电子秤上显示的pp是什么意思

工業(yè)4.0也被稱為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，這一概念蘊藏著推動制造業(yè)發(fā)展的巨大潛力。通過互聯(lián)技術，可幫助制造業(yè)在節(jié)省更多資源和成本的同時，實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的提升和新業(yè)務模式的拓展。最重要的是，工業(yè)4.0讓人們的生活更加簡便。對博世來說，人扮演著重要的角色。無論是工人還是管理者，客戶還是供應商，“人”才是工業(yè)4.0的核心。從企業(yè)層面來說，工業(yè)4.0并不是多數(shù)人認為的僅僅針對大型工業(yè)企業(yè)。在德國，實際上許多中小型企業(yè)也在積極地開展工業(yè)4.0試點項目，它們亦是經(jīng)濟發(fā)展的主要貢獻者。這些試點項目并非要求它們進行組織結構的改寫，也不是對整個工廠做一步到位的改變，而是小批資金投入、分步實施，首先從單一試點開始，循序漸進地拓展到整個企業(yè)的運營。

·24.7萬字

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智能制造31例

本書匯集了高端裝備、智能終端及信息技術、數(shù)控機床與機器人、航空航天裝備、節(jié)能與新能源汽車、節(jié)能環(huán)保與新能源裝備、治金新型材料現(xiàn)代化工材料、新型綠色建材、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代家居、輕紡、造紙印刷冷鏈與休閑食品14個領域31家企業(yè)成功實現(xiàn)智能制造項目的真實案例詳細介紹了智能制造項目實施的解決方案，包括項目規(guī)劃、框架搭建、技術路線、多種系統(tǒng)與平臺的建設、數(shù)字化產(chǎn)品設計、數(shù)字化工藝規(guī)劃、智能化生產(chǎn)制造等豐富內(nèi)容，對智能制造的實施與推廣起到了示范作用。本書可供企事業(yè)單位建設智能制造項目借鑒，也可作為政府部門制定智能制造建設規(guī)劃的參考，還可供高校相關專業(yè)師生學習。

·24.1萬字

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班組安全建設方法160例新編（第二版）

《班組安全建設方法160例新編》是在《班組安全建設方法100例新編》一書基礎上修訂完善的第二版。全書圍繞班組安全建設方法和企業(yè)中各類班組長如何進行安全工作，給出了約160個方法。包括班組安全工作方法、新任班組長如何做好安全工作、年輕班組長安全工作方法、副班組長安全工作方法、班組安全教育方法、班組反事故活動、班組安全文化和員工權益保護、女性班組長安全工作方法。旨在為企業(yè)的各類班組長提供一些安全工作方法和開發(fā)一些安全工作思路。《班組安全建設方法160例新編》可供企業(yè)領導和管理者以及企業(yè)班組長在工作中學習，也可供有關安全工程專業(yè)的大專院校的師生在教學和實踐中參考。

·26.2萬字

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HR進階專項實務指南（案例精解版）

本書涵蓋人力資源管理16個重點專題，包括確認勞動關系糾紛；勞動合同簽訂、續(xù)訂管理；無固定期限勞動合同管理；試用期管理；勞動合同變更；勞動合同解除；勞動合同終止；勞務派遣；非全日制用工；服務期管理；薪酬管理；休息休假；競業(yè)限制和保密協(xié)議；社會保險；人事爭議；勞動人事爭議仲裁和訴訟。精選收錄169個案例，涉及確認勞動關系、工資、加班、服務期、調(diào)崗、離職、辭退、勞動合同終止、勞動合同續(xù)訂、年休假、競業(yè)限制、保密協(xié)議、社會保險、工傷、人事爭議、爭議處理程序等眾多法律問題。本書圍繞真實案例和仲裁實踐中所發(fā)現(xiàn)的涉及人力資源管理重點難點問題，從用工單位的角度提出解決問題方案，以案說法，提示用工單位強化合法用工的法律意識，從源頭控制、防范勞動糾紛的發(fā)生，具有很強的實務指導性。

·30.5萬字

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供應鏈物流管理

本書圍繞供應鏈與物流的理論與實踐，重點闡述了供應鏈物流管理及其組織體系、供應鏈物流管理環(huán)境下的采購管理、庫存管理、生產(chǎn)物流管理、營銷管理、物流成本管理、信息管理、供應商選擇與合作、物流系統(tǒng)績效與激勵以及風險管理等內(nèi)容。在各章內(nèi)容及全書的最后都有適合討論和學習的案例。本書內(nèi)容全面系統(tǒng)、重點突出、深入淺出，注重理論聯(lián)系實際，可操作性強，適合教師課堂教學的需要。本書主要適用于高等院校經(jīng)濟類和管理類專業(yè)課程的教學，特別適合應用型、教學型本科院校使用；也可作為物流企業(yè)和其他企事業(yè)中從事供應鏈物流管理工作在職人員的培訓用書。

·26萬字

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ISO45001職業(yè)健康安全管理體系落地+全套案例文件

本書的特點是“落地”，所以語言通俗易懂，解釋條款簡單明了，希望即便是文化不高的人也能看明白，也能運用好ISO45001這套管理系統(tǒng)。本書對ISO45001每個條款講解采用【理解】、【落地】、【價值】、【典型案例】、【常見不符合】、【差異分析】，目的是讓大家了解每個條款的價值，準確理解，并準確運用。標準是很抽象的，思想要打通有個過程，但如果有案例模板，就更好理解。ISO45001最重要最難的應在危險源的識別，因為其它條款的工作都是根據(jù)危險源來做的，如法律法規(guī)及相關方要求識別和管理，承包商管理，設備和工裝管理，都是根據(jù)危險源來的。所以這本書在第一篇的第三章專門講解危險源識別范圍，識別流程，識別方法及步驟，只要企業(yè)人員按本書采用的方法一步一步走，危險源識別基本不會漏，不會識別錯誤。本書第一篇的第三章也專門講解了OHS的專業(yè)知識，包括機械安全知識，電氣安全知識，防火防爆知識，職業(yè)危險控制技術，這些知識比較專業(yè)，但也是OHS內(nèi)審員必備知識。本書第二篇是案例文件，OHS審核要的所有文件在這一篇都有，基本上拿回企業(yè)可直接使用，只要潛心研究本書，基本上不需要太多的外部培訓，就可獨立推行OHS健康安全管理體系。本書如有不足之處，希望讀者指出不足，讓作者有更好的作品奉獻給大家。

·22.4萬字

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現(xiàn)代電子制造裝聯(lián)工序鏈缺陷與故障經(jīng)典案例庫

本書從現(xiàn)代微電子裝備生產(chǎn)、使用中所發(fā)生的大大小小的數(shù)百個缺陷和故障中，篩選出201個較典型的案例，按照現(xiàn)象描述及分析、形成原因及機理、解決措施等層次，將其編輯成冊，旨在為現(xiàn)代微電子裝備生產(chǎn)、使用中所發(fā)生的缺陷與故障的診斷提供一個較為敏捷的解決方法。本書可作為大中型電子制造企業(yè)中從事微電子裝備制造工藝、質(zhì)量、用戶服務、計劃管理以及相關設計等工作的高端工程技術人員的工作手冊。

·21.2萬字

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物流案例精選與評析

《物流案例精選與評析》分為基礎篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個部分，具體內(nèi)容包括現(xiàn)代物流與物流管理、物流系統(tǒng)的規(guī)劃與實施、物流客戶服務、采購與供應、包裝與裝卸搬運、倉儲管理、運輸管理、流通加工、配送與配送中心管理、物流信息系統(tǒng)、第三方物流和現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢等內(nèi)容。本書從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，以鮮活生動的案例為載體，系統(tǒng)而深入淺出地介紹了現(xiàn)代物流知識與實踐，使讀者能夠清晰地認識物流和學習物流。《物流案例精選與評析》適合作為物流專業(yè)的從業(yè)人員系統(tǒng)學習和了解現(xiàn)代物流知識和管理技能的工具書，也可供對物流感興趣的人士閱讀使用，還可作為普通高等院校的教材和教師參考書以及各類成人教育培訓機構和各類現(xiàn)代物流培訓機構的培訓教材。

·29.1萬字

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拯救中國制造業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈理論實踐案例（全集）

改革開放以來的三十多年間，中國制造經(jīng)歷了奇跡般的崛起和輝煌，多種工業(yè)品產(chǎn)量躍居世界一中國成了名副其實的制造大國。然而，輝煌之下，卻潛伏著深重危機：中國制造始終在“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的低價值端徘徊，產(chǎn)業(yè)鏈整合困難重重，產(chǎn)業(yè)升級毫無建樹；受到要素成本上升、營商環(huán)境惡化、低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞、高端產(chǎn)業(yè)回流歐美四大危機圍堵，中國制造丟了立身之本；德國的工業(yè)4.0計劃與美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略來勢洶洶，掀起了第四次工業(yè)革命的浪潮，中國制造逆水行舟，不進則退……毫不夸張地說，中國制造真正到了生死存亡的歷史關頭。

·29萬字

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物流概論

本書共分13章，主要內(nèi)容包括物流的基本概念與功能，物流運輸與裝卸搬運，倉儲管理與庫存控制，物流配送中心與配送管理，物流信息處理，供應鏈管理，第三方物流與第四方物流，物流系統(tǒng)，物流網(wǎng)絡，國際物流，物流成本，物流技術與裝備，商品檢驗、養(yǎng)護與包裝。

·35.6萬字

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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化研究

本書為“互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)研究書系”之一。全書共分為12個章節(jié)，全面介紹了互聯(lián)網(wǎng)+時代下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建構以及未來的發(fā)展趨勢等重要問題。第一章介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的前世與今生，第二章講了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化與競爭力的關系，第三、四、五章分別闡述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化新思考維度、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化發(fā)展戰(zhàn)略以及創(chuàng)新，第六、七章講述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的實踐藝術及成功企業(yè)的案例，第八、九、十章介紹了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化建構，第十一章介紹了當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設的幾個重大命題，第十二章對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化未來發(fā)展趨勢進行了展望。

·22.9萬字

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大眾化定制與管理變革

本書針對大眾化定制的消費新趨勢對企業(yè)提出的挑戰(zhàn)，系統(tǒng)闡述了企業(yè)的管理變革趨勢、方法和相關技術。本書共分五部分，第一部分提出了大眾化定制的概念，重新界定了大規(guī)模定制(MC)的內(nèi)涵，并探討了信息技術與MC的關系；第二部分分析了營銷模式的變革趨勢，提出了面向MC的客戶關系管理的體系與方法，并對個性化需求分析與個性化推薦方法進行了深入探討；第三部分闡述了生產(chǎn)模式的變遷與運營管理的變革趨勢，提出了協(xié)作運營的概念，并詳細研究了協(xié)作制造網(wǎng)絡的組織和運營計劃制定方法；第四部分指出了研發(fā)模式的變革趨勢與方法，并對產(chǎn)品族數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行了研究；第五部分通過MC成功要素的分析，闡述了想MC轉(zhuǎn)型的艱巨性和可行性。

·23.6萬字

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HR法律實戰(zhàn)案例課

本書選取了HR和法務日常工作中經(jīng)常遇到的47個典型案例，以案件為切入點，通過核心觀點、案情簡介、裁判結果、爭議焦點解讀、實務指引五個部分，和讀者分享了打贏勞動案件的實戰(zhàn)真經(jīng)。全書共有六章：勞動合同篇、薪酬福利與休息休假篇、規(guī)章制度篇、離職管理篇、社會保險篇、保密與競業(yè)限制篇。

·25.7萬字

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鐵路運輸組織管理與優(yōu)化

本書內(nèi)容分為上下兩篇。上篇是運輸組織與管理；下篇是運輸模型與優(yōu)化。本書文字嚴謹，論據(jù)充分，涉及面廣。可供鐵路局運輸管理人員、技術人員和科研、設計單位人員以及設交通運輸專業(yè)的大專院校的相關人員學習和參考。

·24.3萬字

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生產(chǎn)運作管理（第6版）

作為生產(chǎn)運作管理領域的經(jīng)典教科書，本書凝結了華中科技大學陳榮秋教授和馬士華教授30多年來的教學與研究成果。本書密切結合中國實際，系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)運作管理的基本概念、基本理論和方法，將生產(chǎn)運作管理的豐富內(nèi)容從系統(tǒng)設計、運行、維護和改進的視角組織起來，體系合理、完整，案例豐富。同時，書中還配有大量的思考題與練習題。本書的編寫邏輯性強，語言深入淺出、通俗易懂。這次修訂總結了本教材前5版的使用情況和任課教師的反饋，并結合當前國內(nèi)外生產(chǎn)運作管理教材體系的發(fā)展動態(tài)，對教材做了較大幅度的修訂，主要體現(xiàn)在：全書精簡了內(nèi)容。為了使新版教材體系架構更加聚焦于生產(chǎn)運作管理的核心內(nèi)容，故將第5版的18章凝練為16章，刪除了第5版的第14章“企業(yè)業(yè)務流程重組”、第15章“設備維修管理”以及第18章中的“綠色制造”“現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)”，而將OPT和TOC展為一章。這些刪除的內(nèi)容在其他管理課程中已有講述。第1章1.5節(jié)擴充和修訂了一些新內(nèi)容。將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、綠色制造等重點領域的發(fā)展對生產(chǎn)運作管理的影響等內(nèi)容，作為發(fā)展趨勢在本節(jié)加以簡要介紹。第3章增加了供應商早期介入新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)容。除了在案例上的更新或替換，每章內(nèi)容也進行了一定的修訂和完善。

·42.7萬字

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商業(yè)地產(chǎn)投資并購指南

本書屬于投資并購權威工具書，分九個章節(jié)，詳盡地闡述了商業(yè)地產(chǎn)投資并購。

·21.1萬字

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生產(chǎn)管理制度表格流程規(guī)范大全

本書主要內(nèi)容簡介：任何企業(yè)的管理都是一個系統(tǒng)工程，要使這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，就必須運用科學的方法、手段和原理，按照一定的運營框架，對企業(yè)的各項管理要素進行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標準化設計，形成有效的管理運營機制，即實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，這套《企業(yè)規(guī)范化管理實用全書》的編寫初衷也在于此。為了讓生產(chǎn)主管能夠更輕松地處理日常管理事務，我們特編寫了此書。這是一本關于生產(chǎn)部門規(guī)范化管理的實務性工具書。

·28.5萬字

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股權激勵操盤手冊：國內(nèi)知名企業(yè)高管十六年股權激勵實踐總結

本書以讓讀者真正實現(xiàn)股權激勵DIY(自己動手做)為目標，通過8大視角詳述、7大模式解析，結合16個真實案例及方案、5套程序及模板來展開寫作。首先從一個真實的、驚心動魄的、跌宕起伏的案例說起，提出股權激勵操盤的9大要點；然后從股權激勵的前世今生、驅(qū)動機制詳述股權激勵的歷史、背景和外驅(qū)力、內(nèi)驅(qū)力；再從模式選擇、技術、藝術、流程等方面闡述如何設計、實施股權激勵方案。其中，包含大量的真實案例、模板、工具和方法。本書主要的亮點：基于讀者的需求，源于一線實踐，接地氣；案例真實、方案全面、模板完整。內(nèi)容上的獨創(chuàng)性：一是深入分析了股權激勵背后“那只看不見的手”；二是基于企業(yè)實施股權激勵的實踐，總結出股權激勵方案設計的技術——九定模型，并多次驗證；三是根植于實踐土壤總結出股權激勵方案設計的5大藝術性——認知度、獲得感、剛中柔、實在性、個人夢；四是提出了只有技術與藝術共舞，才能獲得股權激勵成功的重要結論！

·20.4萬字

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物流實踐者手記

物流過程實質(zhì)上是“物流，資金流和信息流”的“三流一體化”過程，只有將三者有效結合，才能真正達到降低流通成本，提高物流工作效率的目的。本書是關于物流實踐的論述和案例，主要講述了作者若干年來對物流管理的認識、方法、工具、啟示和案例。是各類物流企業(yè)、管理者及有關從業(yè)人員用管理工具書，是作者十幾年的努力和積累。在供應鏈診斷和改善方面總結了獨到的方法論，如邊界理論、供應鏈快速診斷方法論、全面物流管理、物流信息化規(guī)劃邏輯等，這些內(nèi)容在書中都有敘述。

·21萬字

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借鑒德國工業(yè)4.0推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級