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當今的商業世界，由于技術的高速發展、全球化的快速演進，導致新商業模式和新企業大量涌現，新市場和新需求不斷增加。不管是創業企業還是傳統企業都在紛紛轉型，以跟上快速變化時代的步伐。在新形勢下，企業戰略不斷調整、組織變革日益加劇，員工調配更加靈活，這些都給企業管理工作帶來了諸多挑戰。在這些挑戰中，人力資源管理問題是首要挑戰。這些問題主要體現在：如何調整人力資源戰略以適合企業的整體戰略？如何增強員工的新技能以適合新業務的要求？如何留住優秀員工，同時吸引外部人才？如何有效提升員工業績？如何作為戰略伙伴支持業務發展？如何塑造新型企業文化？

·7.8萬字

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金融交易與市場：交易員、市場結構和監管規則

本書作者總結自己在高盛（賣方）、中投（買方）和香港交易所（中介）的工作經歷，逐一介紹了實效交易員、無效交易員等在金融市場中一線操盤的角色，以具有代表性的操作案例講解了他們做單及交易的原則、方法和目的，使讀者可以身臨其境地感受到真實的金融市場是如何運轉的。本書以大量的現實交易場景和來自內部人士的客觀分析，為初入金融市場的從業者和金融專業的學生提供了理論書籍中很少介紹的實操內容。

·15.3萬字

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建筑供應鏈數字化轉型白皮書（2022數字建筑白皮書）

2022年度，廣聯達數字建筑供應鏈研究院推出首部建筑行業《數字供應鏈白皮書》，聚焦“供應鏈”暢談數字化轉型。全書將首提“數字供應鏈”新理念，并對其特征、模式、核心價值進行系統研究，為"企業-行業-產業"提供科學落地的解決方案，重點針對建筑企業數字化轉型，提出了具體可行的轉型指南。白皮書以專業詳實的研究內容、豐富多樣的表現形式，分析推動建筑供應鏈數字化的因素、闡明建筑供應鏈的內涵、提出建筑供應鏈數字化的概念、給出建筑企業數字化業務實踐指南、提出供應鏈發展前瞻，向行業傳達廣聯達對建筑供應鏈數字化的觀點，與讀者達成趨勢認同、理論認同和價值認同，填補“建筑供應鏈數字化”研究方面的空白。

·5萬字

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如何快速制造銷售人員

我們如何獲得源源不斷的合格銷售士兵？為什么我們總是不斷的找人、裁人，但隊伍仍然沒有提高？新銷售人員應當如何訓練，才能迅速出成績？如何擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式……模壓式銷售訓練系統是指通過建立一套標準、系統的銷售隊伍訓練體系，像車間模壓標準件一樣，源源不斷地“制造”出合格的銷售人員，以滿足和保障企業業績增長的需要。它強調企業“制造”銷售人員的能力遠比“選擇”的能力更重要！

·15.5萬字

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并購大師

本書書從資本和品牌發展的角度出發，結合時尚產業的市場與特征，對不同類型的國際國內知名時尚品牌并購案例進行深入分析，挖掘時尚品牌背后的故事；從品牌運營的角度詮釋品牌，通過大量的時尚品牌并購案例，闡述時尚行業和品牌與資本之間的關系，分析國際時尚品牌并購的經驗與趨勢，旨在當今快速變化的市場中尋找一條適合中國時尚行業生存與發展之路。

·16.4萬字

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電子商務數據分析（慕課版）

本書依據國務院印發的《國家職業教育改革實施方案》的要求，針對中等職業學校學生的培養目標，系統地介紹了電子商務數據分析的相關知識，包括初識電子商務、采集與處理電子商務數據、分析市場數據、分析客戶數據、分析商品數據、分析運營數據、監控數據與編制數據報表等內容。本書知識全面、結構清晰、實用性強，在講解知識的同時結合實際操作，符合中等職業學校學生的學習習慣，可充分滿足其學習需求。本書可以作為中等職業學校電子商務、市場營銷等專業的教材，也可作為電子商務數據分析領域人員的參考用書。

·7.9萬字

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REITs：人員、流程和管理

REITs發明于澳大利亞，是聯盛集團（LendLease）創始人、房地產界偉大的夢想家迪克·杜塞多普（DickDusseldorp）的眾多成就之一。隨后REITs傳播到美國，再到歐洲。21世紀開始幾年，它們在日本被選定為重振房地產市場的舉措，在亞洲許多其他地區也得到了廣泛接納。REITs有別于傳統房地產行業，而房地產投資領域在過去40年間已經成為一個重要的資本市場。本書清楚地表明，可靠、嚴謹的物業數據是有效決策的基礎之一。從戰略資產配置到戰術資產配置，再到績效監控和歸因分析，如果要做出正確決策，可靠的物業數據都是必不可少的。英國房地產投資數據庫公司（IPD）的特長是創建物業數據和衡量業績，從某種程度上來說，這兩者是其他大量工作的最終結果。我從本書中獲益良多，了解到可以怎樣使用數據，應該怎樣使用數據！

·19萬字

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中國會計評論（第21卷·第4期）

本書收錄了《資本市場開放與企業“脫實向虛”行為——來自“滬港通”開通的證據》《EVA考核制度與中央企業多元化》《商譽后續計量與企業內部信息水平——基于管理層討論與分析信息含量的研究》《啟動成本與跨期審計質量——來自中國激烈競爭審計市場的經驗證據》等文章。

·10.5萬字

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海龜交易法則（第3版）

歷史上好的五本交易學著作之一，揭秘普通人如何成為偉大的交易員。海龜們如何做交易，如何把握交易時機；海龜們如何衡量風險，如何管理資金；海龜們如何獲得超過100%的年均回報率；為什么有些海龜大獲成功，有些卻賠個精光；如何將海龜交易法則運用于你自己的交易中；《海龜交易法則》由柯蒂斯·費思所著，本書對于所有的專業交易者和大眾投資者來說，都是本不可不讀的書。

·11.7萬字

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一學就會的會計入門全圖解

總體特色：1.充分圖解。圖解具有直觀易懂的優點，原來需要用123羅列的盡量用系統表，描述過程的多用流程圖。2.多用表格。會計書離不開表格，需要列表的盡量列表。以上兩點，要多學習提供樣書中的《一看就懂的財務報表全圖解》。將來圖或者表格，有專門排版人員繪畫，各位老師的稿件只要能夠展示明白即可，不追求美觀。3.各位老師可參考樣書《一看就懂的財務報表全圖解》中的使用說明書，列出本套叢書的體例層次，叢書之內基本統一。4.負責各書的老師，要把我提供的歷史上出現的相關暢銷書認真研讀，吸取各家精華，爭取后出轉精。

·8.1萬字

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圖解戰略：一本書讀懂3000年戰略史

戰略是什么？好像知道，又好像不知道……這是一本手繪圖鑒，從孫子兵法到GAFA，90分鐘了解3000年戰略史！可愛的手繪插圖，視覺化的輕松形式，以讀者耳熟能詳的關鍵詞條方式展開內容，即使沒有專業知識，也可以輕松了解各種戰略方法。內容包含戰爭戰略，戰爭史，企業競爭戰略，企業結構戰略，創新戰略，IT時代的戰略等多個維度，從最古老的戰略“孫子兵法”開始，到馬基雅弗利、拿破侖及蘭徹斯特戰爭戰略，再到經營戰略的基本“杜拉克”“藍海戰略”“GAFA”等最先進的經營/IT戰略。本書將以圖鑒形式，只需要90分鐘，就能了解最具代表性的36種戰略。請一邊享受有趣的插圖，一邊沉浸在戰略的世界吧！

·3639字

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管人很重要，用人更重要

對于一個管理者來說，并不是將人才吸納進自己的麾下便可以高枕無憂了只有對人才管理得法，用人得當，才能激發員工的無限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無德有才限制錄用；有德無才培養使用；無德無才堅決不用

·17.5萬字

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移動商務

本書依據移動商務知名企業的業務流程及典型工作任務設置學習項目，以移動商務相關知識及熱門的移動平臺應用為主線，采用案例教學法組織教學內容。本書主要包括移動商務技術基礎、移動商務模式、移動電商、移動支付與安全、新媒體營銷、移動商務未來應用等內容。通過移動商務行業案例實踐與學習，了解云技術與大數據在移動商務行業相關的應用，理解移動商務的整體架構、典型技術、商業模式、帶來的社會變革及新媒體營銷策略的核心運作要點，掌握主流移動商務平臺應用、移動支付安全與風險防范、新媒體營銷等的主要方法。本書適合本科及高職高專經濟、貿易等專業學生學習使用，也可供相關行業從業人員閱讀參考。

·14.3萬字

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煙火里的財富：人人都能學會的管理會計思維

本書集廈門大學教授30年授課精華，包含40多個管理會計知識及案例，幫助會計新手在業財融合時代從業不迷茫，讓會計老手職場轉型、漲薪不焦慮更能讓每個人精明省錢、聰明賺錢。管理會計是一種能讓企業降本增效，讓個人做出好決策的學問。具有管理會計思維的人，能透過數據，洞察經營本質，讓企業和自己提高競爭力。這本書帶給讀者五大價值：洞察成本，算好經營賬。掌握定價權，開啟價值創造之路從容應對長期投資與人生選擇。學會分權管理和激勵，讓一切井然有序。優化價值鏈，增強市場競爭力。這本書從成本、定價、決策，再到管理分工、激勵，最后到價值鏈，用你聽得懂的語言，結合身邊故事和經典案例，手把手教你逐漸掌揮管理會計的精髓，助你成為一個懂會計、懂業務、懂管理，事業有規劃、生活有遠見的人。

·9.2萬字

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新型領導藝術

《新型領導藝術》與其他領導藝術類著作不同的是，本書從新的視角出發，對領導科學進行了新的分析與綜合；從最新的領導實踐中歸納和總結了新的領導工作的方式和方法，形成了新的領導藝術體系。

·16.2萬字

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如何提升組織級項目管理能力

本書從組織級項目管理能力的基本概念和基本理論入手，對OPM3標準進行了解析，并詳細介紹了OPM3組織驅動因素(OE)的最佳實踐、OPM3項目最佳實踐、OPM3項目集最佳實踐、OPM3項目組合最佳實踐、OPM3中評價和改進組織項目管理能力的具體方法，同時對如何成為一名OPM3專家提供了具體可行的意見和建議。附錄中的項目最佳實踐模板、PMI中國項目管理專業大獎介紹及OPM3專家入門考試模擬測試題更增加了本書的實用性。

·17.6萬字

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互聯網下半場品牌再造

互聯網已進入下半場，我們比以往更加迫切地需要品牌再造，“內容”和“價值”的創造更加呼喚“品牌”的重新掌舵！這種重新掌舵，不是品牌營銷歷史的倒退，而是要求傳統品牌營銷進行自我升級，實現自我再造，才能引領互聯網下半場的企業競爭。

·10萬字

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企業文化建設實務

本書是基于5年對中國式企業文化建設實踐案例的研究與總結而成，書中創新性地提出了成功有效的中國企業文化建設理論體系，并提供了具體的實踐指導、應用工具以及相應的案例解讀，是目前國內第一本融理論總結、操作指導、案例解讀、工具支撐于一體的企業文化建設實踐圖書。《企業文化建設實務》強調“知行合一”，并實現“拿來即用”，可以幫助企業科學、規范、高效地開展企業文化建設工作，確保企業文化建設工作價值最大化，并不斷提高企業文化軟實力，成功塑造優秀企業文化，為企業持續成長、走向基業長青提供不竭動力！

·12萬字

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創造戰略價值

在書中，卡蘭德羅從對傳統價值投資概念的歷史到它們的戰略應用進行了總結分析。他調研了價值投資的過去、現在和未來，借鑒有影響力的相關作品，從格雷厄姆和多德的經過時間論證的經驗到最近的研究，揭示了強有力的管理教訓。使讀者可以從專家視角洞悉在管理領域應用價值投資原則的方法，面向各級企業戰略和管理從業者、價值投資者以及學生和研究人員。