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未盡之美:華住十五年
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一本書讀懂華住,讀懂中國服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)化史、創(chuàng)新史。華住,是中國服務(wù)業(yè)從“夠用就好”到“足夠好用”的實(shí)踐者和引領(lǐng)者,是服務(wù)業(yè)“中國創(chuàng)造”的杰出代表。自從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭,截至2020年9月,華住已擁有6352家開業(yè)酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌,從國民品牌漢庭,中檔品牌全季、桔子,到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等,形成了覆蓋城市各個細(xì)分市場的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品質(zhì)化、品牌化的連鎖經(jīng)營,正是華住一直堅(jiān)持努力的方向。今天的華住已成為服務(wù)業(yè)“中國創(chuàng)造”的杰出代表,其“求真、至善、盡美”的企業(yè)哲學(xué)也深入人心。本書以華住集團(tuán)的創(chuàng)始、發(fā)展、崛起、壯大為藍(lán)本,書寫了華住集團(tuán)從2005年創(chuàng)業(yè)至今,一路走來,在市場競爭異常激烈的酒店業(yè)領(lǐng)域開疆拓土,不斷奮進(jìn)的故事。季琦和華住的故事,是創(chuàng)業(yè)的故事,更是創(chuàng)新的故事;是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的故事,更是利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)美好生活的故事。是中國的故事,也是世界的故事。“一群志同道合的朋友,一起快樂地成就一番偉大的事業(yè)。”

戚德志 ·一般管理 ·19.6萬字

政企關(guān)系視角下制度與政策環(huán)境對企業(yè)研發(fā)投入的影響研究
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本書針對我國企業(yè)研發(fā)活動、制度環(huán)境及政策環(huán)境的實(shí)際情況,重點(diǎn)研究了如下問題:制度環(huán)境對于企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)生了怎樣的影響?政策環(huán)境對于企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)生了怎樣的影響?政企關(guān)系是否調(diào)節(jié)了制度環(huán)境以及政策環(huán)境的影響效應(yīng)?本書特點(diǎn):(1)將制度環(huán)境、政策環(huán)境引入到企業(yè)研發(fā)投入研究之中。從金融發(fā)展水平、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面對企業(yè)研發(fā)投入的影響進(jìn)行系統(tǒng)考察。已有文獻(xiàn)資料要么從整體制度環(huán)境出發(fā),使用諸如市場化指數(shù)等綜合性指標(biāo)對制度環(huán)境的影響效應(yīng)進(jìn)行研究,要么從金融發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等單一維度制度因素展開分析。本文研究將制度環(huán)境及政策環(huán)境細(xì)分為金融發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多方面,分別對不同制度環(huán)境和政策環(huán)境的影響進(jìn)行分析研究,既避免綜合性指標(biāo)過于籠統(tǒng)的缺陷,又避免單一方面考察產(chǎn)生的缺乏系統(tǒng)性問題。(2)將政策擾動納入政策環(huán)境影響企業(yè)研發(fā)投入的分析范疇。已有研究主要關(guān)注政策安排靜態(tài)政策水平如政府補(bǔ)貼數(shù)量、稅收優(yōu)惠幅度等對于企業(yè)研發(fā)投入的影響,對于政策因素在一定期間內(nèi)變更調(diào)整所產(chǎn)生的影響效應(yīng)關(guān)注不足,忽視了政策擾動通過影響企業(yè)預(yù)期對研發(fā)投入所產(chǎn)生的影響效應(yīng),而政策的易變性和不穩(wěn)定性是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)制度的重要特征。文章通過探討政策擾動影響研發(fā)投入的理論機(jī)制,設(shè)計(jì)構(gòu)造政策擾動測度指標(biāo)并進(jìn)行針對性實(shí)證分析,為研發(fā)投入政策影響效應(yīng)研究提供新視角,有助于更全面理解政策環(huán)境對企業(yè)研發(fā)投入的影響渠道。(3)作為正式制度的替代,政企關(guān)系在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)期扮演十分重要角色。企業(yè)政企關(guān)系的親疏程度在很大程度上會對企業(yè)決策行為以及政策、制度的影響效應(yīng)產(chǎn)生影響。文章基于政企關(guān)系內(nèi)涵本質(zhì),從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、高管政治關(guān)聯(lián)、經(jīng)濟(jì)影響力三方面對政企關(guān)系可能產(chǎn)生的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行研究,對以往政企關(guān)系研究在考察維度上進(jìn)行拓展,有助于更全面深入地了解政企關(guān)系在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)情境下調(diào)節(jié)作用的運(yùn)作機(jī)理以及不同維度政企關(guān)系影響效應(yīng)的差別。

謝喬昕 ·一般管理 ·12.9萬字

結(jié)構(gòu)化復(fù)盤:打造能拿結(jié)果的進(jìn)化型團(tuán)隊(duì)
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本書旨在提供一套易于理解和操作的復(fù)盤方法,以滿足個人或團(tuán)隊(duì)提供復(fù)盤手把手的指導(dǎo)。復(fù)盤作為一種個人和團(tuán)隊(duì)反思迭代的能力,在職場中廣受認(rèn)可,但實(shí)際操作中存在諸多挑戰(zhàn)和問題。本書作者基于其在2019年為聯(lián)想大學(xué)開發(fā)《復(fù)盤》課程以及為多家知名企業(yè)提供復(fù)盤服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套實(shí)用的復(fù)盤方法和工具。本書主要面向三類受眾:職場人士、企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者。全書分為七個部分,包括復(fù)盤全景圖、識別關(guān)鍵問題、回顧歷程、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整合案例和復(fù)盤的價(jià)值。書中詳細(xì)介紹了復(fù)盤的四個階段:識別關(guān)鍵問題、回顧歷程、分析原因和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以及做好復(fù)盤的四層能力:方法與工具、引導(dǎo)技巧、業(yè)務(wù)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力心態(tài)。書中通過整合案例展示了復(fù)盤方法在不同場景下的應(yīng)用,如個人年度復(fù)盤、故障類復(fù)盤、跨團(tuán)隊(duì)合作復(fù)盤等,還有多種實(shí)用的工具和技巧,如目標(biāo)體系對比、標(biāo)準(zhǔn)比對、階段梳理、推理階梯、時(shí)間軸、邏輯樹等,以幫助讀者更好地進(jìn)行復(fù)盤。最后,書中還針對易犯錯誤進(jìn)行了詳細(xì)解讀,以幫助讀者避免常見問題。

孫波 ·一般管理 ·10.5萬字

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