本書以國有企業中長期激勵模式選擇為切入點，主要從理論背景、實操分析和案例解讀三個部分展開研究。理論背景部分主要從國有企業中長期激勵的基礎理論、國有企業中長期激勵的推行現狀、國有企業中長期激勵的相關政策和驅動機制等方面進行梳理；實操分析部分主要聚焦國有上市公司中長期激勵模式、國有非上市公司中長期激勵現金模式、國有非上市公司中長期激勵股權模式等三種激勵模式，并在此基礎上進一步深化，對股票期權、股票增值權、限制性股票、項目收益分紅、崗位分紅、超額利潤分享、虛擬股權、股權認購、股權獎勵、股權期權、項目跟投等現有的國有企業中長期激勵工具進行綜合分析，設計出貫穿國有企業中長期激勵操作全流程，包含確定目標、明確條件、設計方案、實施方案等四大主要環節的國有企業中長期激勵四步法；案例解讀部分作為本書的特色和亮點，從實踐出發，以上述設計的激勵方法和激勵工具為基礎，從國有上市公司和非上市公司兩方面入手，深入研究中長期激勵的具體實施流程和典型案例，將二十余項珍貴的一手案例分別從確定目標、明確條件、設計方案、實施方案等四個維度進行歸納總結，并提煉出中長期激勵的計劃方案范本、計劃書范本、股權轉讓范本等相關文書模版，輸出的觀點以期為后續研究提供借鑒和啟發。