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電商團(tuán)隊(duì)管理:組織構(gòu)建、人員培訓(xùn)與流程優(yōu)化一冊通
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在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該怎樣做電商?如何組建一支優(yōu)良的電商團(tuán)隊(duì)?電商企業(yè)如何才能更好地管理員工?本書將針對這些問題進(jìn)行詳細(xì)的講解。《電商團(tuán)隊(duì)管理:組織構(gòu)建、人員培訓(xùn)與流程優(yōu)化一冊通》是一本全面解讀電商團(tuán)隊(duì)管理的工具書。全書共分為九章,分別介紹了團(tuán)隊(duì)管理、人才籠絡(luò)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)體系、游戲化、阿米巴模式、去中心化、激勵(lì)體系和流程化等內(nèi)容,具體內(nèi)容包括電商團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、電商團(tuán)隊(duì)組織的特點(diǎn)、什么是阿米巴模式、電商工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的流程設(shè)計(jì)、游戲化管理要素有哪些等。書中提供了大量的經(jīng)典案例,內(nèi)容通俗易懂,旨在幫助廣大電商企業(yè)打造一支優(yōu)良的電商團(tuán)隊(duì)。《電商團(tuán)隊(duì)管理:組織構(gòu)建、人員培訓(xùn)與流程優(yōu)化一冊通》適合廣大電商創(chuàng)業(yè)者及相關(guān)從業(yè)者閱讀,也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

周杰 鄭舒文 ·一般管理 ·9.6萬字

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力形成與提升路徑研究:基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的視角
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本書首先提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力是一種多維度的綜合能力,是企業(yè)對內(nèi)外知識和資源進(jìn)行有效整合和利用,在創(chuàng)新內(nèi)外環(huán)境交互作用下進(jìn)行適應(yīng)性重構(gòu)和不斷演進(jìn)的能力。然后從創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角和關(guān)系視角分析了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的影響作用和路徑,發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力三要素的邏輯驅(qū)動(dòng)、內(nèi)部知識和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的交互作用共同推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力的重構(gòu)與不斷演進(jìn)。最后,本書在理論和實(shí)證研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出了基于企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)全面協(xié)同的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力提升的策略,即創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同策略、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同策略以及企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同策略。全書圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,從理論到模型檢驗(yàn),還結(jié)合了大量的樣本調(diào)查數(shù)據(jù),專業(yè)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性很高。代表了專業(yè)領(lǐng)域的較高科研水平,對企業(yè)管理實(shí)踐也具有很好的指導(dǎo)性。

王昌林 ·一般管理 ·17萬字

企業(yè)文化定位·落地一本通
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本書通過對企業(yè)文化管理研究、實(shí)踐、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)的梳理,把高深枯燥的專業(yè)理論創(chuàng)建成一套系統(tǒng)化、實(shí)操化、簡單化的企業(yè)文化締造方法,并通過隨筆式的介紹、評論式的解讀,讓讀者能在相對有趣的翻閱中感受到文化的力量,認(rèn)識到原來優(yōu)秀的企業(yè)文化是這么締造的。企業(yè)文化管理的核心密碼就是靠核心價(jià)值觀招人,靠愿景留人,靠使命用人。本書把“核心價(jià)值觀、愿景和使命”定義為企業(yè)文化的“金三角”。并由此延伸,創(chuàng)建了企業(yè)文化的“銀三角”、“鐵三角”,最終形成了一套全新的企業(yè)文化“金字塔”系統(tǒng)理論。企業(yè)文化管理者的所有工作只需圍繞著“金三角”一一展開,自然會締造出支持企業(yè)基業(yè)長青的企業(yè)文化“金字塔”。本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化認(rèn)知的9個(gè)維度,定位的9個(gè)核心要素及定位方法;企業(yè)文化理念傳播和落地聚焦的17種方法,解讀了近100個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例。通過這本書,可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人和文化管理者系統(tǒng)、正確地定位企業(yè)文化,并將其具體落地,讓每一位員工融入其中,發(fā)揮企業(yè)的最大效能、基業(yè)長青。

王明胤 ·一般管理 ·14萬字

高效能HRBP:共建一流團(tuán)隊(duì),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長
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本書詳細(xì)講解了人力資源管理從業(yè)人員如何成為人力資源業(yè)務(wù)伙伴、如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提供了HRBP的實(shí)踐方法論以及相關(guān)的表單、圖形、工具、模型,讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化,并通過實(shí)戰(zhàn)案例展現(xiàn)方法論的應(yīng)用過程,讓讀者能夠輕松上手、快速成為優(yōu)-秀的HRBP,為組織創(chuàng)造更多價(jià)值。《高效能HRBP共建一流團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長》共10章,主要內(nèi)容包括HRBP驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)方法與工具、HRBP人力規(guī)劃方法與工具、HRBP招聘選拔方法與工具、HRBP培訓(xùn)開發(fā)方法與工具、HRBP績效管理方法與工具、HRBP薪酬管理方法與工具、HRBP員工激勵(lì)方法與工具、HRBP團(tuán)隊(duì)管理方法與工具、HRBP員工關(guān)系管理方法與工具、阿里巴巴的政委體系。《高效能HRBP共建一流團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長》案例豐富,模板齊全,實(shí)操性強(qiáng),通俗易懂,適合HRBP崗位從業(yè)人員、人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與使用。

任康磊 ·一般管理 ·15.4萬字

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