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《文案寫作》一句優秀的文案,能夠直擊人心,成倍提升產品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事,我們必須準確了解消費者的心理需求,同時掌握大量的寫作技巧,方能寫出走心的文案。在這本書中,作者吸取了大衛·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧,精心選取了國際廣告界廣為傳播的43個經典案例,詳細講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國際4A廣告公司的文案高手,還是正在學習軟文寫作的自媒體新人,這本書都能成為你的好搭檔。
陸安仁 ·工具書 ·7萬字
本書主要學習關于管理知識的內容。管理知識的學習過程將不會象我們閱讀任何一部文藝作品那樣的輕松或者有任何閑情雅致的感覺。只有當你真正地用心去體會,去學習,并且真正了解堅持的含義,你才能夠在這一領域有所成就。
趙凡禹 ·一般管理 ·15.5萬字
本書是亞馬遜創始人杰夫·貝佐斯對于亞馬遜從誕生伊始到成為互聯網帝國的全面思考,也是第一本由貝佐斯親自署名并出版的作品,包含了23封寫給股東的信以及貝佐斯自述亞馬遜的發展歷程。
(美)杰夫·貝佐斯 沃爾特·艾薩克森 ·電子商務 ·15.4萬字
“交易的成功,往往是說話的產物”,這是美國的超級推銷大王弗蘭克·貝特格近30年推銷生涯的經驗總結。熟練和過硬的說話技巧是銷售員征戰銷售市場的必殺技,銷售員只有練就無敵銷售話術,才能在任何場合說服任何客戶,拿下每一筆訂單,達成每一筆交易。本書針對銷售工作中最常見的說話難題,總結出了開場話術、演示話術、攻心話術、誘導話術、提問話術、贊美話術、化解異議話術等各種銷售情境中要運用的話術,結合實際案例,講解了這些話術的要點及其運用之道。
馮義杰 ·市場 ·9.3萬字
當今的商業世界,由于技術的高速發展、全球化的快速演進,導致新商業模式和新企業大量涌現,新市場和新需求不斷增加。不管是創業企業還是傳統企業都在紛紛轉型,以跟上快速變化時代的步伐。在新形勢下,企業戰略不斷調整、組織變革日益加劇,員工調配更加靈活,這些都給企業管理工作帶來了諸多挑戰。在這些挑戰中,人力資源管理問題是首要挑戰。這些問題主要體現在:如何調整人力資源戰略以適合企業的整體戰略?如何增強員工的新技能以適合新業務的要求?如何留住優秀員工,同時吸引外部人才?如何有效提升員工業績?如何作為戰略伙伴支持業務發展?如何塑造新型企業文化?
哈佛商業評論 ·一般管理 ·7.8萬字
據美國《商業周刊》統計,在全球200家超級大企業中,就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計其數,如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學家大前研一等等?!敦敻弧冯s志將麥肯錫譽為“CEO的最佳跳板”。
中村誠一 ·工具書 ·14.6萬字
2018年,蘋果公司成為世界上市值破萬億美元的科技公司,獲得了“全球最具價值公司”的美譽,并且連續4年占據“全球最賺錢公司榜單”榜首。從股票價格到公司價值,再到產品的銷量,庫克做的工作遠超人們認可的程度。庫克的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化,從前的蘋果從沒有像現在這樣,致力于推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫克相信勤奮和努力的力量,他證明了個人,尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營,以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。
(美)利恩德·卡尼 ·商業史傳 ·13.6萬字
2015年資本寒冬的到來,讓中國互聯網環境進入了紅利枯竭的下半場。從人口、流量到資本的全面收縮,宏觀經濟形勢的不明朗,不僅倒逼著傳統企業尋求快速的互聯網轉型,也讓大部分互聯網企業進入凜冬。曾經粗放的經營模式已經沒有辦法滿足當下的市場境況,所有的企業都迫切希望能夠用低成本實現效果的可持續增長。筆者從事市場營銷行業15年,在多年的工作經歷中深刻感受到:品效合一,是絕大部分中國企業始終追求的營銷目標。于是,筆者總結出一套可以幫助企業達成“品效合一”的營銷理論——超級流量池?!俺壛髁砍亍笔菐椭髽I完成從無到有的流量獲取和沉淀、流量運營和管理以及流量變現的一種強效果型營銷方法。通過創意+技術的手段,運用時下營銷中常用的“七種武器”,快速、有效地布局流量渠道、獲取流量,實現流量變現。以最終達到“消減成本獲得流量”和“精準高效的流量變現”的終極目的。
楊飛 ·市場 ·13.2萬字
管理是企業的基本功,經營是企業的看家本領。面臨當今創新、市場和環境的不確定性,企業要進行思想上的跨越,從專注管理轉為聚焦經營,提高經營能力來創造盈利。作者立足于40余年的企業實戰經驗,精選十大經營理念。以事說理,思辨性與趣味性并存,引導讀者轉換思想,提高獨立思考、創新學習、選擇判斷的能力。本書高度凝練經營萬象,通過鮮活的企業故事,深刻剖析企業戰略制定、聯合重組、定價制勝、有效創新、三精管理等系列重大命題,深入解析缺什么找什么、從競爭到競合、建立共享平臺等特色經營理念。
宋志平 ·一般管理 ·17.8萬字
這是一本為中國創業者量身定做的創業指南,將幫助創業者理解創新的基本方法、模式和硅谷的創業理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭于中美兩地,與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話,積累了大量的來自中國創業者的老手經驗。在這本書里,從創業團隊的人員配備到創業融資的成敗再到團隊的高效管理,從創業者的心理素質到創業者的獨到眼光再到企業賴以生存的根本,360度無死角地呈現了一家公司從初創到驚艷到立足再到穩定的全過程,可謂《從0到1》的實踐版。這更是來自硅谷的創業教父在創業寒冬時要對創業者說的話,當人人都在感嘆創業不易、創新更難時,他卻說,資本寒冬正好能讓市場回歸理性?;舴蚵鼜囊粋€白手起家的創業者角度,也從一個資深投資人的角度,重新審視創新,有力地向我們證明了,對所有企業來說,創新不再是一種選擇,而是進入商業世界的敲門磚。鮮有一本書詳細解析了在硅谷孵化期內的創業公司的整個創新過程以及它們所使用的方法論,也沒有任何一本書講到了該如何將這些創新技巧應用于大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫里的初創企業,《讓大象飛》做到了。當創業環境好的時候,風口之上,一切皆有可能;當風口沒了的時候,大象還能飛嗎?
(美)史蒂文·霍夫曼 ·企業家 ·18.2萬字
以奮斗者為本是華為的本質。有責任感,熱愛工作,享受奮斗,才能在華為有所作為。
程東升 ·一般管理 ·1.3萬字
本書從人生磨礪、創業之路、經營哲學、用人之道、自我修養、社會責任和投資眼光來全面系統地介紹了稻盛和夫的經營策略和人生感悟,從他的一言一行中領略經營之圣的人格魅力。并且用智慧小語的方式總結稻盛和夫先生的經營智慧,幫助我們在職場道路中少走彎路,脫穎而出。
周喬蒙編著 ·企業家 ·10.2萬字
1994年,周航開始創業。10年之后,他參與創辦的天創數碼成為國內專業視聽領域的領先者之一。在激流中,他選擇停下來重新思考。2010年,周航再次入場,原創了網約車平臺——易到用車,比Uber在美國的出現更早。這也是中國移動互聯網浪潮中少見的原創。2017年,周航加入雷軍的順為資本,開始轉型成為投資人,并且用投資人的眼光重新審視自己20多年的創業歷程,毫不留情地解剖自己。2018年,他首次完整梳理了20多年來的企業管理經驗和運營心得。在這本書中,周航對戰略、品牌、競爭、流量、領導力、團隊管理等領域,做了多角度的復盤和重新認知,結合自己多年來的創業經歷及其中的經驗教訓和成果,突破常識,從失敗中學習,賦予創業和管理另一種維度。從向外看世界,回到向內看自己。反思是為了更好地前行,是為了再來一次。
周航 ·商業史傳 ·8.3萬字
管理的最終目的,是實現企業的目標,將業務越做越大,實現良性的與穩固的運轉。如何實現這個目的呢?方法就是管人。你把人管好,企業的事情就做成了;人管不好,事情也就做不成。這個道理很簡單,但執行起來很難,因為管人——這種駕馭優秀人才的能力實在是一項特殊的本領。大凡成功的老板和部門主管,他們大都擅長管人而不僅僅是管事。通過本書,我們的讀者可以學習并且讓自己逐步擁有這種卓越的技能,服務于自己的管理。
高德 ·一般管理 ·14.5萬字
這是一本講商業人物、商業掌故、商業中的人生體會的書,為什么會起名為《吃醋的人生》呢?當我們吃慣了主菜、大菜的時候,會稍微來一點醋,調調味。商業也是一樣,它有值得我們咀嚼和回味的另一面?!俺源住钡男那閬砜茨切┒苏?、高大上的商業故事,來對照過去我們不注意的一些商業定律、法則和規范,是一個很有意思、相映成趣的事情。
馮侖 ·企業家 ·7.4萬字
本書從1911年出版至今已經100年了,這是一本影響了流水線生產方式的書,一本影響了人類工業化進程的書。作者在一片混沌中,率先用科學的手段去分析管理,將企業管理中的秩序、人性、科學三個基本元素通過科學管理制度整合在一起,標志著一個全新管理時代的到來。本書將“科學管理之父”泰勒的《科學管理原理》、《計件工資制》、《工廠管理》、《在美國國會的證詞》四本著作匯編成集,讀者可以更系統地理解泰勒的科學管理理論。
(美)弗雷德里克·泰勒 ·一般管理 ·18.5萬字
本書通過對蒙牛文化的全面分析,深度挖掘了“經營人心”的真諦,探討了“經營人心”對中國企業的現實意義。通過閱讀本書,讀者將了解到怎樣打造一個得人心的企業,怎樣做一個得人心的領導,以及如何培養企業的凝聚力,如何創建和諧的企業文化,以此最終達到團結員工,提升工作原動力,從而形成至上而下的核心競爭力。
王源 ·一般管理 ·8.1萬字
本書把當下最先進和獨創的地產營銷技術以及實用的經典理論,提煉總結成了“三山十二關”通關地圖,系統性地講解了房地產抖音流量、創新自渠獲客模型和案場硬核轉化力。所有知識點均由團隊實戰提煉,經過多次市場驗證,顆粒度高,復制性和落地性強,有助于幫助操盤手迅速掌握地產新周期下的營銷新技術,建立系統化的地產營銷思維,既是地產營銷領域少見的實戰教科書,又是項目操盤隨時查閱的工具書。
宋博 ·市場 ·13.7萬字
一直以來,國內關于戰略與執行力的書籍和討論并不少見,有說戰略決定成敗的,也有強調執行力(細節)決定成敗的。那么,到底是什么決定成敗呢,是戰略重要還是執行力重要呢?
姚予 ·一般管理 ·13萬字
企業經營少走彎路、少犯錯誤的九大原理。華與華經多年實踐,總結出企業經營九大原理,讓成功有跡可循,讓失敗有因可尋!手把手教企業家一次性排除所有廢動作,一次做全,一次做對!公開絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝等實戰案例!華與華方法創始人親口闡述品牌戰略方法!本課程上線得到App當天銷售過萬!針對企業戰略和品牌戰略,提出市場模型、菱形模型、圍棋模型、企業價值之輪等戰略研究理論,深入淺出,通俗易懂!翻開本書,了解橫掃中國市場18年的品牌戰略方法!高效率,就是不返工,進步快,就是不退步。企業經營走正道,才能少走彎路、少犯錯誤。18年來,華與華始終與中國杰出的本土企業同行,參與了上百家企業從0到1,從1到N的發展歷程。在多年實踐中,總結梳理出企業三大原理、品牌三大原理、傳播三大原理。這九大原理,源于華與華對經濟學、管理學、傳播學、符號學、語言哲學、修辭學等基礎理論的系統整理,囊括了企業經營的方方面面,它讓成功有跡可循,讓失敗有因可尋。除此之外,華與華以絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝,以及華與華自己等經典案例,手把手教企業家一次性排除所有廢動作,一次做全,一次做對,讓企業立于不敗之地。翻開本書,了解橫掃中國市場18年的品牌戰略方法!
華杉 華楠 ·企業家 ·9.9萬字
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