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管理體系數字化轉型實踐
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為打造數字經濟新優勢,加快推動數字產業化,2021年3月國家公布了“十四五規劃”。該規劃勾勒出了我國數字經濟發展的宏偉藍圖,為數字經濟發展指明了方向、注入了動力。在此背景下,多方正進一步加強頂層設計,推出“十四五”數字經濟專項規劃、新型基礎設施建設規劃及一系列重磅落地的扶持政策,各地方政府也在積極部署并推進數字化轉型的戰略目標。在數字經濟迅猛發展勢頭的帶動下,我國正掀起一輪數字化轉型熱潮。但數字化涉及的面很廣,如軟件系統、網絡、平臺、基礎設施等,還有應用數字技術的數字化營銷、數字化財務、數字化運營、數字化執行,甚至是數字化組織、數字化領導力等,所有這些數字化都是轉型中必然要面對的。不過,萬法歸宗,都要回歸到原點——管理體系——的轉型上尋找普適性的方法。就企業而言,管理體系是企業持續發展的基石,是提升經濟效益的保證,是轉型升級的核心,這比其他方面的轉型更為重要。如何轉型?這是擺在企業面前一道急需破解的難題。作者一直從事企業管理、標準化管理及信息化方面的咨詢工作,想在數字化轉型方面做個先行者,探索數字化管理的新方法,以幫助企業轉型,因此編寫了本書。