蓝月娱乐棋牌旧版2024

本書由全球知名商業領袖在MBA“科技創新時代的管理”課程上的演講稿件編輯而成，課程由微軟中國研究院和北京大學光華管理學院聯合推出。本書內容貫穿創新理念與理論、創新政策環境、創新投資、創新技術與管理，以及企業創新管理過程與中國信息產業創新發展歷程，全書結構完備、嚴謹，案例生動、鮮活，互動問答睿智、深刻，是MBA課程以及有志于創新、管理等人士的案頭必備。

·14.4萬字

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精益管理：構建競爭優勢獲取財務收益

企業需要一個全面的精益管理解決方案，此方案應涵蓋企業的關鍵經營活動，并且為這些活動建立內在的邏輯關系，以使其能夠支撐企業整體目標。本書既是對此方案的首次探討，也是愛波瑞公司十幾年精益咨詢經驗的積累。本書不是操作手冊，而是關于精益管理理念的分析。本書的目的在于幫助讀者理清思路，了解精益背后的管理規律和文化原則，構建符合自身需求的管理模式，明確各項管理手法與整體目標的關系，以幫助企業獲得競爭優勢和財務收益。

·4.8萬字

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績效考評

全書以績效考評的內容和職能為主線，對績效計劃、績效考評技術準備、關鍵績效指標的設立、績效考評方法、績效實施、績效評估和績效考評結果的應用等進行了介紹。本書在第1版的基礎上增加了“學習導航”、“相關鏈接”等新欄目，更新了大部分案例，豐富了課后復習思考題的題型。本書既可作為高職高專人力資源管理專業的教材，又可作為人力資源培訓機構的培訓用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·17萬字

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關鍵抉擇：對與對的較量

當商業價值觀和個人價值觀發生沖突時，當管理者面臨與其個人價值觀沖突的商業決策時，就會出現“決定性時刻”。這些時刻測試了一個人對這些價值觀的承諾，并塑造了他們的性格甚至決定了職業成敗。有沒有一種深思熟慮而又務實的方法來做出正確的選擇？暢銷書作家小約瑟夫·巴達拉克通過三個案例展示了如何處理這些困境。這些案例結合在一起，代表了管理者在職業發展過程中面臨的不斷升級的責任和個人修煉。本書借鑒了四位哲學家的見解——亞里士多德、馬基雅維利、尼采和詹姆斯——他們提供了極具操作性的建議。本書是幫助讀者走出選擇性困難的實用指南。

·9.2萬字

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管理的未來

21世紀，當顛覆性技術、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧客、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰之時，你的企業是否還在踐行所謂的“現代管理”？是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發明的這些管理理念就高枕無憂？如果真是這樣，你就大錯特錯了。“核心競爭力”概念首創者、曾一度改寫現代商業進程的管理大師加里·哈默又一次站到商業世界的前沿，向我們道出振聾發聵的事實：傳統的管理已經過時了！正是作者對商業世界如此真實的警醒，哈默在《華爾街日報》評選的“2008年度全球100位最具影響力大師”排行榜中高踞首位！

·13.8萬字

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企業人力資源管理全程實務操作（第三版）

本書以人力資源價值和使命為先導，系統闡述人力資源管理相關的經典模塊，重點解讀了《勞動合同法》等HR常用相關法律關鍵要點，為了讓這本書超級實用，本書作者結合多年管理實踐為廣大讀者提煉了很多有價值的管理支持工具。這是一本讓企業各個模塊管理有效實施的工具書，更是企業人力資源管理整體解決方案。

·9.8萬字

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構建協同高效的企業境外國有資產監管體系

國有企業特別是中央企業“走出去”始終與我國經濟發展同向發力，與改革開放同頻共震。當前，我國政府部門監管方式不斷改進，但“放管服”改革還不夠到位，出資人監管不斷優化，但監管手段還不夠有力，企業內部監管體制不斷健全，但監管機制還不夠優化。這些問題和困難，都對企業進一步“走出去”構成了制約和挑戰。為此，本書通過分析中央企業“走出去”監管面臨的形勢與監管體系的現狀、研究國內外中央企業“走出去”提供的參考案例，探究如何完善我國中央企業“走出去”監管體系。

·15.1萬字

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德魯克管理微語錄

彼得·德魯克，現代管理之父，被管理界尊為“大師中的大師”。德魯克是當今世界引領時代的卓越思考者，他終身致力于管理理念和管理實踐的探討，他的一系列著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁，他在管理上提出的眾多真知灼見，對通用、英特爾等國際知名企業的高速發展起到了不可磨滅的作用，也讓比爾·蓋茨、喬布斯、彼得·圣吉、杰克·韋爾奇諸多精英企業家和管理大師從中受益。《德魯克管理微語錄》采用語錄加案例的形式，理論聯系實際，結合世界及中國的大中型企業的發展實踐，對德魯克的管理思想和言語進行了深刻的分析，論證德魯克管理藝術在中國企業界的應用，幫助讀者深刻領會德魯克的管理思想，學有所用，實現德魯克思想的本土化。不管你是企業的管理者、老板還是普通員工，都能從這本書中獲益——管理者能夠從中收獲成為卓越管理者的方法和工具；老板能從中學到關于企業發展規劃、目標管理、優化組織結構、利潤和成本及創新、變革等關乎企業生存和發展的相關策略；普通員工則能從中收獲關于應對人際關系、自我成長計劃及溝通技巧等關乎職場命運的策略。

·19.1萬字

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數據中臺：賦能企業實時經營與商業創新

隨著數字化的浪潮席卷而來，無論是個人還是企業，相信都已經真切地感受到了數字化的威力，而如何在數字化浪潮中乘風破浪，成為新時代不少企業面臨的緊迫問題。本書分為14章，第1至4章從業務的角度闡述數據中臺的建設，并用“七步成詩”讓數據中臺成為企業經營的“全面賦能官”。第5至12章從技術角度闡述數據中臺的應用，分為數據架構、數據治理、數據采集、數據開發、算法模型、數據標簽、數據安全和數據服務8個方面。在上述內容的基礎上，第13章和第14章通過綜合性案例介紹數據中臺在企業經營管理中推理和實時決策的過程。本書特別適合非IT背景的讀者（企業管理層、業務人員等）閱讀。書中將晦澀難懂的IT知識采用通俗易懂的語言進行講解，如將生活場景的運作邏輯類比講解數據中臺的運作邏輯，使得讀者更容易理解。

·17.1萬字

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工時與工資實務操作指南及疑難解析

本書從人力資源勞動用工管理的視角出發，針對企業在工時與工資核算方面的常見問題，作者結合自身的從業經驗及在擔任人力資源公司管理顧問過程中遇到的實踐問題進行分析梳理，力求幫助企業更好地進行用工風險控制及用工管理。書中各章開頭均以“對話”的形式引入主題，在陳述各項知識要點后，作者設置了“實例分析”和“總結與思考”兩個模塊，在結構設計上符合大多數讀者的閱讀習慣和實際需要。本書解答了薪資計算的五大要點、加班時間認定與工資管理、假期管理與工時工資的關聯，以及離職管理中的工時與工資實務等一系列常見問題，并給出了可行的解決方案。本書側重于介紹工時與工資計算的實操技巧，具有一定的可讀性和趣味性，可以作為人力資源從業者尤其是薪酬從業人員答疑解惑的工作手冊。

·7.7萬字

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制造業企業的復蘇路徑研究：失敗學習視角

本書依據組織衰落理論、失敗學習理論、組織創新理論、預警理論、系統動力學理論等，采用文獻研究、文案研究、實證研究、仿真研究、案例研究等多種研究方法，給出發達國家制造業企業組織衰落治理的經驗借鑒，分析我國制造業企業組織衰落的基本情況，探索組織衰落、失敗學習、組織創新、企業績效等主要變量之間的邏輯關系，并給出了我國制造業企業復蘇的形成路徑，提出了促進我國制造業企業復蘇的政策建議。

·14.9萬字

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基于引導技術的工作坊設計（修訂版）

本修訂版根據作者的客戶和讀者反饋，對內容做了刪減精修，補充了實戰所需的內容，更新了工具、方法和案例，夯實了工作坊設計領域的理論知識和模型工具。本書不同于常見的引導工具書，主要介紹了如何通過工作坊設計將引導目標和價值落地，為此，貢獻了工作坊行進路線圖、凌波五步等簡單實用、獨具特色的實戰內容。全書涵蓋了工作坊引導師在工作坊設計之前、工作坊設計過程中、工作坊設計過后的工作，呈現了真實場景下的引導大畫面、全流程和多細節，讀者可直接按圖索驥，應用實踐。全書文字對話性強，體例活潑有趣，包含多個插圖、表格和案例，方便讀者閱讀理解和輕松學習。

·8.6萬字

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從零開始學做酒店經理：輕松做好酒店經營、管理與服務

本書是專門為酒店管理新人打造的入門指導書籍，系統介紹了酒店經理的職責、權限和應具備的職業素養，也全面介紹了酒店經理必須掌握的7大業務范疇，即員工管理、前廳業務管理、客房服務管理、餐飲服務管理、酒店成本管理、酒店安全管理、酒店營銷管理，全場景展現了酒店經理在實際經營管理工作中應具備的素養和技能，旨在幫助廣大酒店經理新人解決日常工作中可能遇到的各種問題和困難。全書緊緊結合酒店管理中經常發生的各項實際業務撰寫，操作規范清晰、流程解讀詳細，圖文并茂，并穿插了大量案例，示范各項業務的處理流程、方法與技巧。同時每章后都配有最常用的管理工具模板，以供讀者參考，隨查隨用，有助于輕松掌握酒店經營管理流程，統籌全局。本書適合各類酒店管理人員閱讀參考。

·11萬字

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HR全流程法務實操手冊：人力資源管理從新手到高手

本書覆蓋了HR法務工作的基本方面，包括3大階段，員工入職篇（招聘、試用期、勞動合同的定理）；員工在職篇（規章制度、工時與休息休假、工資的支付、工傷、病假醫療期）；員工離職篇（勞動關系解除、勞動關系種植、勞動仲裁）。本書通過梳理招聘員工到員工離職糾紛全流程的法務問題，為HR提供全流程的解決方案。書中既有現行法律、政策規定的解讀，也有實務案例的分析，更有資深HR多年經驗的積累，附加模板工具20多種，助力各位HR從新手到高手！

·12.7萬字

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中國數字內容產業市場格局與投資觀察（2017～2018）

本書客觀系統地梳理了近年來數字內容產業的市場發展、競爭格局、投融資動態、相關政策和官方網絡媒體報道等多維度信息；根據數字內容產業的定義與當前的經濟形態，構建適用于當前產業現狀的投資價值評估體系；對網絡游戲、在線教育、動漫等12個熱門細分領域的投資價值，進行了數據化和結構化的評估。

·12.6萬字

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華為績效管理之道

在互聯網瞬息萬變時代，互聯網思維如雨后春筍，顛覆了很多固有傳統企業思維。但是，華為沒有被互聯網思維顛覆，保持每年銷售持續增長，而且超越了對手，最重要的秘訣就是華為式遞增量績效管理，人力資源管理按職級細分，晉升和績效考核是每一個級別的員工工資和自己的努力奮斗、踏實進取的業績直接緊密相連。本書通過對華為績效管理的思路、策略等內容進行深度解讀，透徹分析了華為的員工激勵之道。從績效管理體系、高效執行、績效目標解碼、團隊績效、績效用人體系、績效晉升、績效考核體系、成果考核等方面全面介紹了華為的績效管理。請和我們一起走進華為，學習其績效管理思想的內核，聆聽一個現代化企業與世界共舞的樂章！

·14萬字

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哈佛商務課（經典案例升級版）

本書在營銷投資、財務管理、人脈構建、人力資源管理、信息管理、危機管理等方面進行了詳盡的講述，并囊括全球眾多商業精英的成功案例，對其成長經歷進行深刻的探討。并不是每個人都有機會進入哈佛商學院研讀商務課程，本書將實際課程轉化為生動的文字，為每一個渴望獲得成功的人提供了一把打開哈佛商學院大門的金鑰匙。

·15.4萬字

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中國式管理情境（袖珍版）

本書嘗試通過分析中國人的行為，以期從這些行為中看我們自己的管理。因為中國人的行為很不容易依照西方的標準來考察和評估，所以出版本書，是希望大家能夠把管理的道理，依據中國人的行為切實付諸實施，并求其圓滿而有效。書中將中國人的管理行為特性分成了7章，以個案分析的方法，分析說明了28個經實踐證明有效的中國式管理行為要點。每個要點均設有情境案例描述、分析、說明，并配有“問題”“要則”等，十分便于管理者感悟、借鑒。

·10.5萬字

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這樣的店長很搶手：餐飲店長脫胎換骨之特訓手冊

知名餐飲管理專家、餐飲店長特訓營培訓體系的聯合創建人楊鐵鋒和陳曉霞老師，基于近20年來培訓數千位企業管理人員的經驗，詳細地介紹了如何培訓一名無可替代的店長。內容涉及日常餐飲運營中，服務、廚房管理、成本收益、口碑建設、市場營銷、精準定位、商業模式以及思維力、表達力和執行力等諸多方面。本書適合餐飲行業各級管理人員，需要了解店長業務的投資人，餐飲企業一線員工，餐飲培訓師，各大高校企業管理和MBA專業的教師和學生閱讀。

·12.8萬字

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溫商是怎樣賺錢的

破解溫州人會做生意的秘笈，濃縮溫州人經商智慧的權威讀本，一本值得借鑒與珍藏的生意寶典，一本影響千萬人走向成功的商業智慧書。全面剖析中國最成功的創富群體—溫州人的成功經驗，深刻總結“東方猶太人”的經商智慧，讓每個人都有機會成為億萬富翁！

·6.8萬字

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