國(guó)企靈魂重塑：國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)理論與方法
本書在深刻分析以往國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)成敗得失原因及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從打造世界一流企業(yè)的目的出發(fā)，以國(guó)際化的視野，從全新的角度，全面系統(tǒng)地對(duì)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)歸納總結(jié)出了一套理論和方法。全書共分為3個(gè)部分：理論方法篇分析了國(guó)企新的競(jìng)爭(zhēng)力從何而來，對(duì)國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)行了研究借鑒，最終確定我們選擇走中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)之路；接下來從頂層設(shè)計(jì)、核心理念設(shè)計(jì)、實(shí)操方法到具體落地規(guī)章制度的制定方法進(jìn)行了全方位的解讀。實(shí)踐探索篇主要是制度和規(guī)章的實(shí)踐，通過《經(jīng)營(yíng)文化綱要》創(chuàng)立企業(yè)“憲章”、通過《員工行為規(guī)范》加速企業(yè)文化形成。典型案例篇介紹了中國(guó)電科文化的形成、電科企業(yè)文化建設(shè)的歷程，包括“五大工程”、新理念、新模式、新動(dòng)力、新機(jī)制的建立等。
·32.6萬字
