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本書通過一些典型的事例告訴你創富的精神、創富的方式和方法，旨在培養你創富的膽量、敏銳的眼光、靈活的經營思路、過人的財技和對經營方式的巧妙運作能力。所以，在我們羨慕那些成功創富的人的同時，更要注意吸取他們創業的精神、閃光的智慧、嫻熟的手段和獨特的創新創意。另外，本書不只是面對渴望創富的人，不同行業、不同職業者都可以從中受益。特別是對于企業來說，不只企業的創始人是創業者，在企業面臨生死考驗和跨越式發展的今天，每個人都是創業者。因為創業精神是共同的財富，是永遠都可以激勵人心的力量。每一個渴望改變自己命運的人每時每刻都需要這種創業精神。

·35.7萬字

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西方管理思想史(第2版)

《西方管理思想史(第2版)》根據管理實踐和管理學普遍性的特點，把管理理論和管理思想的收錄范圍擴展為這三大領域，成為三大類組織的管理理論概括和抽象，以體現管理理論和管理思想的一般性。全書以主要理論學派為單元，按照其產生演變的時間順序，側重管理學誕生以后的理論，分別介紹了各理論學派的代表人物、主要著作、主要理論觀點及其產生的背景和理論歷史地位，分析了發展演變的內在必然性，以期給讀者一個世界管理思想寶庫的概要。《西方管理思想史(第2版)》可作為公共管理專業的高校教材，也可作為企業管理從業人員的參考書。管理思想是隨著管理實踐而發展的，管理理論也相應地豐富為國家行政管理、非營利組織管理和企業管理三大領域的高度提煉和集中概括。

·24.7萬字

沃倫·巴菲特的CEO們：伯克希爾經理人的經營秘訣

巴菲特說，想要更好理解他的投資理念與策略，你應該看他的經理人和他旗下的公司。本書通過近距離審視伯克希爾哈撒韋子公司的CEO，你將讓讀者了解巴菲特的投資理念與伯克希爾哈撒韋的管理原則：這些子公司的CEO是如何被管理的？他們與巴菲特的管理理念是如何融合的？他們是如何在巴菲特的指導下，年復一年獲得成功，創造無人比擬的利潤的？本書從內部人的視角思考巴菲特的管理之道。你可能從來沒有與沃倫·巴菲特共事過，但閱讀本書后，你將了解為“世界上最好的老板”工作會是什么感覺。

·25.6萬字

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智慧變革：世界500強企業數智化轉型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業和多個行業領導數字化轉型的經驗和心得，聚焦于數字經濟時代下的數字化轉型，針對數字經濟的發展、數字化轉型的基本定義和常識、數字化轉型的戰略與戰術設計、數字化組織與文化建設、數據治理與數據資產管理、以元宇宙為代表的數字化技術、云原生、數智化安全能力框架、三大行業的世界500強企業數字化實踐案例、“李洋十二條”數字化轉型“避坑”指南等進行了全面、系統的分析。《智慧變革》理論結合實際，旨在為數字化轉型的從業者尤其是企業高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團企業高管（CEO、CIO、CDO等）的轉型工具書，也可作為有志于進入數字化領域人士的參考書。

·21.6萬字

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數字化轉型認知與實踐

本書不僅闡述了數字經濟框架體系，還全面、系統、深入地闡述了數字化轉型的基本概念、技術體系、策略方法、應用案例及發展趨勢，可幫助讀者掌握數字經濟及數字化轉型的基本概念和系統知識，提升讀者對數字化轉型基本原理的認知。此外，書中還闡述了數字化轉型的實現路徑、云化的數字平臺應用案例、數字化轉型的發展趨勢、元宇宙及其發展趨勢，可幫助讀者建立數字化轉型的系統化思維方法，并通過體驗更多的實踐案例產生認知的飛躍，從而更好地完成企業的數字化轉型與個人數字化素養的提升。全書由3篇12章組成。第1篇數字化轉型的概念與框架體系，包括第1章科技范式的轉變驅動產業變革，第2章數字新時代已經開啟，第3章數字化轉型的概念、內涵及框架體系；第2篇數字化轉型的技術體系，包括第4章云計算技術及其發展，第5章大數據和AI，第6章5G和物聯網，第7章區塊鏈，第8章信息安全技術及其發展；第3篇數字化轉型的策略、案例及發展趨勢，包括第9章數字化轉型的策略、方法及實現路徑，第10章數字平臺場景應用案例，第11章數字化轉型的發展趨勢，第12章元宇宙的概念及其發展趨勢。本書內容兼顧普及性和專業性，力求將理論、技術、策略與實踐相結合，盡可能照顧不同層次的讀者。本書不僅適合作為企業管理人員、CIO、CTO、IT從業人員、政府相關工作人員日常學習和工作的參考書，還可作為大專院校相關專業的教材。

·35.6萬字

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企業股權激勵業務指引

本書圍繞股權激勵的典型模式、主要參與者及其法律關系、實施、常見爭議等方面展開詳細、深入的討論，幫助企業搭建扎實的基本框架。同時，選取相對熱門的知名企業股權激勵案例進行細致的分析，總結經驗，提煉可借鑒之處，為企業順利實施股權激勵奠定基礎。

·21.2萬字

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飛輪效應：數據驅動的企業

數據強則企業強！《飛輪效應：數據驅動的企業》是企業互聯網轉型與大數據應用的落地之作，通過對亞馬遜、ZARA、紅領服飾、尚品宅配等國內外百余個典型前衛案例的觀察和總結，《飛輪效應：數據驅動的企業》提煉出了企業數據化轉型的“數據飛輪”理論。數據飛輪實現了商業模式的嬗變，改變了客戶、產品、基礎設施、盈利模式四個模塊的運營方式：渠道商角色被弱化，由客戶到粉絲、由客戶直連品牌成為運營重心；產品創新更注重非標產品的設計生產和信息部分的價值提升；基礎設施實現內外部資源的平臺化；盈利模式要協調好免費與增值、一次收費和多次收費的平衡關系。數據驅動是企業轉型的本質和靈魂。數據資源成為企業發展的新型動力源，數據分析系統是企業騰飛的動力系統，決定了企業運行的速度與高度。數據時代，判斷一個企業成功與否的重要標準之一，就是看它的運行是不是形成了“數據飛輪”，即企業運行的各個環節是不是有數據的支撐。“數據飛輪”這個詞將成為檢驗企業運營水平的標配，只有形成飛輪的數據才是有價值的、能夠真正支撐和驅動業務發展的數據財富，才能夠推動企業效率和效益的增長。

·22.2萬字

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績效管理與薪酬激勵

員工的招聘與選擇，薪酬與獎金的分配與發放，職務的升降與調整，人力資源的規劃與開發……凡此種種的管理工作每天都在發生，對應的決策水平與工作質量決定著企業運營的質量，甚至決定著企業的成敗。本書旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，并提供一整套完善的管理工具，幫助企業建立科學有效的績效管理與薪酬激勵機制。這是一本人力資源經理必備的工具書，是企業高管們必備的參考書。全書共分上下兩編，其目的是旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，深入細致地剖析績效管理和薪酬激勵體系，并分析當前企業關注的趨勢和熱點問題。

·32.5萬字

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按制度辦事大全集（超值白金版）

本書分為八大部分，以實際、實用、實戰的風格，站在企業管理者的角度，系統而完整地闡述了管理制度設計的流程和方法，為企業行政工作者提供了規范的制度模式，實用的工具表單以及標準的工作流程。

·35.7萬字

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江山永續：一本書讀懂五千年領導哲學（第2版）

如果說西方的管理精髓主要體現于大型企業的持續發展歷史中，那么中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽過程中，承載于中華文明的繁衍持續過程中。真正的中國管理高手是王朝的某些統治者，他們才是中國管理的主要實踐者，甚至是理論的原始創造者。如何構建王朝并使之持續，也就是我們今天說的基業長青，以往的王朝統治者已經用他們的成功和失敗，為我們提供了豐富的借鑒。

·21.8萬字

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微管理：你所不知道的管理世界

隨著中國的崛起、移動網絡的普及，一個屬于“微草根”的春天即將來臨。在平民化、大眾化的“微”時代，每個人都可以成為優秀的微管理者。本書匯集了116個通俗易懂的管理微案例，通過啟發思維的案例引入，從微管理的定義、微管理的未來（計劃）、群體的微管理（組織）、領袖的微權威（領導）、過程的微管理（控制）、微管理的升級（創新）到再說微管理，詳盡、深刻、系統而有趣地闡述了管理理論的實用應用，使人們能夠利用碎片化的時間，在愉悅的閱讀中學習管理學。本書的意旨是“微草根”運用“微管理”，抓住“微機會”，實現“微進步”。本書可供對管理學感興趣的讀者閱讀、參考，也可作為管理學案例教材。

·33.5萬字

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項目管理心理學實戰（新知踐行書庫）

本書從專業的心理學的角度分析了項目管理知識體系（PMBOK）所涉及到的心理學技巧，揭示了一直以來隱藏在項目管理后面的軟技能的核心。這是世界范圍內第一本關于項目管理心理學方面的論著。通過閱讀本書，項目經理會對項目管理所涉及的與人有關的管理方法有更加透徹的認識。本書從項目管理心理學基礎講起，講解了關于項目管理的通用心理學j技能，并且對目前各個項目管理領域后面的心理學知識進行了分析。在此基礎上，講解了貫穿項目生命周期各個階段及項目管理十大知識領域所涉及的心理學技能。最后，介紹了項目經理需要進行哪些自我心理修煉。本書以項目管理實踐為基礎，列舉了大量的項目管理案例。在給出具體操作方法的同時，也對后面的心理學原理進行了透徹的闡述。

·21.9萬字

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注冊會計師全國統一考試專用教材：公司戰略與風險管理

本書以注冊會計師協會新頒布的《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向“公司戰略與風險管理”科目，體現了該科目知識的全面性、系統性和實用性。同時，在多年研究該科目大量真題的基礎上，提煉出該科目考試的命題特點與解題規律，旨在幫助讀者全面掌握知識點，提高實戰能力，并能順利通過考試。《2017版注冊會計師全國統一考試專用教材公司戰略與風險管理》共8章，第0章為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為讀者提供全面的復習與應試策略；第1章到第7章主要講解戰略與戰略管理、戰略分析、戰略選擇、戰略實施、風險與風險管理、風險管理框架下的內部控制以及管理信息系統的應用等內容。在講解的過程中，不僅穿插了針對重要知識點的大量例題、真題及詳細解析，而且章末還安排了過關測試題，幫助讀者在全面學習的基礎上，掌握解題思路和答題技巧。

·28.2萬字

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版權資產管理

本書著眼于版權資產管理實務處理，分七個項目對版權與版權資產、版權資產管理、版權資產核算與價值管理、版權資產常規管理、版權資產風險控制與維權常規管理、版權資產績效管理及版權資產信息管理系統進行了系統闡述。在具體的項目闡述中，結合相關具體案例，在理論知識與實踐案例、出現問題與解決方法的對照中，分任務目標逐層展開，是該專業內容全面、結構完整、條理清晰的教材用書，亦可作為涉及版權資產相關行業的指導用書或者學習用書，對相關各行業的發展具有很強的借鑒和啟示意義。

·22.8萬字

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致所有瘋狂的家伙：維珍創始人理查德·布蘭森自傳

只有那些瘋狂的人，才能真正改變世界。理查德·布蘭森，特立獨行、離經叛道的“狂人”，英國私有企業維珍集團的創始人。喬布斯將其視為偶像，特斯拉CEO馬斯克、亞馬遜創始人貝佐斯和微軟創始人保羅·艾倫追隨他進入太空探索領域。他駕駛熱氣球飛越大西洋；為非洲瀕危動物修建動物保護區；在海灣戰爭期間進入巴格達接回人質；打賭失敗后扮成空姐為乘客服務；開坦克車輾過放在時代廣場上的可口可樂……他涉足唱片、航天、航空、鐵路、飲料、銀行、保險、化妝品等400多個行業，瘋狂的顛覆了他所進入的所有行業，鑄就全球“單一品牌跨產業經營”的典范——維珍集團。

·29.1萬字

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第3選擇：解決所有難題的關鍵思維

在《第3選擇：解決所有難題的關鍵思維》中柯維將“第3選擇”進行了多領域的解讀，無論是政治家、企業家、各級學校和醫院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。無論在職場、戰場、會議室還是廚房，都同樣適用。

·25.7萬字

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管理學

介紹管理學的基本原理、原則和方法，詳細闡述計劃的組織、控制、激勵、領導、協調等。

·29萬字

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產品心經：產品經理應該知道的72件事

這是一部從思維、方法、工具、原則等多個維度總結產品經理最佳實踐（工作秘訣）的著作，能幫助產品經理快速提升軟技能和硬技能。作者在產品領域有超過15年的工作經驗，是行業里知名的產品專家，書中的每一條最佳實踐都來自他的親身實踐或行業的優秀實踐。這本書同時面向C端、B端、G端產品經理，從產品經理核心素養、產品認知、產品戰略與規劃、精益方法與產品開發、產品需求分析與管理、用戶體驗與設計、產品運營7個維度總結了72個工作秘訣。每一個秘訣都從實踐中來，都能解決一類問題，都充滿真知灼見；每一個秘訣都是一個獨立的知識點，但是它們串起來后又構成一個整體，即成為優秀的產品經理的修煉心法；每一個秘訣都是一個最佳實踐，不僅有理論支撐，還有案例佐證；每一個案例不僅有詳細的實現過程和要點，還有深入的分析和總結；每一個總結又提煉出了一些通用的思維模型、方法論和技巧。“產品心經”系列的前兩個版本上市后不僅得到了阿里、騰訊、百度、京東、360等互聯網大廠產品專家的高度評價，而且得到了廣大讀者的好評，不斷重印和再版。本書是這個系列的第3個版本，新增了1套華為BLM戰略規劃工具、1個判斷需求真偽的公式、6個判斷痛點的方法、5種將非痛點需求轉化為痛點需求的方法、1個獲得“百度最佳課程開發獎”的全程產品實戰案例，等等。為了讓讀者能堅持把這本書讀完，在愉快地閱讀中學到知識，本書在寫作方式和排版設計上都做了一些有價值的創新。書中虛擬了2個重要人物小O和老K，所有內容都圍繞這2個人物展開，既干貨滿滿，又妙趣橫生。

·20萬字

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上市公司價值成長之路

上市公司是資本市場的基石。中國上市公司質量很大程度上決定了我國資本市場的發展質量，也是中國經濟發展質量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費，包括海天味業、美的集團、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長江電力、萬華化學等。通過對作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長路徑及經驗，并通過將這些成功的上市公司經驗予以分析論證，以期為我國上市公司成長助益，提升上市公司價值。

·23萬字

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