捕鱼机用两下没劲为什么

盲點：聰明人都在做你想不到的事

在思考事情或解決問題時，我們的大腦總是不由自主地陷入思維定勢、先入為主、經驗法則、只見樹木不見森林等思維怪圈中，從而出現思維盲點。唯有意識到我們的思維盲點，才能跳出有限卻往往不自知的思考框架。本書從反常識、反依賴、反惰性、反定式、反從眾、反主觀六個方面，告訴你如何避免思維盲點，賺到你認知以外的錢。

·10.3萬字

會員

質與量的未來

本書是備受推崇的暢銷書《質與量的戰爭》的姊妹篇。作者針對中國企業經營管理中的質與量的亂象以及由量向質轉型升級的困局，給出了理論上的解答、行動上的指南以及實現的途徑。作者經過20多年的實踐與探索、思考與驗證，縱觀古今，橫貫東西，立足現實，面向未來。不僅系統闡述了全新的品質觀、品質的“四性說”、品質創新原則、品質戰略邏輯圖、品質文化變革原理、品質領導力模型以及“品質競爭力駕駛艙”等，而且給出了一套適用于中國企業創新未來的品質競爭力解決方案。本書立意高遠，氣勢宏大，深入淺出，是對零缺陷管理的一次全面系統的新詮釋，是一部有關品質戰略、品質文化變革與品質競爭力的扛鼎之作；是一部激勵富有遠見的企業家、管理者自我革命，以尋求國際普適原則與本土思想文化資源對接的變革之書；也是一部激發企業員工活力，釋放潛能、自主管理的行動之書。

·18.1萬字

會員

決勝終端：服裝店的精細化管理實戰81講

衣、食、住、行人生四件大事以衣為首，由此可見服裝行業的廣闊前景。但也正因為如此，致使服裝店開遍了大街小巷，給從事這一行業的店主們帶來了巨大的競爭壓力，早已經過了單純憑借經驗就能維持自身發展的時期，精細化管理越來越成為開一家服裝旺店的必備。

·13.7萬字

會員

斯坦福商學院最負盛名的企業家培養課

《斯坦福商學院最負盛名的企業家培養課》共包含五個板塊。第一個版塊講述了斯坦福商學院的企業家培養觀，解釋成為一個企業家所需要具備的能力；第二個版塊秉承了斯坦福商學院的培養理念，講述企業家如何培養所需要的創新思維；第三個版塊講述成為企業家所具備的情商逆商；第四個版塊講述斯坦福商學院企業家的御人之技、人才觀；第五個版塊講述了斯坦福商學院企業家的技巧。此外，將斯坦福商學院的企業家培養理念與其所培養的企業家創業經歷結合在一起是本書的特色。而且，每章都采取正文與專題穿插的形式，設計專題，更有助于讀者對核心思想有更好的把握。

·14萬字

會員

執行勝過一切

曾經，美國《商業周刊》對國際知名企業的領導人，以及在其他領域中有卓越成就的人，做了一次深入的調查和分析，結果顯示：最具成功潛力的人，不外乎崇尚行動，具有超強執行力的人。成功靠的不是任何渾水摸魚、偷奸耍滑的“伎倆”，也不是坑蒙拐騙、作奸犯科的“權術”，而是靠在計劃與目標之間強有力的執行。

·8.2萬字

會員

中國品牌戰略：闖與創

闖才能探索出峰回路轉的新途徑，創才能開辟出一派又好又快的新天地，從而使得“中國品牌戰略”成為推動中華民族偉大復興的力量之源。本書將作者十年的品牌戰略的認識和心得濃縮在此，提出了多個全新的觀點和對中國傳統文化的研究，將品牌戰略提升到國家品牌戰略的高度。正文部分以2013年國內外品牌情狀與品牌戰略態勢為主基調和主線索，進行分析和闡述。本書填補了中國品牌研究領域的空白，有益于推動中國品牌戰略的長足發展。本書適合政界、商界戰略層級和品牌經營人員閱讀，也可以作為高校相關專業師生指導讀物。

·17.6萬字

會員

內控總監工作筆記：企業內部控制工作法及案例解析

內控及管理體系的鞏固與實施可以推動企業的管理工作更加規范、高效，可以提升組織的運營效率，提高公司治理水平。本書作者擁有十多年的內控工作實踐，先后供職于制造業、咨詢服務業等多個行業。本書從內控的定義出發，詳細介紹了內控的角色定位、工作內容、執行人、工具箱、常見問題和解決方案、內控部門與其他部門的關系，以及關于內控的誤讀等內容。書中幽默的語言、生動的圖表，將帶你一窺內控的前世今生、方方面面。本書適合內控從業人員、企業管理者、財務相關專業師生以及對企業內控感興趣的讀者閱讀。

·9.4萬字

會員

手把手教你做B端產品

本書通過作者親自做產品的經歷，以及總結的方法和實戰案例，給B端產品經理一份可快速上手的實用手冊：第1部分打造其可在不同行業快速應用的底層產品設計思維；第2部分講解了產品設計后期的如何推動產品上線落地；第3部分通過解構目前市場最熱門的教育、醫療、工業行業產品，并把其產品中的通用性功能模塊（CRM系統、ERP系統、OA系統等）抽象出來，幫助用戶更快更好地設計產品。整本書就是一個產品的開發流程，實現“手把手教會”的目標。

·12.6萬字

會員

優秀班組長使用手冊

本書主要講述了班組長必知的必備素質能力、班組長的權限及意義、班組長的日常工作范圍、班組長管理藝術、班組團隊的建設、班組文化的建設、班組的溝通、班組人員的派員與調度、班組人員績效的考核、班組成本控制、班組安全建設、班組的教育培訓、班組長個人職業生涯規劃、班組成員的職業生涯規劃。作為班組建設的實戰指南，本書可以幫您打造一流的班組管理現場。

·16.2萬字

會員

引爆高效執行力

本書中，上篇詳細闡述員工執行力的重要性，以及常見誤區。下篇是本書的核心和重點，詳細講述如何通過“九力”徹底引爆執行力，分別執行標準設定力、執行目標分解力、執行時間規劃力、執行的行動力、執行過程的把控力、執行結果的評估力、執行人員的角色定位力、執行中的高效溝通力、執行中的團隊合作力各個方面進行剖析，并且對很多普通企業員工的翔實案例進行深入分析和精心講解。除此以外，本書中包含了諸多實用的提升執行力的方法和技巧，通過“九力”步步為營引爆高效執行力，幫助企業快速把員工培養成卓越而有著超強自我執行力的人。

·9.8萬字

會員

全面物料質量管理

不同規模、不同行業的研發制造型企業都會被物料質量問題困擾，具體表現就是物料不良在產品不良中占比例最大，而且物料質量改善工作推進困難、效果差。這種困擾和物料質量管理工作的特點有關。物料質量管理處于采購、研發和質量等部門的職能交叉地帶，因此需要從全局視角規劃物料質量管理工作。同時，物料質量管理涉及多個專業領域，對人員在技術和管理兩方面都有很高的要求。《全面物料質量管理》來自于企業成功實踐的總結和提煉，結合49個實際案例，詳細描述了“全面物料質量管理”的框架和內容，對于想提高物料質量水平的企業管理者以及物料質量管理領域的從業者提供了非常有價值的工作指南。

·11.1萬字

會員

茶飲店就該這樣干

近幾年來，消費升級為餐飲業帶來了許多深刻的變革，新一代消費者的出現，讓茶飲店成了活躍、成長快的餐飲業態之一，開茶飲店也成為眾多年輕人創業的選擇。本書針對茶飲店創業過程中的一系列關鍵決策點，給出了系統的講解和豐富的案例、方案。比如開店之前，如何確定是做加盟還是自創品牌，如何計算保本點，如何找到合適的合伙人；開店中，如何選址，如何裝修；開店后，菜單怎么設計，外賣和營銷怎么做，會員怎么轉化等。

·9.4萬字

會員

目標設定與績效考核實務手冊

《目標設定與績效考核實務手冊》是一本關于目標設定與績效考核的工作指導用書，《目標設定與績效考核實務手冊》以“設計指南+設計模板”的形式闡述了如何開展績效管理工作，并對績效目標管理和績效考核管理兩大內容體系進行了說明，同時從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購、市場、銷售、財務、行政、研發、生產技術、工程項目、物流配送、軟件開發、電子商務、人力資源12大類人員績效管理的參考范例，供讀者參考。

·3.4萬字

會員

跟實戰專家學做流程管理

企業的使命是為顧客創造價值，為顧客創造價值的是流程，而不是哪個部門。本書作者在15年的管理及咨詢工作中，發現了企業在推行流程管理工作時，迫切需要更加業、更為深入的方法論進行指導。本書理論結合實際，內容涉及流程管理基本理論、流程規劃、流程梳理、流程優化、人力資源管理流程、財務管理流程、采購管理流程、生產管理流程等。對于每一個工具或方法，都利用流程圖層層展開，深入淺出地剖析了其使用方法、范圍、規則等，旨在引導讀者學會解決問題的思維方式，并掌握具體的解決方法。

·5.4萬字

會員

你的團隊離成功只差一位合伙人

合伙人的時代已經到來，共創共享共擔將取代簡單的雇傭關系，合伙人將取代職業經理人，有潛力的員工也將以事業合伙人的身份真正主導自己的事業與未來。創業者與管理者只有不斷吸引優秀的合伙人加入，才能保持團隊的戰斗力。本書幫助潛在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默契，發揮每個人的優點。

·12.1萬字

會員

從零開始管理經銷商

本書旨在引導生產廠家的新進業務人員從最基礎的工作開始，系統地掌握經銷商管理技術，從客觀角度看待經銷商管理問題，強調業務人員更多地從自己身上找原因，先練好自己的基本功，解決好與經銷商之間的溝通問題，再逐漸延伸到與經銷商之間的具體管理工作上。本書適合生產廠家業務新手零基礎開始學習如何管理經銷商，語言平實，實用性強，是一本業務人員學習經銷商管理的實用工具書。

·13.3萬字

會員

給大忙人看的管理經

管理是一門精深的學問，令很多人望管理而莫測、望管理而生畏。《給大忙人看的管理經》偏偏另辟蹊徑，輕松、生動的語言、深入淺出的說理和經典的管理案例，呈現出一席管理盛宴。《給大忙人看的管理經》將管理學進行了科學的分類，從組織概念入手，不僅提出、并且解決了管理中遇到的各種問題，是幫您輕松變身管理達人的終極寶典。

·17.8萬字

會員

創新的贏利模式

本書精選以商業模式制勝的八個案例，包括領跑電子商務的阿里巴巴、皮鞋制造商奧康、汽車制造商比亞迪，還有新興行業——中文搜索排頭企業百度、網游鼻祖企業盛大、小企鵝承載大夢想的騰訊，以及書寫創意神話的新媒體企業分眾傳媒和開辟藍海的太陽能產業皇明太陽能。它們身處不同行業，經營著千差萬別的業務，卻有著相同的成功基因，即選擇了正確的商業模式。本書就是分析它們商業模式的創新所在，為企業贏利模式的創新提供借鑒。

·10.7萬字

會員

新零售之餐飲店店長365天管理實戰手冊

本書是一本為餐飲店店長打造的管理運營手冊，全書共分5章，內容全面而實用。全書由新零售賦能新餐飲導入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分門別類、循序漸進的思路對餐飲店的管理工作進行了系統的規劃和總結，以供餐飲店店長閱讀參考。

·7.3萬字

會員

策略管理：不懂設計，你怎么帶團隊？

《策略管理》從一個嶄新的視角，透視經濟新常態下管理者與被管理者的新型關系。借助深入淺出的語言，把“員工想要什么、員工服從什么、管理者應該怎么想、管理者應該怎么做”這些管理核心問題剖析清楚，幫助管理者盡快把握員工管理發展趨勢，迅速掌握員工管理基本規律，剔除舊觀念、開拓新思路、運用新方法，讓員工死心追隨，不斷提升團隊運行效率，擴大團隊價值。

·13.8萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

盲點：聰明人都在做你想不到的事

質與量的未來

決勝終端：服裝店的精細化管理實戰81講

斯坦福商學院最負盛名的企業家培養課

執行勝過一切

中國品牌戰略：闖與創

內控總監工作筆記：企業內部控制工作法及案例解析

手把手教你做B端產品

優秀班組長使用手冊

引爆高效執行力

全面物料質量管理

茶飲店就該這樣干

目標設定與績效考核實務手冊

跟實戰專家學做流程管理

你的團隊離成功只差一位合伙人

從零開始管理經銷商

給大忙人看的管理經

創新的贏利模式

新零售之餐飲店店長365天管理實戰手冊

策略管理：不懂設計，你怎么帶團隊？

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

盲點：聰明人都在做你想不到的事

質與量的未來

決勝終端：服裝店的精細化管理實戰81講

斯坦福商學院最負盛名的企業家培養課

執行勝過一切

中國品牌戰略：闖與創

內控總監工作筆記：企業內部控制工作法及案例解析

手把手教你做B端產品

優秀班組長使用手冊

引爆高效執行力

全面物料質量管理

茶飲店就該這樣干

目標設定與績效考核實務手冊

跟實戰專家學做流程管理

你的團隊離成功只差一位合伙人

從零開始管理經銷商

給大忙人看的管理經

創新的贏利模式

新零售之餐飲店店長365天管理實戰手冊

策略管理：不懂設計，你怎么帶團隊？