯(lián)系編輯15652315123或QQ：602983359

·21.6萬字

會(huì)員

人力資源管理基礎(chǔ)（第2版）

本書以人力資源管理的內(nèi)容和職能為主線，介紹了員工管理的相關(guān)內(nèi)容。本書在第1版的基礎(chǔ)上突出了兩新：一是增加了“學(xué)習(xí)導(dǎo)航”、“相關(guān)鏈接”等新欄目，并更新了大部分案例；二是課后復(fù)習(xí)思考題增加了判斷題、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題等新題型，更好地滿足了教與學(xué)的需要。本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，同時(shí)也適合作為人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)用書，還可以供社會(huì)各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·26.7萬字

會(huì)員

中國(guó)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和實(shí)踐探索

本書著眼于當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱——中國(guó)中央企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，闡述了我國(guó)中央企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其重要性，從理論視角切入，結(jié)合精心挑選的企業(yè)案例，進(jìn)行全面、立體的分析，旨在探索中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論和路徑～總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并給出切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、具備可操作性的合理建議。

·38.6萬字

會(huì)員

餐飲服務(wù)與管理實(shí)務(wù)

本教材在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，基于餐飲企業(yè)工作實(shí)際，以本專業(yè)學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，結(jié)合目前餐飲企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在工作過程導(dǎo)向課程的思想引領(lǐng)下，通過對(duì)餐飲行業(yè)工作任務(wù)和能力的分析，將餐廳實(shí)際工作過程作為載體劃分為餐飲企業(yè)認(rèn)知、餐飲企業(yè)服務(wù)和餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)學(xué)習(xí)模塊，并按餐廳服務(wù)和管理崗位職業(yè)的工作任務(wù)劃分為十二個(gè)具體的學(xué)習(xí)項(xiàng)目(具體見編寫大綱)。

·31.6萬字

會(huì)員

國(guó)企靈魂重塑：國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)理論與方法

本書在深刻分析以往國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)成敗得失原因及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從打造世界一流企業(yè)的目的出發(fā)，以國(guó)際化的視野，從全新的角度，全面系統(tǒng)地對(duì)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)歸納總結(jié)出了一套理論和方法。全書共分為3個(gè)部分：理論方法篇分析了國(guó)企新的競(jìng)爭(zhēng)力從何而來，對(duì)國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)行了研究借鑒，最終確定我們選擇走中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)之路；接下來從頂層設(shè)計(jì)、核心理念設(shè)計(jì)、實(shí)操方法到具體落地規(guī)章制度的制定方法進(jìn)行了全方位的解讀。實(shí)踐探索篇主要是制度和規(guī)章的實(shí)踐，通過《經(jīng)營(yíng)文化綱要》創(chuàng)立企業(yè)“憲章”、通過《員工行為規(guī)范》加速企業(yè)文化形成。典型案例篇介紹了中國(guó)電科文化的形成、電科企業(yè)文化建設(shè)的歷程，包括“五大工程”、新理念、新模式、新動(dòng)力、新機(jī)制的建立等。

·32.6萬字

會(huì)員

跟我們做流程管理

《跟我們做流程管理》重在實(shí)戰(zhàn)而非理論，旨在為公司帶來看得見摸得著的產(chǎn)出而非華麗但虛無縹緲的口號(hào)。書面提供了大量來自應(yīng)用一線的案例，及經(jīng)過無數(shù)次實(shí)踐考驗(yàn)證明非常實(shí)用的工具模板。“P-D-C-A”是管理中最樸素也是最有用的管理思想，它同樣適用于流程管理。我們借用戴明博士PDCA環(huán)建立了“流程管理PDCA環(huán)”全書圍繞流程管理PDCA環(huán)展開，思路清晰，也便于讀者理解。這《跟我們做流程管理》非常適合在企業(yè)從事流程管理的同事閱讀，對(duì)于其他管理人員也有一定的啟發(fā)。管理是科學(xué)也是藝術(shù)，具有極強(qiáng)的實(shí)踐性。《跟我們做流程管理》最大的價(jià)值在于提供了來自實(shí)戰(zhàn)的參考，而絕不是一套可以拿來即用的工具，需要讀者在實(shí)踐中結(jié)合實(shí)際情況去靈活應(yīng)用。

·24.5萬字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)與口才知識(shí)（全集）

國(guó)口才訓(xùn)練大師戴爾·卡耐基說：“假如你的口才好，可以使人家喜歡你，可以結(jié)交好的朋友，可以開辟前程，使你獲得滿意。有許多人，因?yàn)樗朴谵o令，因此而擢升了職位，有許多人因此而獲得榮譽(yù)，獲得了厚利。你不要以為這是小節(jié)，你的一生，有一大半的影響，由于說話藝術(shù)。”鑒于此，本書涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)口才的所有內(nèi)容，分為下面幾個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)口才的魅力、領(lǐng)導(dǎo)口才與心理，領(lǐng)導(dǎo)口才與行為細(xì)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)口才與自我訓(xùn)練，領(lǐng)導(dǎo)口才與人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)口才與激勵(lì)，還有領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合的說話藝術(shù)以及說話技巧。

·30.5萬字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)心理

本書結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)心理研究的基本理論，圍繞著領(lǐng)導(dǎo)者的成就動(dòng)機(jī)、自我意識(shí)、心理資本等重要內(nèi)容，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心理健康進(jìn)行了專題探討。本書旨在為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者提供積極心理的支持，幫助其提高幸福感和心理健康水平。作者將深?yuàn)W的理論用比較簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)出來了，具有較強(qiáng)的可讀性。

·23.7萬字

會(huì)員

按制度辦事大全集（超值白金版）

本書分為八大部分，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，站在企業(yè)管理者的角度，系統(tǒng)而完整地闡述了管理制度設(shè)計(jì)的流程和方法，為企業(yè)行政工作者提供了規(guī)范的制度模式，實(shí)用的工具表單以及標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

·35.7萬字

會(huì)員

共生管理：重塑商業(yè)倫理和企業(yè)價(jià)值觀

《共生管理》是關(guān)于新型商業(yè)倫理和企業(yè)價(jià)值觀方面的探索性著作，全書分為上、中、下三篇，共十章。上篇“靈魂的模樣”，從生物多樣性和文化多樣性出發(fā)，首先探討個(gè)性覺醒的時(shí)代特點(diǎn)，進(jìn)而從生物學(xué)等多元視角對(duì)人類既自私又利他、既是天使也有心魔的“混合人性”展開論述，并由此質(zhì)疑經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的“人性假設(shè)”，對(duì)“共生思想”的覺醒與發(fā)展進(jìn)行了“考古”學(xué)闡釋。中篇“價(jià)值與探索”則依據(jù)共生思想的價(jià)值判斷，對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的三大課題進(jìn)行辯誤性的商榷，即對(duì)“利潤(rùn)最大化”、“股權(quán)”治理結(jié)構(gòu)、以及由“忠誠(chéng)”引出的用人原則，展開解惑式的探索。下篇“創(chuàng)想與文化”，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)聯(lián)盟合作、共生型聯(lián)邦組織、企業(yè)共生文化等，提出了建設(shè)性的創(chuàng)意構(gòu)想。

·31.4萬字

會(huì)員

中小企業(yè)的成功范式：心力管理解讀

改革開放三十多年以來，中小企業(yè)如雨后春筍般飛速成長(zhǎng)，它們創(chuàng)造了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的半壁江山，但在企業(yè)管理上大多處于落后狀態(tài)。或者由于企業(yè)主還沒有認(rèn)識(shí)到，或者管理教育機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)中小企業(yè)的重視，至今中小企業(yè)的管理教育和培訓(xùn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大企業(yè)，特別是缺乏針對(duì)中小企業(yè)管理的教材。本書以中小企業(yè)為對(duì)象，通過剖析黑松林粘合劑廠董事長(zhǎng)劉鵬凱的“心力管理”，深入淺出地回答“中小企業(yè)如何管好”的問題，既有理論的升華，又有實(shí)施的方法。

·21.4萬字

會(huì)員

CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)不是一種職業(yè)，而是一種行為，更是一種習(xí)慣養(yǎng)成。謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給那些對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)話題或者領(lǐng)導(dǎo)學(xué)實(shí)踐感興趣的讀者。21世紀(jì)是一個(gè)快速、多變、機(jī)遇與危機(jī)并存的世紀(jì)，《CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》是一本指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何在這樣的新環(huán)境下提高其領(lǐng)導(dǎo)才能的教材。這是一本基于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)但又強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的書，豐富的具有“中國(guó)情調(diào)”的管理案例是《CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》的特色。如果領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論永遠(yuǎn)駐足在西方社會(huì)的藩籬里，不與中國(guó)現(xiàn)實(shí)結(jié)合，就很難轉(zhuǎn)化為中國(guó)管理者的行動(dòng)和思考，綻放出美麗的“藝術(shù)”之花。領(lǐng)導(dǎo)者特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要處理變幻莫測(cè)的重要事件，而這幾乎沒有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，此時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)者具有隨機(jī)應(yīng)變的概念技能。領(lǐng)導(dǎo)者要像空氣，看不見、摸不著、沒壓力，但無處不在，并且作用重大；領(lǐng)導(dǎo)者要像頭馬，善“領(lǐng)”長(zhǎng)“控”；領(lǐng)導(dǎo)者要像木匠，善于構(gòu)思和配置資源，有高效的執(zhí)行力。書中精心設(shè)計(jì)的“管理實(shí)踐”和“情景模擬”等專欄，不時(shí)穿梭在正文之中，既解知識(shí)探索之渴，又添翻閱旅途之樂。

·27.9萬字

會(huì)員

現(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）

本書針對(duì)高職高專學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照企業(yè)管理工作崗位，選取了形成企業(yè)印象、理性認(rèn)識(shí)企業(yè)管理、做出企業(yè)決策和制定計(jì)劃、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)企業(yè)員工、構(gòu)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)作企業(yè)生產(chǎn)要素、實(shí)行企業(yè)全面質(zhì)量管理、組合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略、管理企業(yè)財(cái)務(wù)、創(chuàng)建企業(yè)文化、培養(yǎng)最優(yōu)秀管理者等12個(gè)與企業(yè)管理崗位相互對(duì)應(yīng)的教學(xué)項(xiàng)目。

·26.9萬字

會(huì)員

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材金融學(xué)系列公司財(cái)務(wù)

《公司財(cái)務(wù)》從企業(yè)長(zhǎng)期投資決策、長(zhǎng)期融資決策和營(yíng)運(yùn)資本管理三個(gè)方面系統(tǒng)地講述了公司財(cái)務(wù)（公司金融）的基本理論與方法，具有兩個(gè)較為鮮明的特點(diǎn)：一是注重原理與方法的講述。公司財(cái)務(wù)又可稱為公司金融，其核心是討論企業(yè)的投融資決策。《公司財(cái)務(wù)》對(duì)資本預(yù)算、融資工具、公司上市融資、公司資本結(jié)構(gòu)、衍生金融工具、企業(yè)并購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)預(yù)算以及營(yíng)運(yùn)資本管理等方面的基本原理與方法作了詳盡的討論，并介紹了一些最新的理論進(jìn)展。二是注重操作性與案例。《公司財(cái)務(wù)》包括很多例題以及示例，這些例題與示例有助于讀者學(xué)習(xí)和理解相關(guān)財(cái)務(wù)理論與方法在實(shí)踐中的運(yùn)用，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。同時(shí)，每章后面附有相關(guān)的案例和習(xí)題，書后有習(xí)題答案，便于教學(xué)與學(xué)習(xí)之用。

·49萬字

會(huì)員

HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂4版）

特點(diǎn)：1.全面性：筆者集結(jié)多年的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，旨在打造一本勞動(dòng)人事管理的全書，為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書涵蓋了企業(yè)勞動(dòng)用工和人事管理所涉及的各個(gè)方面的法律事務(wù)，以企業(yè)勞動(dòng)用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容全面完整，體例簡(jiǎn)潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決等HR日常法律事務(wù)，同時(shí)也關(guān)注了集體合同、工會(huì)等特殊勞動(dòng)法律問題，尤其是對(duì)外國(guó)人和外國(guó)企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動(dòng)主體的用工管理給予了專門介紹和指導(dǎo)。2.實(shí)用性：筆者編寫本書的目的在于，從企業(yè)HR的實(shí)際工作需要出發(fā)，切實(shí)解答HR實(shí)務(wù)中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻(xiàn)策。基于這一出發(fā)點(diǎn)，在章節(jié)內(nèi)容的編排上，既注重對(duì)基本法律背景知識(shí)的介紹和大量典型案例的分析，同時(shí)更對(duì)相關(guān)問題的實(shí)務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對(duì)意見和解決方案，真正做到易懂實(shí)用。3.時(shí)效性：由于近年勞動(dòng)立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺(tái)，各地的審判指導(dǎo)意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實(shí)務(wù)問題時(shí)經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書依據(jù)國(guó)家頒布的法律法規(guī)和司法解釋，結(jié)合地方的審判實(shí)踐，深入分析和把握了勞動(dòng)立法精神，充分吸收了仲裁和司法機(jī)關(guān)的審判意見，具有較強(qiáng)的時(shí)效性和成熟性。

·40.6萬字

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餐飲服務(wù)與管理實(shí)務(wù)

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中小企業(yè)的成功范式：心力管理解讀

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現(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材金融學(xué)系列公司財(cái)務(wù)

HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂4版）