所謂會帶人，就是會提問
問到點子上，帶出省心人某天，你的下屬走進你的辦公室，想和你交流一下，可是談了好久都沒有進入主題。此刻，問他一句“你有什么心事嗎？”能迅速打開話題。原來，他最近遇到一些麻煩；請不要急著給建議，問他一句“還有什么嗎”能引導他進行自我反思。他說出了一大堆問題，你問一句“你面臨的真正挑戰是什么？”可以幫助對方找出真正的問題……當你壓住提建議的沖動，提出好問題，下屬已然從中談話中獲取了新想法、新思路。而你，也不再是一個建議者，而是一個啟發者。與出謀劃策相比，掌握提問的藝術，為下屬提供探索、犯錯、增長見識的機會更重要。
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