前言 Preface

中長期激勵是企業管理活動中非常重要的組織行為，是解決國有企業發展動力的有效手段之一，除了解決動力問題以外，中長期激勵也是很好的“約束”手段，將約束企業朝著既定的戰略目標前進。

黨的十八大以來，為應對世界經濟形勢變化和國內經濟發展新常態，國家相繼出臺了一系列關于發展壯大國有經濟的政策、制度和文件，并設計了方法、完善了標準、提出了要求，為國有經濟的持續發展壯大指明了道路。其中，在國有經濟中推進實施中長期激勵，是眾多措施中非常重要而又醒目的亮點。國有企業要不斷提升業績水平，必須優化完善激勵約束機制，因此持續跟蹤、研究和了解這一重要激勵制度具有重要的意義。

本書以國有企業中長期激勵模式選擇為切入點，主要從理論背景、實操分析和案例解讀三個部分展開研究。理論背景部分主要從國有企業中長期激勵的政策演變過程、國有企業中長期激勵的推行現狀、國有企業中長期激勵的相關政策和驅動機制等方面進行梳理；實操分析部分主要聚焦國有上市公司中長期激勵模式、國有非上市公司中長期激勵現金模式、國有非上市公司中長期激勵股權模式三種激勵模式，并在此基礎上進一步深化，對股票期權、股票增值權、限制性股票、項目收益分紅、崗位分紅、超額利潤分享、虛擬股權、股權認購、股權獎勵、股權期權、項目跟投等現有的國有企業中長期激勵工具進行綜合分析，設計出貫穿國有企業中長期激勵操作全流程，包含確定目標、明確條件、設計方案、實施方案等四大主要環節的國有企業中長期激勵四步法；案例解讀部分作為本書的特色和亮點，從實踐出發，以上述設計的激勵方法和激勵工具為基礎，從國有上市公司和非上市公司兩方面入手，深入研究中長期激勵的具體實施流程和典型案例，將二十余項珍貴的一手案例分別從確定目標、明確條件、設計方案、實施方案等四個維度進行歸納總結，并提煉出中長期激勵的計劃方案范本、計劃書范本、股權轉讓范本等相關文書模板，輸出的觀點以期為后續研究提供借鑒和啟發。

本書的出版得到國務院國資委研究中心，以及全國國資國企改革領域多位專家和學者的大力支持。希望本書中所提供的豐富案例資源以及一些開拓性的觀點素材，能夠為現階段我國國有企業中長期激勵方案的實操落地提供有益參考，為本領域的深入研究提供一定程度的基礎性指導，為解決我國當前國有企業中長期激勵的重點和難點問題提供一些思路，是為編寫初衷。由于筆者水平有限，書中的不足之處，懇請各位專家、讀者批評指正。