當商業價值觀和個人價值觀發生沖突時，當管理者面臨與其個人價值觀沖突的商業決策時，就會出現“決定性時刻”。這些時刻測試了一個人對這些價值觀的承諾，并塑造了他們的性格甚至決定了職業成敗。有沒有一種深思熟慮而又務實的方法來做出正確的選擇？暢銷書作家小約瑟夫·巴達拉克通過三個案例展示了如何處理這些困境。這些案例結合在一起，代表了管理者在職業發展過程中面臨的不斷升級的責任和個人修煉。本書借鑒了四位哲學家的見解——亞里士多德、馬基雅維利、尼采和詹姆斯——他們提供了極具操作性的建議。本書是幫助讀者走出選擇性困難的實用指南。