本書通過對企業文化管理研究、實踐、培訓和咨詢經驗的梳理，把高深枯燥的專業理論創建成一套系統化、實操化、簡單化的企業文化締造方法，并通過隨筆式的介紹、評論式的解讀，讓讀者能在相對有趣的翻閱中感受到文化的力量，認識到原來優秀的企業文化是這么締造的。企業文化管理的核心密碼就是靠核心價值觀招人，靠愿景留人，靠使命用人。本書把“核心價值觀、愿景和使命”定義為企業文化的“金三角”。并由此延伸，創建了企業文化的“銀三角”、“鐵三角”，最終形成了一套全新的企業文化“金字塔”系統理論。企業文化管理者的所有工作只需圍繞著“金三角”一一展開，自然會締造出支持企業基業長青的企業文化“金字塔”。本書系統介紹了企業文化認知的9個維度，定位的9個核心要素及定位方法；企業文化理念傳播和落地聚焦的17種方法，解讀了近100個實戰案例。通過這本書，可以協助領導人和文化管理者系統、正確地定位企業文化，并將其具體落地，讓每一位員工融入其中，發揮企業的最大效能、基業長青。