八大财神图片

為什么拼多多可以成為新電商的黑馬？為什么快手可以做到從邊緣到主流的異軍突起？為什么安踏可以從本土運動品牌中突圍而出成為國際行業(yè)巨頭？為什么名創(chuàng)優(yōu)品能夠在實體零售的冬天里逆勢增長？為什么蕉內能夠用四年時間從零做到15億元的銷售額？作者沈帥波長期深入到市場一線，實地調研超過300個中國頭部企業(yè)和知名品牌，累計200多次的專業(yè)訪談，成就了這部偉大的作品。本書從國家、時代、品牌、企業(yè)、投資五個維度出發(fā)，深入探索中國商業(yè)的復利思維，既有對中國宏觀經濟規(guī)律的思考，又有濃濃的人文關懷。不只是講述成功企業(yè)家和品牌人的勵志故事，更是講述個人和企業(yè)在未來持續(xù)發(fā)展所需要的專業(yè)主義精神——對一個領域的極致專研。

·16.5萬字

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互聯(lián)網巨頭創(chuàng)業(yè)微語錄

《互聯(lián)網巨頭創(chuàng)業(yè)微語錄》是一本關于理想、激情和創(chuàng)新的充滿正能量的新時代創(chuàng)業(yè)手冊。全書匯集了當前中國互聯(lián)網界最炙手可熱的先鋒人物的經典語錄，并詳細交代了這些言論背后的相關故事，能讓讀者在短時間內讀到關于創(chuàng)業(yè)、關于企業(yè)經營管理的真知灼見，吸取失敗者的慘痛教訓，借鑒成功者的寶貴經驗。本書適合廣大創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網從業(yè)人員、關注互聯(lián)網和創(chuàng)業(yè)領域的媒體人士、行業(yè)分析師、評論家、觀察家及其他讀者閱讀和參考。

·11.2萬字

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用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通

在萬眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代，創(chuàng)業(yè)成為一種熱潮，很多人想要開辦自己的公司，然而開公司對于初創(chuàng)者而言是一件非常煩瑣的事。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》以創(chuàng)業(yè)者的視角，講述創(chuàng)業(yè)者應該如何利用數(shù)據(jù)開公司，成功實現(xiàn)小微公司創(chuàng)業(yè)的目標。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》從零開始講解如何開辦一家自己的公司，內容包括注冊公司、選擇場地、人員招聘、人員培訓、績效管理、員工考核等方面。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》的特色是融入數(shù)據(jù)，把初創(chuàng)公司用到的數(shù)據(jù)融入進去，條理清晰地講述如何利用數(shù)據(jù)開公司、管理公司，幫助讀者現(xiàn)學現(xiàn)用，成為成功的創(chuàng)業(yè)者。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》從實用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統(tǒng)的寫作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出核心、實用的精華。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》全方位地對創(chuàng)辦公司的各個流程做了深入淺出的分析和講解，對于創(chuàng)業(yè)者來說，這是一本對開辦公司很實用的工具書。

·10.6萬字

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HR的未來簡史

本書融合了前沿的人力資源管理理念、用多元的思維解剖鮮活的案例、用成熟的心智傳播先進的理念，基于未來職場工作方式的變化，從商業(yè)變化、戰(zhàn)略定位、組織重構等方面，不僅提出了一些研究趨勢性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰(zhàn)略、人才，到決策、溝通以及未來的創(chuàng)新之道等方面，詳盡地介紹切實可行的管理實踐，最大限度地預測人力資源行業(yè)的前沿浪潮與發(fā)展趨勢，洞悉潛在的變革因素，促進整個人力資源行業(yè)技術與服務融合的演變。

·14.9萬字

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西點軍規(guī)

本書針對企業(yè)和公司對其員工職業(yè)精神與價值觀念建設和實踐的需求，以西點軍校的22條軍規(guī)作為基本框架，并結合世界500強企業(yè)的具體案例進行了詳細論述。

·15.1萬字

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國際創(chuàng)客的成長搖籃

《國際創(chuàng)客的成長搖籃》是一本專著，本書以2015年深圳國際創(chuàng)客周的舉行為背景，深挖創(chuàng)客思維和創(chuàng)客意識的諸多因素，分析深圳作為創(chuàng)客基地的優(yōu)勢地位和特點，因為有眾多創(chuàng)客的存在和發(fā)展，深圳的專利申請量和相關動態(tài)指標都使深圳成為國內最具活力的年輕城市，深圳經驗和模式可以為國內其他城市相關產業(yè)的發(fā)展提供一點借鑒。

·12.5萬字

職業(yè)經理人的五項修煉

聰明的職業(yè)經理人都懂得化繁為簡、集中精力辦大事。華人管理大師余世維，從自己數(shù)十年的職業(yè)經理人和企業(yè)咨詢的經驗出發(fā)，幫助職業(yè)經理人提升自我、改進經營策略、完成從成功到卓越的跨越。余世維先生提出要想成為一名成功的職業(yè)經理人，必須做到：1.抓住人生中的機遇，真正負起責任、培養(yǎng)自信，彰顯個人魅力。2.培養(yǎng)團隊精神，帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，與員工互利共生、互惠成長。3.把精力用在最重要的事情上，不關注每天處理了多少信息，而是關注每天處理了多少有意義的重要信息。4.塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，把它變成員工的工作態(tài)度、價值觀念，變成自己身上的一種氣韻。5.不僅要力爭自己成功，還要想辦法讓員工成功，不僅要強化自己處理逆境的能力，還要關心員工的情緒，幫助他們提高逆商指數(shù)。

·5.9萬字

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華為干部管理：解密華為人才“倍”出的底層邏輯

中學為體，西學為用，華為融合了東西方干部管理的思想精髓，造就了一支忠誠擔當?shù)母咚刭|干部隊伍，助力華為獲勝。本書對華為干部管理的邏輯和方法進行了全面的梳理，深入細致地闡述了華為干部管理體系，內容涵蓋華為干部的使命與責任、干部選拔與任用、干部評價與激勵、干部后備隊伍建設、干部監(jiān)察管理等，同時融入了作者團隊多年開展項目的經驗，以期提供落地方案，幫助企業(yè)經營者和管理者解決在如何做好干部管理方面存在的問題。

·13.8萬字

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經濟管理中C++程序設計

本書在介紹計算機編程的思想、方法及算法分析的基礎上，以C++程序設計語言為教學實踐語言，結合財經類院校的特點闡述了程序設計方法。本書面向實用、注重實踐，采用深入淺出、通俗易懂的案例，著重培養(yǎng)讀者程序設計能力，提高讀者數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)分析的能力。全書內容分為C++面向過程程序設計、面向對象程序設計及附錄三大部分。第1章至第6章為面向過程程序設計，闡述了C++語言基礎、程序控制結構、函數(shù)、數(shù)組、構造數(shù)據(jù)類型、指針和引用。第7章至第12章為面向對象程序設計，闡述了類和對象、繼承和組合、多態(tài)和虛函數(shù)、運算符重載、輸入/輸出流、C++的異常處理。本書在闡述案例程序算法分析及編寫程序的基礎上，著重進行了程序分析和思考拓展，配有相關的練習題。

·15.5萬字

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領導統(tǒng)御智慧

《領導統(tǒng)御智慧：中國式管理實踐篇》站在人性的高度，立足于中國人的特性，在汲取中國傳統(tǒng)文化精髓的基礎上，談自我修煉、安人得人、鑒人用人，將有血有肉的案例與真知灼見融為一體，不僅充滿中國式管理智慧，也十分接地氣。

·6.1萬字

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行政人事6+6全解析（第2版）

本書作者從自己所從事的行政人事總監(jiān)崗位的實際工作出發(fā)，分析了行政人事管理工作的具體內容，深入剖析了具體工作中遇到的困難和解決方法。為使本書有較好的可讀性和實用性，所講述的內容力求避免過于理論化、概念化。全書綜合講述了企業(yè)行政部門及人事部門各6個模塊的主要內容以及管理中遇到問題的解決方法。行政6大模塊包括文控文秘、組織活動、安全消防、廚房餐廳、后勤雜務和網絡管理，人事6大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬福利、績效管理和員工關系。本書適合那些剛剛從事或準備從事行政人事工作的職場新人閱讀，如果您是已經有一定工作經驗的老手，此時此刻正想全面充實自己的知識結構，那么本書也是您不二的選擇。

·15.7萬字

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全面預算管理與企業(yè)年度經營計劃

《全面預算管理與企業(yè)年度經營計劃》從企業(yè)降本增效、提升市場競爭力的角度出發(fā)，通過為什么要做企業(yè)全面預算管理和年度經營計劃、經營預算編制與年度經營計劃編制、投融資預算的編制、財務預算的編制、年度經營計劃落地與預算執(zhí)行、預算控制、預算考評、預算分析與預算調整八個大的板塊，對企業(yè)的全面預算管理進行闡釋。《全面預算管理與企業(yè)年度經營計劃》通過闡釋推行全面預算管理和年度經營計劃的全過程，來講述全面預算管理與年度經營計劃推行的要點、步驟、注意事項及方法。本書內容豐富、實操性強，適合企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者以及相關領域的研究者閱讀使用。

·12.9萬字

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內容創(chuàng)業(yè)：運營實戰(zhàn)·案例技巧·商業(yè)變現(xiàn)

本書從付費時代、泛IP戰(zhàn)略、知識分享經濟、社群付費、付費閱讀、視頻付費和音樂付費七大維度對內容付費進行了全方位、立體化的深入分析，闡述了知識電商的生態(tài)系統(tǒng)和知識變現(xiàn)的線上線下價值鏈條，介紹了知識電商平臺的運營模式和內在商機，為內容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)描繪了一條行之有效的內容付費掘金路徑。本書適合內容經濟的創(chuàng)業(yè)者及從業(yè)者、傳統(tǒng)電商轉型人員，以及對內容經濟感興趣的讀者閱讀與參考。

·12.6萬字

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人力資源管理實用文案

本書針對高職高專人力資源管理專業(yè)教學實際，詳細介紹了人力資源規(guī)劃、工作分析與崗位設計、人力資源招聘與甄選、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、日常管理和人力資源調整，同時給出了人力資源管理工作中所需的執(zhí)行方案、流程、范例、模板和量表，還配以相關內容的編寫目標、編寫要點和編寫步驟等方面的指導與說明。本次修訂在保持第1版主體結構不變的情況下，更新了大部分案例，并將每章習題改為判斷題、單選題、多選題、簡答題和案例分析題，更符合學生課后復習和鞏固的需要。

·8.4萬字

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孵化器運營與商業(yè)模式研究

《孵化器運營與商業(yè)模式研究》關注到孵化器行業(yè)的這一變化，在實地調研和數(shù)據(jù)分析的基礎上，從孵化機理分析入手，對孵化器行業(yè)的運營模式進行了全面的梳理，提出基于資源外取的孵化網絡運作模式是孵化器行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。并在分析商業(yè)模式的構成要素及匹配關系的基礎上，探討孵化器商業(yè)模式的構建與創(chuàng)新規(guī)律，為孵化器根據(jù)自身特點選取合適的商業(yè)模式提供了理論指導。

·14.6萬字

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管理的力量

美國投資家查理·芒格說，“手里拿著錘子的人，眼中滿世界都是釘子”。現(xiàn)實中，大多數(shù)管理者都習慣于從單一領域出發(fā)去尋找問題的答案，缺少跨領域的管理經驗，然而，企業(yè)中的問題大多是復雜問題，需要的是系統(tǒng)性解決方案。在本書中，作者基于在華為近20年的管理經驗和近10年的企業(yè)輔導心得，提出了企業(yè)管理的系統(tǒng)模式——“TD-ICE管理模型”：打移動靶，提高企業(yè)經營的命中率；動態(tài)決策，增加企業(yè)未來的能見度；組織進化，強健組織的結構力；好戰(zhàn)文化，營造組織的場效應；信息負熵，開發(fā)有序化能量源。該模型以全局視角為管理者創(chuàng)造了一種“觀影體驗”，指導管理者更全面地掌握信息，從而獨具慧眼，洞察混亂中的規(guī)律性及事物間的本質聯(lián)系，并幫助管理者對癥下藥，提升管理的有效性。欲成大事者，當讀《管理的力量》。

·18.3萬字

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創(chuàng)新+平等：如何創(chuàng)造一個更像《星際迷航》而非《終結者》的未來

如何兼顧公平與效率？過去二十年中令人驚嘆的技術進步共同造福了社會，并為創(chuàng)新者帶來了豐厚的回報。然而，貧富差距越來越大。這是創(chuàng)新驅動型經濟不可避免的成本嗎？本書作者論證了追求創(chuàng)新并不意味著放棄平等——恰恰相反，在這本書中，作者概述了社會可以變得更具企業(yè)家精神和更加平等的方式。甘斯和利認為，與其押注特定職業(yè)的未來，我們應該考慮接受不確定性，并創(chuàng)造保護人們免受不利結果的政策。為此，他們提出了促進創(chuàng)新和平等的政策。如果我們以正確的方式鼓勵創(chuàng)新，我們的未來可能更像是《星際迷航》中歡快的科技烏托邦，而不是《終結者》中黑暗的科技反烏托邦。

·11.3萬字

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基于公司治理模式的中國國企高管薪酬機制研究

《基于公司治理模式的中國國企高管薪酬機制研究》以公司治理理論為基礎，以我國國有企業(yè)為研究對象，揭示我國國有企業(yè)高管薪酬機制缺陷的本質原因，提出通過完善公司治理模式，實施獨立董事制，以構建我國國有企業(yè)高管薪酬機制的理論路徑。本文采用制度變遷理論，采用調研數(shù)據(jù)描述我國國企高管薪酬的現(xiàn)狀和問題，分析國有企業(yè)高管薪酬機制的缺陷根源，為構建合理的國有企業(yè)高管薪酬機制提供了實踐基礎。通過參考美國《薩班斯-奧克斯利法案》、英國《綜合規(guī)范》和歐盟《法定審計指令》等法律法規(guī)，對國際的經驗做法進行全面的較為詳盡的實證研究，得出了可借鑒的經驗結論。通過比較分析美英和德日等國家公司治理模式，在國企高管薪酬的決策機制和監(jiān)督機制雙重失效的情況下，要解決國企高管薪酬的爭議問題，關鍵在于完善公司治理結構。國有企業(yè)建立規(guī)范有效的董事會，強化董事會對公司治理的重要作用，實現(xiàn)決策權、經營權、監(jiān)督權的分離與相互制衡，是搞好國有企業(yè)的關鍵。依據(jù)中國市場發(fā)育不充分，法制不健全，政府強勢等特殊國情，借鑒國際經驗，選擇適合自己的公司治理模式。我國引進獨立董事的目的是為了解決我國公司治理中的現(xiàn)實問題。獨立董事應該更加客觀、獨立地考慮公司的決策從而保證決策的公正和準確，減少公司的重大決策失誤。

·14.6萬字

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CHO首席人才官商業(yè)與管理評論（第1輯）

本書是智聯(lián)招聘通過強大的采訪陣容和高端的話題報道，專訪眾多知名企業(yè)人力資源總監(jiān)和業(yè)內專家后，由知名企業(yè)人力資源高管與業(yè)內專家將學者將企業(yè)經營管理與人才的選拔、管理、培訓、激勵、考核等多個方面緊密結合，對我國企業(yè)的管理模式、人力資源、職場進行了廣泛而深入的探討，內容上理論聯(lián)系實際，為我國企業(yè)的中高層管理者、人力資源從業(yè)者提供了切實可行的解決方案。

·7.4萬字

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從獨占性到合法性：集群企業(yè)知識資產治理

本書重點圍繞“企業(yè)如何在集群情境下開展知識資產治理”這一研究問題，基于獨占性與合法性兩大理論視角，提出“集群企業(yè)知識資產治理——創(chuàng)新合法性壓力——治理績效”的從創(chuàng)新中獲益邏輯新架構，推動企業(yè)知識資產治理研究的邊界收斂和理論建構，探索集群企業(yè)知識資產治理演化機理，并在實踐層面上為集群內相關主體尤其是公共政策制定者和公共服務提供者提供有益的啟示。本書是“科教發(fā)展研究”叢書之一種，主要特點是案例研究與實證研究相結合。