官术网_书友最值得收藏!

可比公司法應(yīng)用研究
會(huì)員

如何評(píng)估輕資產(chǎn)、高成長(zhǎng)企業(yè)的價(jià)值,是上市公司并購重組中遇到的突出問題。普遍的做法是,用資產(chǎn)基礎(chǔ)法和收益法兩種方法評(píng)估,且相互驗(yàn)證,而兩種評(píng)估結(jié)果往往差距很大,驗(yàn)證沒有實(shí)質(zhì)意義,交易定價(jià)缺少合理依據(jù)。華爾街投資銀行家們不僅撮合兼并重組交易,更為交易雙方提供價(jià)值評(píng)估。他們運(yùn)用多種方法、從多個(gè)維度去觀察企業(yè)價(jià)值,最終給出一個(gè)隱含的價(jià)值區(qū)間,供交易雙方定價(jià)參考。本書立足于滿足當(dāng)前和今后市場(chǎng)化并購的實(shí)際需要,首先分析國(guó)內(nèi)評(píng)估方法存在的不匹配現(xiàn)象,明確指出改進(jìn)評(píng)估方法勢(shì)在必行、迫在眉睫;其次介紹華爾街是如何進(jìn)行估值驗(yàn)證的,重點(diǎn)闡述可比公司法的估值理念和思路;接著分析我國(guó)應(yīng)用可比公司法的條件,介紹如何從金融服務(wù)商的專業(yè)軟件提取應(yīng)用可比公司法所需要的數(shù)據(jù);然后指出我國(guó)應(yīng)用可比公司法不能機(jī)械照搬,而應(yīng)在流動(dòng)性折扣和控制權(quán)溢價(jià)等多方面創(chuàng)新發(fā)展;最后運(yùn)用可比公司法重估一些有代表性的并購重組案例,試圖說明可比公司法應(yīng)用的可行性和實(shí)踐意義。

程鳳朝 ·一般管理 ·9.2萬字

SaaS產(chǎn)品方法論:入門、實(shí)戰(zhàn)與進(jìn)階
會(huì)員

這是一本以SaaS產(chǎn)品全生命周期為主線撰寫的SaaS產(chǎn)品構(gòu)建方法論和運(yùn)營(yíng)方法論,是為SaaS行業(yè)從業(yè)者量身打造的實(shí)戰(zhàn)寶典。本書不僅涵蓋了SaaS的基礎(chǔ)知識(shí)、SaaS產(chǎn)品構(gòu)建的主要環(huán)節(jié),還分享了SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中的實(shí)用流程和數(shù)據(jù)分析技巧。此外,還探討了AI技術(shù)在SaaS產(chǎn)品中的應(yīng)用以及未來發(fā)展方向。無論是SaaS產(chǎn)品的新手還是SaaS領(lǐng)域的其他從業(yè)者,都能從中獲得一定的啟發(fā)。讀完本書,你將收獲以下6個(gè)方面的知識(shí)。(1)SaaS產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)深入了解SaaS(軟件即服務(wù))的概念,包括其特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)。理解SaaS與傳統(tǒng)軟件的區(qū)別,例如按需訂閱、無需安裝、在線訪問等。(2)SaaS產(chǎn)品的構(gòu)建與打造過程熟悉從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線等整個(gè)產(chǎn)品構(gòu)建流程。注意SaaS產(chǎn)品的特定要求,如高可用性、可擴(kuò)展性、多租戶架構(gòu)等。(3)SaaS產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)與流程掌握SaaS產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略,包括用戶獲取、留存、激活和變現(xiàn)。了解并應(yīng)用有效的用戶反饋機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品以滿足用戶需求。(4)用戶溝通與反饋建立有效的用戶溝通渠道,收集和處理用戶反饋。學(xué)會(huì)將用戶反饋轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品改進(jìn)的需求點(diǎn),提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度。(5)SaaS產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析方法學(xué)會(huì)使用數(shù)據(jù)分析工具來跟蹤和評(píng)估產(chǎn)品的關(guān)鍵指標(biāo)(KPIs)。利用數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)產(chǎn)品決策,優(yōu)化用戶體驗(yàn)和提升業(yè)務(wù)成果。(6)AI在SaaS產(chǎn)品中的應(yīng)用了解AI技術(shù)在SaaS產(chǎn)品中的應(yīng)用場(chǎng)景,如自動(dòng)化、個(gè)性化推薦、智能客服等。探索如何利用AI技術(shù)來提升產(chǎn)品的效率和使用體驗(yàn)。

饒森林 ·一般管理 ·13.3萬字

國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)操與案例研究
會(huì)員

本書以國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)模式選擇為切入點(diǎn),主要從理論背景、實(shí)操分析和案例解讀三個(gè)部分展開研究。理論背景部分主要從國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的基礎(chǔ)理論、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的推行現(xiàn)狀、國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的相關(guān)政策和驅(qū)動(dòng)機(jī)制等方面進(jìn)行梳理;實(shí)操分析部分主要聚焦國(guó)有上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)模式、國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)現(xiàn)金模式、國(guó)有非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)股權(quán)模式等三種激勵(lì)模式,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,對(duì)股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票、項(xiàng)目收益分紅、崗位分紅、超額利潤(rùn)分享、虛擬股權(quán)、股權(quán)認(rèn)購、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)期權(quán)、項(xiàng)目跟投等現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)工具進(jìn)行綜合分析,設(shè)計(jì)出貫穿國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作全流程,包含確定目標(biāo)、明確條件、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案等四大主要環(huán)節(jié)的國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)四步法;案例解讀部分作為本書的特色和亮點(diǎn),從實(shí)踐出發(fā),以上述設(shè)計(jì)的激勵(lì)方法和激勵(lì)工具為基礎(chǔ),從國(guó)有上市公司和非上市公司兩方面入手,深入研究中長(zhǎng)期激勵(lì)的具體實(shí)施流程和典型案例,將二十余項(xiàng)珍貴的一手案例分別從確定目標(biāo)、明確條件、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案等四個(gè)維度進(jìn)行歸納總結(jié),并提煉出中長(zhǎng)期激勵(lì)的計(jì)劃方案范本、計(jì)劃書范本、股權(quán)轉(zhuǎn)讓范本等相關(guān)文書模版,輸出的觀點(diǎn)以期為后續(xù)研究提供借鑒和啟發(fā)。

韓笑妍等主編 ·一般管理 ·12.4萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 东山县| 洪泽县| 武宁县| 邵东县| 宜阳县| 旅游| 永济市| 尖扎县| 仁寿县| 四平市| 景东| 青州市| 宣化县| 九江县| 江达县| 满城县| 津市市| 吉林市| 井研县| 融水| 尚义县| 海林市| 新龙县| 宁武县| 建瓯市| 新乡市| 马山县| 青神县| 额敏县| 延长县| 永清县| 九江市| 江孜县| 小金县| 石棉县| 婺源县| 彰武县| 吉林省| 策勒县| 三台县| 孝昌县|