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鑒于全球氣候變暖導致極端天氣、海平面上升和海冰融化等現象的頻發，氣候變化已成為當前突出的全球性挑戰，其對人類社會和經濟體系產生的影響也日益加劇。作為全球經濟活動的主要參與者，企業不僅是溫室氣體排放的主要來源之一，其發展也深受氣候變化的影響。有效地應對和管理氣候風險，將有利于企業實現綠色轉型和可持續發展。本書旨在為企業提供一套兼具系統性和科學性的氣候風險管理框架，將理論知識和實際應用相結合，從政策法規、市場變化和企業管理策略等多個角度，深入探討企業應如何識別、評估、減緩、適應氣候風險。

·11.7萬字

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商業模式創新與重構：數字化時代企業如何高效經營，提高利潤

在國家大力倡導創新創業的時代背景下，企業創新并不只是具體的產品、渠道、推廣手段及內部經營管理方面的創新，更不是提出一兩句新口號、尋找一兩位新代言人。企業必須在商業模式的創新上下足功夫，再結合其他手段，才能促使自身快速發展。本書主要內容包括：創新時代不歡迎舊商業模式、商業模式與商業戰略、商業模式創新的原則與策略、不能不懂的商業模式、商業模式的設計理念、八大核心與五個基礎步驟、商業模式設計的關鍵步驟、商業模式的資本模式設計、商業模式如何對接企業愿景。本書適合企業管理者、創業者等閱讀使用。

·13.1萬字

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“管”用模型：超實用50+管理模型與實踐

《“管”用模型：超實用50+管理模型與實踐》精選企業日常管理活動中常用的51個工具、模型，涵蓋戰略、組織、人力資源、流程、營銷、項目管理、思維工具七個領域。詳細闡述工具、模型的來源與內涵，具體介紹模型的使用步驟和適用場景，并配有實際可操作的案例。這51個模型，既梳理了企業渴望普及和樂于使用的高頻模型，也歸納了德衍睿通在咨詢項目中對企業管理改善影響深遠的原創模型。管理工具、模型的使用與創新，是管理理論在新時代的傳承與思考，是探索中國企業管理理論的一步步腳印，也是建設中國管理理論體系的千錘百煉。德衍睿通研究院結合多年管理咨詢經驗，高度還原模型的使用場景和操作步驟，拓展并加深使用者對工具、模型的理解，有助于使用者快速、有效、全面地解決管理問題。本書適用于探索解決問題的一線管理者、追求思考的終身學習者、構建系統管理體系的咨詢師，是一本綜合管理理論工具與實踐，助力思維賦能、管理賦能的管理工具書。

·12.5萬字

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人才戰略：人才發展體系的數字化搭建

如何才能培養出企業需要的人才，實現企業的可持續發展？這是大多數企業管理者要面對的重要課題。在企業的運營中，戰略起著決定性的作用。戰略是運營的核心，引領著企業的發展，尤其是業務戰略。企業的業務戰略從某個層面上來說，決定了企業的核心競爭力，關系到企業的生死存亡。具體地說，企業擁有的一切資源，尤其是企業的核心資源——人才，都必須圍繞企業的業務戰略有效地開發、整合和運用，以最大化實現資源增值。因此，以開發、整合和運用人力資源為目的的企業人才培養系統，也必須以戰略為導向，建立基于企業業務戰略的企業人才戰略規劃與人才培養體系。本書作者是從事企業人才培養工作近20年的職業人士，具有豐富的實踐經驗，他總結了近20年的工作經驗和成功案例，提煉了一套符合中國企業運營特點的人才培養體系，并在近年的實踐中取得了良好的應用效果。

·9.5萬字

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麥肯錫效率手冊

日系企業與西方企業存在巨大的差距。差距之一在于領導能力，差距之二則在于生產效率。本書分析了工作中應當如何最大限度節約精力和獲取最優結果，并為企業提供了培養員工、改革員工工作方式的方向。本書在人才招聘、工作分配、培訓和職業規劃、資料文件制作乃至會議流程等各方面向企業提出了詳細而富有實踐性的操作準則，為員工提供了高效工作的指南。

·8萬字

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企業融資Ⅳ：融資規劃+股權設計+融資實操

公司要想獲得更好的發展，實現規模擴張，必須有資金作為支撐。資金往往決定著公司經營的成敗，而融資則是公司獲取資金、實現更好發展的重要途徑。本書以融資為基礎進行策劃，為讀者講述新時代的融資方法論。全書分為三篇，上篇介紹融資規劃，講述與融資相關的各項基礎工作；中篇介紹股權設計方法及技巧，傳授分配股權的新策略和新模式；下篇介紹融資實操相關內容，可以幫助公司進一步完善融資體系，從而更好地吸引投資者。本書基本覆蓋了融資的所有重要知識，具有很強的實用性和可操作性，有利于公司更高效、更順利地籌到錢。另外，本書還加入了一些比較新穎的案例，如閱文、愛尚鮮花等，可以幫助讀者更好地理解知識點，并且積累更多有價值的實踐經驗。本書不僅適合創業者閱讀，也適合高層管理者、其他管理人員、融資工作人員、有融資需求的群體以及對融資感興趣的群體閱讀。

·14.5萬字

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資源富集地區企業家精神培育機制研究：以內蒙古地區為例

中國經濟進入高質量發展新階段，企業家精神已經成為資源富集地區發展轉型的有力推手。本書將企業家精神理論、產業升級理論、經濟增長理論、環境理論的基本觀點和資源富集地區的殊性相結合，以典型資源富集地區內蒙古為例，分析了企業家精神對產業結構升級以及經濟增長的影響，探究了環境對企業家精神的影響，并提出了企業家精神培育的對策。

·16.4萬字

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全域經營創新指南

以消費者為中心的全域經營正在形成全新的商業浪潮全域經營是企業通過數字化手段建立的一種經營模式，其核心是以消費者為中心，整合線上線下場景，整合公域私域觸點，形成一體化運營策略。私域是全域經營的基石。企業依托于騰訊生態尤其是微信中的多種“原子化組件”，不僅可以構建私域經營陣地，擁有獨立的數字資產和交易場域，還可以自主定義經營規則和節奏，從而提高內部運營效率，獲得更可觀、可控的利潤。在全域經營模式下，企業通過接觸消費者獲得真實的數字化洞察，會進一步提升資源分配、產品研發等方面的效率，為企業帶來全新的造血能力。騰訊官方遴選了9大行業、25家企業，進行全域經營實操分析，真誠分享行業經驗，希望為更多企業提供有價值的參考，促進全域經營生態的繁榮發展。

·13.1萬字

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黑森林：風險管控與危機應對的本源

在經濟全球化加劇的21世紀，風險管控與危機處理已經是公共關系活動中至關重要的內容。尤其是在當今的互聯網、移動新媒體模式下，危機管理已經呈現出不同于以往的新特點。本書的主題對于新形勢下企業風控管理有重要的意義。《黑森林：風險管控與危機應對的本源》作者通過對黑森林、黑天鵝、灰犀牛、情感類聚等概念的引入介紹，分析了現代企業危機發生的本源，論證了從源頭進行危機管理布局的重要性，通過翔實的案例，還原了危機從苗頭初現到醞釀成災害的種種表現形式，最后從行為科學管理，輔之以法律法規的角度，提供了風險防范與應對的措施。

·15.9萬字

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制造想法

作者沒有把想法視為一種無法駕馭的抽象概念，而是用令人信服的方式向我們展示了如何系統性地“制造想法”。從洞穴壁畫到人工智能的圖像生成，從錫蘭三王子的故事到主觀感知角度下的世界觀，從樂高和培樂多，到亞馬遜、迪士尼，他跨領域借鑒了認知科學與人文科學的知識，讓我們了解什么是想象力、它在社會發展中為什么如此重要、想象力緣何處在創新的上游、為什么自我革新是偉大企業保持長盛不衰的關鍵，還清楚地說明了制造想法的六個步驟，為企業管理者提供了實用的工具與方法，去打造真正的想法制造機器——能夠系統地利用新想法創造增長的公司。本書面向的是希望重新構想整個公司并提升公司想象力潛能的商業領袖。本書會著眼于一個想法從靈感變為新現實的整個生命周期，會研究企業應如何轉變才能捕捉到新想法，還會探索人工智能如何與組織機構進行融合，才能幫助企業在制造想法方面取得更大的成果。

·12.8萬字

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領導力八講

中國當前的領導力研究存在著三大陷阱：一是脫離領導實踐過于理論化、概念化的陷阱；二是脫離本土實際過于西方化的陷阱；三是脫離復雜現實過于狹窄化、學科單一化的陷阱。本書用本土化、實戰化和跨學科三大研究取向致力于突破當前的三大陷阱。一批來自中國社會科學院不同學科領域的優秀中青年專家，立足于中國本土現實，對領導力開展跨學科、全方位、多層次的立體化研究，致力于探索具有中國風格、中國特點和中國氣派的領導力理論和框架體系。

·16.5萬字

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管理者20法則

在這本書中，麗莎運用大量的圖表和數據，闡述了關于團隊規劃、任務管理、結果導向等20條管理法則，以滿足不同工作、職位的職場人的需求，幫助他們打造高績效團隊，實現職場躍遷。一本書成就卓越管理者！通過本書，你將學會：如何正確決策；如何制訂短期計劃和長期目標；如何實現戰略目標落地；如何管理員工，量才適用；如何提高團隊協作力……

·7.5萬字

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從優秀到卓越：演說改變命運，培訓影響一生（最新全彩本）

當初讀到這個故事的時候，感覺非常震撼。即刻，我就想到了成杰老師其人。在此，我要表達對成杰老師的謝意，因為正是他的激勵與鞭策，才有了我今天事業的成功！成杰老師就是故事中的那位智者，在他的信念中，他始終堅定地認為：每一個人都比鉆石更寶貴！成杰老師擁有無限深厚的內在涵養，他以篤定、踐行的處世準則，在不斷地精進與探索中，闡述了如何從優秀到卓越這一重要的人生課題。總之，《從優秀到卓越》堪為成杰老師智慧人生的階段小結，此書不可不讀，不讀不快！

·13.3萬字

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把握公司命脈，管理者必修財務課

本書是一本立足于企業管理者角度來了解財務工作的書籍，書中全面介紹了管理者應該需要掌握的財務知識，從全局出發看待企業的財務工作。

·12.5萬字

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經營的本質（第2版）

為什么一些企業家或管理者，不論環境如何變化、行業如何發展，總能幫助企業實現年復一年的盈利和增長？他們成功的秘訣正是對規律性的認知，是有關“經營的本質”的判斷與行動。經營的本質即商業的邏輯，就是能夠有效地把握顧客價值、合理成本、有效規模、人性盈利四大基本要素。企業要持續成長，不能只依靠資源和環境，唯有在戰略、營銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面，都回歸到對四大基本元素的綜合思考，才能在市場變化前做出準確判斷，適時進行改變。經營中的四個核心基本元素是：1.顧客價值，這是衡量企業一切行為的基本價值取向；2.合理成本，這決定了企業在行業中的相對優勢；3.有效規模，你需要關注規模是否能保證企業生存、獲得競爭優勢、獲得持續發展；4.深具人性關懷的盈利，它需要滿足企業的發展、滿足客戶的需求、讓員工覺得幸福。

·14.8萬字

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干部管理韜略：系統解決干部管理八大痛點

本書基于作者十多年來在管理咨詢中的實踐案例，直面企業干部管理八大痛點——現有干部勝任度不夠；缺干部，無人可用；干部沒有梯隊和儲備；干部能動性不足；缺乏明確的干部標準；干部培養難，欠缺培養方法；空降干部“存活”難；干部能上不能下，能進不能出。本書通過八章的系統布局，讓企業管理者可以全面掌握干部管理的核心要義與關鍵環節。從識別管理痛點、構建干部標準，到任用、激勵、培養及退出的全生命周期管理，盡可能展現每一部分的全貌，讓企業構建起一套完整、科學的干部管理機制認知框架，幫助企業更好地把握干部管理的全局，推動企業實現高質量發展。

·10.1萬字

會員

我的人力資源咨詢筆記

本書跳出“技術方法”看人力資源管理，作為第三方專業資深管理咨詢顧問，作者從第三方視角更為冷靜地剖析企業存在問題的誘發機制，幫助讀者深入思考解決這些問題的方法。作者在咨詢工作中深入分析企業問題、引發問題的原因、解決問題的工具方法，以咨詢工作筆記的形式，從專業視角分析了企業在人力資源管理方面產生的各種問題，闡述了諸多企業成長中的問題，比如“大企業病”、“國企改革”、“組織管控”、“績效困境”、“企業文化”等，并通過豐富的真實咨詢案例和咨詢方案，給予讀者啟發。本書提供給讀者的與其說是工具倒不如說是一種理念，是思考問題的方式。“授人以魚不如授人以漁”。

·11.3萬字

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商業地產新運營：不一樣的破局思維

在一個底層邏輯已經改變的時代，商業地產如何實現持續創新與持續增長？增量時代，消費革新，運營為王，數據領先……轉型時代眾聲喧嘩，繁花亂眼，實體商業如何在變幻莫測中厘清思路、立足自身？如何真正看見消費者，感受消費者，回歸為消費者創造更多體驗的初心？數字化、新技術如何能幫助實體商業獲得新的增長？作者索珊多年來置身于國內商業地產開發與運營一線，這本書不僅記錄了她在領域內的所思所感，更直面商業人最普遍也最棘手的問題，力圖從“認知升級”的層面幫助從業者進行一場思維模式的變革。

·11.9萬字

會員

責任比能力更重要（第2版）

責任比能力更重要。不負責任，再有能力也會失去他人信任，被老板限制使用，甚至棄而不用；只有敢于承擔責任，才能不斷地提升自己的能力，才有可能被賦予更重要的使命，才有資格獲得更多的空間。本書作者長期致力于員工責任心培訓領域，用大量生動翔實的材料和案例，從能力、心態、態度、執行、團隊、使命等方面詳細闡述了如何打造高度負責的優秀員工，幫助企業與員工真正實現雙贏。

·6萬字

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行政管理實務操作從入門到精通

本書共分為四個部分，分別是行政管理認知篇、實操篇、提升篇和未來發展篇。行政管理認知篇闡述企業行政管理的含義，行政部門應承擔的職能、職責及工作目標，行政部門常見的組織結構、崗位設置及崗位職責等基礎內容，讓讀者對行政管理有個初步的認知。行政管理實操篇共分為“資產管理”“檔案管理”“會議及接待管理”“印章管理”“信息安全管理”“消防及安保管理”“后勤服務管理”七個篇章，相對全面而完整地對行政管理涉及的各個工作模塊做了詳細的介紹。行政管理提升篇涉及行政管理新的理念和思考方向，包含大量的實戰案例，也介紹了很多有用的工具，啟發讀者有效提升企業行政管理工作的思路。行政管理未來發展篇是對行政管理未來發展方向的探討，作者期望行政管理者能努力提升行政職能定位，讓行政部門發揮更大的價值。

·9.8萬字

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