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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:大宗商品價(jià)格、匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
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本書(shū)介紹了企業(yè)如何對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理,從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響。本書(shū)首先介紹了什么是風(fēng)險(xiǎn),如何把握對(duì)沖和投機(jī)的根本區(qū)別,以確保正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念;然后對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;最后對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)際操作問(wèn)題,進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐中至關(guān)重要的財(cái)務(wù)處理、績(jī)效評(píng)估和業(yè)務(wù)制度等方面,提供了具體的指導(dǎo)。本書(shū)結(jié)合了成熟的理論體系,基于大量中國(guó)實(shí)際案例寫(xiě)就,內(nèi)容具體且實(shí)操性強(qiáng),有效針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,不僅從理念和制度上,而且從具體操作上提供指南。本書(shū)能對(duì)企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員,在各種管理培訓(xùn)、自學(xué)提高和實(shí)操參考中發(fā)揮重要作用。

汪滔 石建華 ·一般管理 ·18.8萬(wàn)字

中國(guó)資本市場(chǎng)改革與發(fā)展三十年:上交所上市公司案例集
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本書(shū)將以國(guó)企改革、民企發(fā)展、科技創(chuàng)新、普惠扶貧和提升資本市場(chǎng)效率為視角,對(duì)上市企業(yè)進(jìn)行深入分析,總結(jié)資本市場(chǎng)支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)企改革部分以廣汽集團(tuán)、萬(wàn)華化學(xué)、中國(guó)神華、海爾智家和中遠(yuǎn)??刈鳛榘咐怀鰢?guó)企不斷深化體制機(jī)制改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力的成果;民企發(fā)展部分以隆基股份、用友網(wǎng)絡(luò)、恒力石化、浙江龍盛、均勝電子和浙江鼎力作為案例,體現(xiàn)民企借助資本市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、收購(gòu)兼并等成為產(chǎn)業(yè)龍頭的經(jīng)驗(yàn);科技創(chuàng)新部分以恒立液壓、恒瑞醫(yī)藥、藥明康德和寶鋼股份作為案例,突出資本市場(chǎng)助力企業(yè)創(chuàng)新研發(fā),以提高產(chǎn)品科技含量,獲得差異化優(yōu)勢(shì)的成果;普惠扶貧部分以工商銀行、郵儲(chǔ)銀行和中國(guó)太保作為案例,展示大型金融機(jī)構(gòu)實(shí)施普惠金融和精準(zhǔn)扶貧的具體舉措和重要成果,體現(xiàn)上市機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng);提升資本效率部分以福耀玻璃和ST國(guó)重裝作為案例,體現(xiàn)資本市場(chǎng)的資源配置效率優(yōu)勢(shì),為上市公司如何利用好資本市場(chǎng)平臺(tái)做大做強(qiáng)提供參考。

本書(shū)編寫(xiě)組編著 ·一般管理 ·18.1萬(wàn)字

敏捷組織管理
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對(duì)于管理來(lái)說(shuō),這是一個(gè)最壞的時(shí)代,這也是一個(gè)最好的時(shí)代,這更是一個(gè)對(duì)管理充滿焦慮的時(shí)代。如果把一切的焦慮歸結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的動(dòng)蕩不安,似乎沒(méi)有讓我們?nèi)玑屩刎?fù),相反使我們更加惶惶不安。事實(shí)上,管理的本質(zhì)一直沒(méi)有改變,無(wú)非還是要解決效率和效果的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們從工業(yè)思維轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)思維,仍然還是去解決敏捷(效率)與績(jī)效(效果)的問(wèn)題。本書(shū)立足于PDCA思想,結(jié)合管理環(huán)境的復(fù)雜現(xiàn)狀,以目標(biāo)計(jì)劃(P)、執(zhí)行(D)、監(jiān)督檢查(C)、應(yīng)用改進(jìn)(A)為指引,以主題論點(diǎn)的方式,闡述企業(yè)如何擁抱敏捷、滿足用戶需求、實(shí)現(xiàn)精益與協(xié)同管理、績(jī)效超越和管理創(chuàng)新,并以相關(guān)案例加以論述,深入分析現(xiàn)代企業(yè)管理如何體現(xiàn)PDCA管理方法的思想內(nèi)涵,闡釋企業(yè)如何運(yùn)用PDCA管理思想實(shí)現(xiàn)“敏捷(效率)與績(jī)效(效果)”。

胡峰 李欣欣 戴翔 芮緬云 ·一般管理 ·11.1萬(wàn)字

突圍:穿越低谷,韌性增長(zhǎng)
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《突圍:穿越低谷,韌性增長(zhǎng)》是一本寫(xiě)給管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他想要提升業(yè)績(jī)的企業(yè)和個(gè)體的書(shū),圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突圍”“鍛造競(jìng)爭(zhēng)力突圍”“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)突圍”“雙重動(dòng)力突圍”,從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人才及供應(yīng)鏈等多個(gè)維度,深入剖析了企業(yè)如何構(gòu)建堅(jiān)不可摧的韌性組織,在逆境中實(shí)現(xiàn)突圍,在變革中挖潛提效從而穿越低谷、持續(xù)成長(zhǎng)。韌性作為企業(yè)的生命基石,賦予企業(yè)在逆境中屹立不倒、在挑戰(zhàn)中逆境翻盤(pán)的能力。本書(shū)匯集了作者鮮活、可落地的調(diào)研案例和對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)的深刻洞察,重點(diǎn)探討了企業(yè)在業(yè)務(wù)、工藝、機(jī)制、組織及技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新增長(zhǎng)的有效方法和路徑,為企業(yè)指明了一條低風(fēng)險(xiǎn)、高增長(zhǎng)、可持續(xù)的發(fā)展道路,有助于企業(yè)不斷突破自我,勇探未知領(lǐng)域,開(kāi)辟增長(zhǎng)極,創(chuàng)造價(jià)值。

藺雷 吳易 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

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