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集團管控模型與企業實踐：管理工具與案例分析

全書已完稿，版面字數約180千字。本書著眼于企業員工的管控模型與企業實踐，從管控動力、管控壓力、管控拉力、自我管控力、管控環境力等方面論述企業員工的激勵模型，輔以知名企業的真實案例加以闡述，案例包括旅游、電商、農業、房地產、保險、建筑等多個行業，企業類型涵蓋中央企業、國有企業、全球500強企業、民營企業等多種所有制企業，是作者二十多年一線管理咨詢經驗的精華匯總，對企業員工的管控機制設計具有較好的指導意義和借鑒意義。

·8.7萬字

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智慧物流：打造智能高效的物流生態系統

本書共分為智慧物流、物流大數據、物聯網與智慧物流、物流機器人、新物流、跨境物流、智慧冷鏈、智慧快遞、智慧轉型等九大組成部分，對智慧物流的內涵、增長邏輯、切入點、戰略規劃、實施方案等進行全方位、立體化、多角度地深入剖析，為推進智慧物流建設提供了一條行之有效的探索路徑。

·12.1萬字

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團隊溝通的藝術

善于溝通是領導帶團隊的基礎，團隊的方向、效率、干勁都要靠領導的好口才。本書內容全面，案例豐富、真實，文字通俗易懂，可以讓領導迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領導的語言表達能力，讓領導的說話藝術更進一步。相信團隊領導讀過此書，和下屬之間的溝通肯定可以提升一個臺階，帶好自己的團隊也就不是什么難事了。

·11.3萬字

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精益管理極簡落地工作筆記

《精益管理極簡落地工作筆記》是一本講解如何全面實施企業精益管理的操作指南。本書通過圖表、實例和精益管理實施過程中的實際模型，系統地介紹精益管理相關知識。本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎知識，內容涵蓋打造精益企業的核心管理原理、打造精益企業的步驟和方法；第二部分經營精益管理，內容涵蓋方針目標展開、高附加價值產品的開發；第三部分運營精益管理，內容涵蓋卓越運營管理；第四部分制造精益管理，內容涵蓋物料穩定供應的改善、穩定品質的改善、穩定設備的改善、穩定技能的改善、基礎管理5S。本書可作為企業精益管理的培訓工具，適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展精益管理活動的企業管理者、員工閱讀和參考。

·15.1萬字

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成就最好的中層：中層領導就該這么辦

每一位領導上任，大都躊躇滿志，雄心勃勃，新上任的中層領導也不例外。但對于如何迅速打開局面，在同級和下屬心目中建立起最佳的初始印象，為今后開展工作奠定良好的基礎，很多人卻無從著手。本章將就這一問題提供一些可資依循的經驗。

·6.4萬字

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華為是如何留住10萬人才的

在華為，員工之間通過競爭上崗，通過競爭定優劣。公司的人才也是通過競爭的方式脫穎而出的。華為實行績效考核制、末尾淘汰制。

·1.5萬字

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企業的人性面

本書所反映的主題涉及如下內容：鼓勵多方積極參與。對人的尊嚴、價值、成長給予高度的關注。在個人目標與組織目標之間進行權衡與決策，建立積極的上下級關系。既不采取高壓政策、妥協逃避，也不搞虛假擁護、討價還價，而是在公開、坦誠、消除分歧的原則下，逐步發揮影響力。相信人是自我成長的，當人們處于相互信賴、及時反饋的人際關系中時，成長也將得到進一步的深化。從根本上講，《企業的人性面》所闡述的是一個改造世界，并使之更加美好的過程。

·13.6萬字

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世界500強人力資源總監管理筆記2

《世界500強人力資源總監管理筆記2》是《世界500強人力資源總監管理筆記》的續集，在前者的基礎上進一步講解了人力資源管理體系和各模塊管理體系的建立、健全、維護，以及當今人力資源管理中最前沿的管理手段如何一步步在現實管理中運用。《世界500強人力資源總監管理筆記2》通過眾多實際案例剖析人力資源管理工作的內涵和實際步驟，讓讀者能快速有效地擴展并應用理論知識。

·15.2萬字

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結網2：產品經理的無限游戲

《結網2：產品經理的無限游戲》是繼《結網@改變世界的互聯網產品經理》出版10年之后的新作。《結網》講述的是在桌面互聯網時代如何成長為一名互聯網產品經理，《結網2》講述的是在移動互聯網時代產品經理如何利用好人類有史以來最大的杠桿。新作聚焦在更本質的互聯網規律上，這些規律在桌面互聯網時代曾造就一批高估值的產品，在移動互聯網時代又造就了更多更高估值的產品，我們相信下一個時代到來的時候這些規律依然有效。

·11.7萬字

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北大領導課

《北大領導課》結合北大實踐經驗，探討了決策、戰略、溝通、激勵、實踐、授權、目標管理、創新、情感領導、團隊精神等領導過程中必須涉及的重大課題，總結出了一套被北大實踐證明的行之有效的領導實踐方案。讀者可以通過閱讀《北大領導課》，探索北大領導藝術的精髓，感悟北大領先的領導力水平，也可以學到簡單而實用的領導方法，從而全面提升自己的領導水平，為日后的領導工作做準備。

·15.6萬字

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HR員工激勵經典管理案例

人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發高意愿度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經典案例，提煉出各類激勵方式中的實質價值與操作方法，以幫助讀者了解企業在不同發展階段、團隊在不同環境狀態、個人在不同職業發展層次中的針對性激勵管理方式。

·12.4萬字

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中小企業投融資管理

本課程是金融學、投資學、財務管理等專業本科的專業課程，本書闡述了中小企業投融資的環境及其影響，介紹了中小企業投融資的渠道、方式方法和特點，重點講解中小企業投融資管理的要點，主要研究如何拓展中小企業融資渠道，如何有效管理中小企業融資風險以及如何進行科學的投資管理等內容，具有微觀性、綜合性、應用性的特點。

·19萬字

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U型思考：本質思考力決定科技與商業未來

《U型思考：本質思考力決定科技與商業未來》分析為什么要學習U型思考；進而描述了U型思考是什么；接下來重點闡述了如何運用U型思考，為讀者提供了具體可操作的步驟與方法，幫助讀者切實掌握U型思考方法；之后分享了多個U型思考用于企業發展、個人成長的實戰案例，鼓勵讀者用好U型思考，創作出自己的杰作。《U型思考：本質思考力決定科技與商業未來》適合企業家、創業者與職業經理人閱讀，適合從事戰略、市場、銷售、產品、研發、運營、人力等工作的人員閱讀，也適合渴望獲得職業生涯突破的人士閱讀。

·12.7萬字

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財務分析學

本書從財務與管理的角度出發，借鑒國外先進的財務管理概念與分析方法，結合我國財務報告體系以及實際工作中的難點與熱點問題，旨在培養學生能夠綜合運用會計專業各課程的基礎知識，熟悉財務報表和財務報表分析的基本原理，掌握財務報表分析的基本技巧，培養學生分析問題和解決問題的應用能力，使學生既能充分利用會計報表所揭示的信息，對企業的盈利成長性和投資價值等各項財務能力進行分析、判斷和評價，又能具有識別虛假會計信息的能力，以協助會計報表使用者做出最佳決策，充分發揮會計參與企業經營管理的職能。財務分析既是一門實踐性、技巧性很強的專業課程，又是投資人不可缺少的投資工具，也是企業經營者診斷企業經營狀況、提高管理水平的必要手段。本書可作為高等院校會計專業、財務管理專業、金融學專業、工商管理專業及證券投資等專業的教材，也適用于企業管理人員、財務人員及證券投資者等會計報表使用者學習與參考。

·13.5萬字

會員

超越績效：用OKR業務實戰經驗打造高敏捷團隊

本書基于作者作為一線業務領導者的13年OKR實戰經歷，以及超過15年的OKR實戰與顧問咨詢經驗，提出"OKR是組織管理的現在未來進行式”的觀點。本書除揭示了OKR的本質外，還提供了改造企業體質，提升團隊績效及個人職場競爭力，打造高敏捷團隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導入的關鍵，以及落地步驟。無論你是CEO、中高層管理者還是人力資源管理者，本書都將使你結合目標、績效和戰略，帶領企業迎向挑戰，創造成功。

·5.9萬字

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點燃員工：松下幸之助使員工入迷的經營

本書通過契克森米哈賴博士的心流理論，分析了松下幸之助的各種演講、故事，得出如下結論：松下幸之助的經營哲學與心流理論是類似的。“心流狀態”可以理解為“在專注進行某行為時所表現的心理狀態”，與松下幸之助提出的“忘我境界”是類似的。松下幸之助說過：“沉迷于工作，以至忘記時間，不知疲憊，甚至不舍得停下工作，只是工作本身就讓人開心。這就是進入工作中的忘我境界，是一件無比幸福的事。”由此我們可以看出，松下電器能發展到今天，離不開松下幸之助的“心流管理”。通過閱讀本書，讀者可以學到讓員工進入“心流狀態”的方法。

·9萬字

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培訓手記：從經營出發培養人才

本書講述了一個中小學生教育輔導公司的人力資源管理和培訓的故事。小城市，小企業，民營，老板一言堂，親戚朋友打天下，看現代人力資源管理理念是如何改造“人治”為主的民營企業的。主人公LJ是如何說服老板推行一項項新的人力資源制度的？是如何取得低學歷高管的支持并開展培訓的？是如何通過看得見的培訓效果提升了員工的能力的？制度必須切合企業的實際情況，措施必須得到管理客體的支持，不能做到因人而異，因企施策，管理注定會失敗，看文中主人公如何演繹潤物細無聲的管理故事……

·15.1萬字

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轉向：位置為王時代下的企業制勝法則

紅海時代下，一個企業和品牌只有在該行業中占據數一數二的位置或者擁有自己的一席之地。才能生存并持續發展。而作為排名第N的品牌如何成為第一品牌。最佳捷徑就是轉向。從另一個方向占據消費者某類需求階梯中的位置。想成功，就得占據消費者某類需求階梯中的第一位置；想超越。就得創造消費者某類需求階梯中的第一位置并占據它。

·9.8萬字

會員

李嘉誠經商課

本書突破了一般經管圖書的桎梏，在為你提供經商指南的同時，教你以修生養性，給你以思維與情操的商業啟蒙。如果你想成為一名成功的人，如果你想激發自己的一身價值，就請從頭開始閱讀這本書。

·14.3萬字

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老子教我來創業

這不是一本講大道理的理論書籍，而是一本實打實的教大家如何實踐的指南。本書分為六章，從老子的思想出發，用接地氣的語言解釋《道德經》中的字句，用生動的比喻講解《道德經》中的每一個概念，背靠《道德經》中的經典思維框架，用真實的例子告訴大家如何將《道德經》中的概念運用在創業、管理、企業文化建立、品牌價值打造等方面。管理者需要依靠團隊去達到目的，而管理首先是技術，其次才是藝術；招培用留更是團隊建設的四門功課；而說到人，局限是認知格局，突破認知是首要問題。一通百通，助力創業實現全勝布局。本書并非傳統經典注解，絕無咬文嚼字，而是用平實通俗、接地氣兒的文字和具體案例對創業者和管理者進行實實在在的建議、幫助。

·18.1萬字

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