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本書是一本寫給創新管理者、企業領導者、科技創業者的設計思維指引，幫助他們理清創新設計思維的過程，并提供了適當的工具，有助于創新管理者、企業領導者、科技創業者掌握設計思維方法，提升創新項目管理水平，整合創新團隊力量，運用設計思維，結合整合思維，實現從硬技術到軟技能，推動創新項目的成功。本書創新地提出了一種在VUCA時代幫助組織快速適應變化的思維模式：全方位整合式思維+設計思維，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，書中以谷歌為案例，詳細闡釋了如何將該思維模式應用于商業實踐，幫助組織實現可持續發展和不斷創新。

·7.3萬字

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別拿制度不當回事

本書用當代企業管理的新視角來審視以往的傳統制度模式，并在梳理、分析、調整的同時，用當代管理思想和理論方法作必要的內容補充，既傳承吸收了傳統精華內容，又注入了現代前瞻內容，以形成更加貼近和吻合時代潮流的企業管理制度體系。對于企業管理有著重要借鑒意義。

·17.8萬字

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分析檢驗的質量保證與計量認證（第二版）

《分析檢驗的質量保證與計量認證》一書共四章，內容包含了分析測試的質量保證、計量認證和實驗室認可、標準化及標準知識、計量檢定和法定計量單位等。較全面地介紹了分析測試的質量保證體系、檢驗質量的控制技術和評定技術、計量認證和實驗室認可、標準化和標準、標準方法和標準物質等方面的實驗室質量管理知識。本書還附有分析檢測相關的法律和法規性文件，以方便讀者使用時參考。本書注重實用，內容新穎、豐富，論述深入淺出，簡明扼要，理論聯系實際，可操作性強。

·19萬字

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電商老板管理精髓（上冊）

《電商超強團隊管理》一共分為上下兩冊。上冊包含思想篇、組建篇、績效篇、骨干篇、用人篇五個部分。思想篇：電商團隊管理是否有成效，源于你的思想是否正確；組建篇：選擇大于努力，組建團隊才是人力資源的頂層戰略設計；績效篇：績效考核的本質是為了關住“小人”，好的績效方案讓每個人都成為更好的自己；骨干篇：管理的核心就是管理骨干，骨干可以創造公司80%以上的價值；用人篇：用人是一場修煉，用人不是使用別人，是用自己影響別人。

·9.3萬字

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人力資源管理筆記：HR晉級之路

本書從人力資源管理從業者的痛點出發，詳細解析人力資源管理工作中每個實際問題、細節及技巧。本書介紹人力資源管理的團隊管理、分工、招聘、培訓、績效、硬權力、軟實力、關系梳理、業務轉型、職位晉升等內容，指導人力資源管理從業者將專業技巧與實際工作融會貫通，為其提供一份詳盡的成長修煉清單。本書知識全面，案例豐富，技巧實用，適合初級人力資源管理從業者和有志于從事人力資源管理工作的其他崗位人員。

·11.8萬字

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《華夏基石管理評論》第53輯

經營企業本身就是在走一條機遇和挑戰永恒并存的道路，冷暖交織，生死同行。無數企業逐漸死去，無數企業茁壯成長，優者更優，強者漸強，黑馬可能在不為人知之處暗暗蓄力，即將一躍而出，尖毛草向沙地深處頑強扎根尋找水源，然后在雨季瘋長……一切取決于我們自己，取決于我們對未來的洞見、對客戶需求的洞察、對人性的洞悉，取決于我們活下去并且要活好的信念與意志力。中國經濟發展到今天，正在經歷從量變到質變的艱辛轉折。經濟質量的提升必然會伴隨著經濟增長的波動，但這正是良幣驅逐劣幣的必然過程，一定的經濟下行對企業來說猶如大浪淘沙，使得真正優秀的企業脫穎而出！企業如何成就優秀？有兩條路可走：做大做強or做精做專。

·8.3萬字

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激蕩新三板：高回報新三板投資全流程實戰解析

“投資新三板要想獲得高回報，是從企業成長中賺錢還是通過快速交易賺錢？”“新三板投資與A股投資有什么不同？”“為什么新三板不是純粹二級市場？”“為什么很多PE會把新三板當成是主攻方向？”“個人投資新三板如何跨越門檻，應該私募還是公募？”“新三板投資門檻降低后，大眾投資者會成為接盤俠嗎？”“新三板上市公司分層后，投資人是更關注創新層還是基礎層？”“為什么投資新三板需要PE思維？”“投資新三板如何退出？”這些是對投資新三板感興趣的投資者都會提的問題。本書針對想要對新三板進行股權投資以獲得回報的廣大讀者，解開他們心中疑惑，令他們敢于投資新三板，并具備基礎的投資篩選能力，以在新三板投資活動中做出能夠獲得高回報的投資決策。為實現這一目的，本書分九章全面解讀新三板股權投資高回報的流程、方法、模式，并結合詳實的案例予以分析，令讀者看完本書就可以增強對新三板投資的信心。可以說《激蕩新三板：高回報新三板投資全流程實戰解析》是投資新三板必讀。

·14.8萬字

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重塑商業

什么樣的人擁有持續的富足？什么樣的企業才能基業長青？鐮刀無處不在，如何不做韭菜？瞬息萬變的世界需要怎樣的商業認知和企業家精神？

·14.5萬字

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關鍵時刻，嬴政是這么干的

本書擇取了秦始皇一生中不同階段的典型歷史事件，探其根源，究其始終，融歷史和管理于一體，集古今管理智慧之大成，給現代的企業管理以殷鑒和啟迪。旨在讓廣大讀者了解這位中國封建王朝“首任皇帝”不平凡的人生經歷，從而學習他身上所具有的那種堅韌、頑強、勇敢的精神，同時也對他的是非功過進行客觀評價。

·15.7萬字

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管理的100個基本：口袋里的職場進階寶典

《管理的100個基本》是寫給日常工作繁忙的各級管理人的口袋書，幫助他們快速獲取行之有效的管理理念和方法。書中甄選了100條實用的企業管理法則，包含領導力、決策力、用人、激勵、執行力、營銷、創新、團隊協作和日常管理等多個層面，涵蓋了倒金字塔管理法、阿米巴經營、破窗理論、確定性決策、不確定性決策等詞條，以滿足不同行業、級別的職場人的需求。這些法則源自全球500強企業的經驗總結，經過了國內外企業管理實踐的檢驗，精心篩選了更切合當前中國企業實際需要的金科玉律。翻開這本管理學的口袋指南，打造高績效團隊，實現職場躍遷。

·2.9萬字

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領導力3.0

新經濟時代，面對復雜多變的環境，領導者需要注入新的能量，升級領導能力，成為領袖型人才。楊思卓先生歷二十年潛心研究、數百場課程錘煉、數萬名企業家學員檢驗，推出全新闡釋六維領導力模型的《領導力3.0》一書，以響應各界領導者轉型升級的熱切需求。《領導力3.0》將西方管理理論、東方領導智慧與當下領導實踐深度融合，是中國領導力研究的前沿性、開創性成果，是企業家及其他領導者學以致用的修煉指南。

·8.6萬字

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OD管理賦能：流程設計與實操全案

在商業環境和市場環境復雜多變的情況下，企業亟須改變對組織的傳統認知，用新視角去審視組織管理，這個新視角就是OD。OD管理是一種新型的組織管理方式，其關注組織愿景、目標和活動過程，系統性診斷、解決組織內部問題，引領組織持續變革與長期發展。《OD管理賦能：流程設計與實操全案》從OD的概念、優勢、工具、診斷流程以及組織設計、組織變革、組織績效等多個方面展開探討，幫助企業管理者建立對OD管理系統的認知，了解規范化的OD管理流程，掌握正確的OD管理方法。同時，本書也可供已經開展OD工作的管理者進一步提升組織管理技能，優化組織管理模式，通過科學的OD管理方法挖掘組織的更多潛能。

·9.3萬字

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民宿客棧怎樣做：策劃·運營·推廣·管理

《民宿客棧怎樣做——策劃·運營·推廣·管理》一書對于民宿客棧從開店策劃到運營、推廣的方方面面進行了詳細的解讀。民宿客棧策劃：民宿客棧的認知；市場調研；投資分析；項目定位；規劃設計；開業籌備。民宿客棧運營：搭建團隊；合理定價；完善服務；保障安全；控制成本。民宿客棧推廣：品牌推廣；自媒體平臺推廣；線上平臺推廣；文案推廣；KOL推廣。民宿客棧加盟：加盟的基本認知；選擇加盟品牌；考察加盟項目；評估加盟費用；簽訂加盟合同；識別加盟陷阱。本書圖文并茂，穿插大量的實戰案例，內容涵蓋了民宿客棧開店策劃、運營、推廣的方方面面，實用性非常強，可供創業投資及民宿客棧的管理者、從業人員，以及新入職的大中專學生，有志于從事民宿客棧管理的人士學習參考。

·10.5萬字

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我國農村商業銀行公司治理研究

本書以解決我國農村商業銀行在治理結構中所存在問題為出發點，依托現代管理理論，基于農村商業銀行特殊性的視角，提出完善農村商業銀行股權結構、合并重組、激勵約束機制、管理架構、外部治理五個公司治理措施。在對這些優化手段進行詳細剖析的基礎上，再分別進行實證檢驗，據此提出完善我國農村商業銀行治理結構的政策建議

·11.6萬字

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企業員工知識貢獻動機內化機制及效果研究

本書以動機為切入點展開對個體知識貢獻行為的研究，基于自我決定理論構建理論模型，并提出相關的研究假設。研究表明，支持性的外部環境通過滿足個體的基本心理需求促進了其知識貢獻動機的內化，隨著相關動機自主程度的提高，個體的知識貢獻績效也將得到提升。這一研究成果豐富了我們對于個體動機及行為的認識，有助于管理者改善組織的知識管理實踐。

·15.4萬字

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心理安全感：打造高效能團隊的關鍵

幾年前，為了尋找高效團隊的共性，谷歌啟動了“亞里士多德計劃”，通過研究表明影響團隊效能最為關鍵的因素是“心理安全感”，從此這個概念正式進入人們的視野。心理安全感是一個極易被誤解的詞，很多人認為它代表舒適、融洽的工作氛圍，其實恰恰相反，職場中存在適當沖突和對立反而有助于提升員工的心理安全感。心理安全感的本質是能夠以自己的方式對待他人，不畏懼產生沖突且接受不同意見存在。彼此信任、尊重差異是提升心理安全感的基礎。本書分為理解篇、心態篇和實踐篇，通過真實、生動的企業案例介紹使團隊達到理想心理狀態的方法，以及針對員工的溝通技巧，幫助管理者打造高績效團隊。雖然本書探討的是職場中的心理安全感，但書中的實踐技巧同樣適用于其他場景。

·7.8萬字

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行政管理實操從入門到精通

行政管理崗位存在的根本價值是為企業全體員工創造良好的工作環境，讓員工更有效率地完成工作。但是同樣的崗位，薪酬卻不同，差距在哪里呢？本書總結價值較高或經常出現問題的關鍵知識點，將行政管理的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具和模型，并通過大量的實務案例詳細地呈現操作過程，從而能夠有效指導讀者做好行政管理，幫助讀者獲得更好的職業發展。《行政管理實操從入門到精通》分為10章，主要內容包括行政管理概述、印章證照管理、辦公環境管理、員工食宿管理、企業會議管理、車輛物資管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事務管理和企業文化管理。《行政管理實操從入門到精通》通俗易懂，模塊完整，案例豐富，實操性強，特別適合企業行政管理從業人員、企業管理者、各高校行政管理或人力資源管理專業的學生及其他對行政管理工作感興趣的人員閱讀使用。

·11.5萬字

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洞察：精確觀察和有效溝通的藝術

觀看莫奈的《睡蓮》可以幫助企業節省數百萬資金？注意到人們的鞋襪能阻止一場恐怖襲擊？選擇正確的形容詞來溝通，可以讓你在爭吵中獲勝、讓孩子不再吵鬧，甚至成功抓住小偷？這些不可思議的方法，來自美國著名的藝術史學家艾美·赫曼的“洞察藝術”，她在世界范圍內教授人們如何用藝術的方式鍛煉洞察力。她告訴醫生，要注意觀察病人而不是單純看圖表和儀器；她提醒警務人員，在調查罪犯時要將事實從意見中提取出來……美國國防部稱她講授的東西是“無價”的，美國海軍作戰部長稱她的課程“激發了創新思維”，美國聯邦調查局等眾多部門的員工發現，她講授的技巧能幫助他們更迅速、更準確地破案。她的“洞察藝術”TED演講點擊量突破3000萬次。在這本書中，艾美?赫曼通過多幅著名的藝術作品和大量生動的案例，指導我們更精確地觀察、更有效地溝通，從而深度開發我們的五官潛能，重新審視身邊貌似熟悉的事物，覺察原本可能錯漏的信息和機遇，甚至及時躲避可能存在的危機。

·17.5萬字

會員

管理密碼：源起市場，贏在職場

不經管理的團隊，就是一盤散沙；不經整理的知識，就是一盤散沙；不經領悟的智慧，就是一盤散沙；不經由應用場景來串聯組合的新得，即便貴如珍貝，亦是散沙。如此，作為一名優秀的部門負責人，我們更需要懂得“聚沙成塔”！事無人不成，人無事不立。部門負責人需要倍加珍惜職場的10年黃金歲月，練好職場基本功，用好人，做成事，并趁早出名，將自己潛心修煉成為一名出色的領導者——看得比別人多、看得比別人遠、在別人看到之前看到。因此，這是一本寫給正在前進中的部門負責人的書，這是一本激活團隊活力倡導接地氣的書，這是一本助你思考并洞悉部門管理邏輯的書。

·16.1萬字

會員

合伙創業：合作機制+股份分配+風險規避

在創新創業的市場環境下，單打獨斗的創業風險高，且成功率低。而合伙創業則可以降低風險，共享創業收益。然而不少創始人在引入資本合伙人后，輕則失去控制權，重則被掃地出門，前有王興賤賣人人網，近有摩拜創始人胡瑋煒不得不變賣股權走人。這些令人惋惜的案例，都是由于創業合伙人對合伙機制、股份分配等合伙創業中的知識或者關注點不了解而造成的。互聯網企業如此，傳統行業亦如此，如同學合伙、同事合伙、父子合伙而最終反目的案例比比皆是。為了幫助合伙創業人規避合伙創業的種種風險，本書講述了合伙創業的各種形式，如怎樣尋找合伙人，以及如何進行財務、法律風險規避，最后對不同的問題進行分析解讀。通過對本書的閱讀，讀者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本書對于創業人員和有創業想法的創業者而言是非常合適的。

·13.5萬字

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