在互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬(wàn)變時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)思維如雨后春筍，顛覆了很多固有傳統(tǒng)企業(yè)思維。但是，華為沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆，保持每年銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)，而且超越了對(duì)手，最重要的秘訣就是華為式遞增量績(jī)效管理，人力資源管理按職級(jí)細(xì)分，晉升和績(jī)效考核是每一個(gè)級(jí)別的員工工資和自己的努力奮斗、踏實(shí)進(jìn)取的業(yè)績(jī)直接緊密相連。本書(shū)通過(guò)對(duì)華為績(jī)效管理的思路、策略等內(nèi)容進(jìn)行深度解讀，透徹分析了華為的員工激勵(lì)之道。從績(jī)效管理體系、高效執(zhí)行、績(jī)效目標(biāo)解碼、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、績(jī)效用人體系、績(jī)效晉升、績(jī)效考核體系、成果考核等方面全面介紹了華為的績(jī)效管理。請(qǐng)和我們一起走進(jìn)華為，學(xué)習(xí)其績(jī)效管理思想的內(nèi)核，聆聽(tīng)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)與世界共舞的樂(lè)章！