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呂本富

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飛輪效應(yīng):數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)
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數(shù)據(jù)強則企業(yè)強!《飛輪效應(yīng):數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)》是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地之作,通過對亞馬遜、ZARA、紅領(lǐng)服飾、尚品宅配等國內(nèi)外百余個典型前衛(wèi)案例的觀察和總結(jié),《飛輪效應(yīng):數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)》提煉出了企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的“數(shù)據(jù)飛輪”理論。數(shù)據(jù)飛輪實現(xiàn)了商業(yè)模式的嬗變,改變了客戶、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、盈利模式四個模塊的運營方式:渠道商角色被弱化,由客戶到粉絲、由客戶直連品牌成為運營重心;產(chǎn)品創(chuàng)新更注重非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)和信息部分的價值提升;基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)內(nèi)外部資源的平臺化;盈利模式要協(xié)調(diào)好免費與增值、一次收費和多次收費的平衡關(guān)系。數(shù)據(jù)驅(qū)動是企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和靈魂。數(shù)據(jù)資源成為企業(yè)發(fā)展的新型動力源,數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是企業(yè)騰飛的動力系統(tǒng),決定了企業(yè)運行的速度與高度。數(shù)據(jù)時代,判斷一個企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,就是看它的運行是不是形成了“數(shù)據(jù)飛輪”,即企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)是不是有數(shù)據(jù)的支撐。“數(shù)據(jù)飛輪”這個詞將成為檢驗企業(yè)運營水平的標(biāo)配,只有形成飛輪的數(shù)據(jù)才是有價值的、能夠真正支撐和驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)財富,才能夠推動企業(yè)效率和效益的增長。

呂本富 ·一般管理 ·22.2萬字

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