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蘋果暢銷全球的商業(yè)模式
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蘋果暢銷全球的商業(yè)模式

企業(yè)生存，有著一些必然要素：資本、品牌、人力、產(chǎn)品、市場、商業(yè)模式、技術(shù)、貿(mào)易等，但決定企業(yè)成敗的因素中，首推商業(yè)模式。商業(yè)模式是一個企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯。本書從客戶選擇、價值獲取、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略控制、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和贏利模式等商業(yè)模式的幾個要素入手來解讀蘋果產(chǎn)品暢銷、流行的秘密，以及蘋果取得巨大成功的原因，以幫助大家更加深入地了解喬布斯重返蘋果后，如何設(shè)定蘋果的商業(yè)模式；如何從全局的角度來設(shè)計蘋果與利益相關(guān)者的關(guān)系；如何不計較一城一地的得失，而是著眼于全局，構(gòu)建起蘋果的整個運營機制。

劉世忠 ·一般管理 ·12.5萬字

柳傳志管理日志（全新修訂版）
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柳傳志管理日志（全新修訂版）

“聯(lián)想教父”柳傳志是一個每每能夠領(lǐng)先時代一步的企業(yè)家。在近30年間，柳傳志將自己一手創(chuàng)建的聯(lián)想打造成為中國最成功的企業(yè)之一，又將目光轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域，旨在為中國造就更多成功企業(yè)。作為最具代表性的中國著名企業(yè)家，他的管理思想無疑是促進(jìn)聯(lián)想不斷成長、邁向輝煌的動力之源，更是中國乃至全球企業(yè)管理者不可多得的財富。本書經(jīng)過全新修訂，以經(jīng)典的“管理日志”形式再現(xiàn)了柳傳志的經(jīng)營管理之道，從最具柳傳志特征的12個角度進(jìn)行分析、總結(jié)，精準(zhǔn)把握其在聯(lián)想發(fā)展史上每個關(guān)鍵時期的思想精髓，是企業(yè)管理者必讀的經(jīng)典著作。

林軍 ·一般管理 ·13萬字

最新章節(jié) 第31章 十二月 社會責(zé)任(3) 2014-10-22 16:24:43
華為干部管理：解密華為人才“倍”出的底層邏輯
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華為干部管理：解密華為人才“倍”出的底層邏輯

中學(xué)為體，西學(xué)為用，華為融合了東西方干部管理的思想精髓，造就了一支忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，助力華為獲勝。本書對華為干部管理的邏輯和方法進(jìn)行了全面的梳理，深入細(xì)致地闡述了華為干部管理體系，內(nèi)容涵蓋華為干部的使命與責(zé)任、干部選拔與任用、干部評價與激勵、干部后備隊伍建設(shè)、干部監(jiān)察管理等，同時融入了作者團(tuán)隊多年開展項目的經(jīng)驗，以期提供落地方案，幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者解決在如何做好干部管理方面存在的問題。

王旭東 陳雨點 ·一般管理 ·13.8萬字

精準(zhǔn)策略：彼得杜拉克8大管理DNA
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精準(zhǔn)策略：彼得杜拉克8大管理DNA

本書擷取了杜拉克畢生作品的精華，向讀者提供了了解杜拉克管理思想體系的金鑰匙。全書從目標(biāo)管理、自我管理、策略管理、人才管理、團(tuán)隊管理、決策管理、組織管理、創(chuàng)新管理等多個方面，全面而翔實的講述了杜拉克的經(jīng)典管理思想，相信一定會使讀者在較短的時間內(nèi)，學(xué)習(xí)和了解一代大師的思想精髓。重溫杜拉克的思想，領(lǐng)悟他一系列精辟而深邃的管理理念，肯定是一個震撼心靈的過程；更重要的是，這將使讀者的管理觀念、管理悟性和管理方法大有長進(jìn)，受益一生！

徐元朝 黃榮華 ·一般管理 ·13.6萬字

超越數(shù)字化

超越數(shù)字化

本書由擁有豐富戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗的兩位普華永道美國合伙人合作撰寫而成，他們在長達(dá)3年的時間里，對世界知名的12家經(jīng)歷過重大變革且取得成功的國際企業(yè)展開研究，確定了企業(yè)在超越數(shù)字化的世界成功轉(zhuǎn)型的7大戰(zhàn)略要務(wù)，這些要務(wù)將為企業(yè)取得持久成功提供強有力的指引。除此之外，我們還邀請了7位普華永道中國相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合伙人，結(jié)合中國市場的現(xiàn)狀，為各個章節(jié)撰寫了深入的觀點，分析了中國企業(yè)展開超越數(shù)字化的轉(zhuǎn)型所面臨的獨特挑戰(zhàn)，并針對典型行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路提出了中肯的建議。

(美)保羅·林文德等 ·一般管理 ·15.9萬字

馬云帶隊伍：團(tuán)隊就該這樣帶
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馬云帶隊伍：團(tuán)隊就該這樣帶

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)袖不會一味強調(diào)團(tuán)隊工作是為了誰，馬云做的是要在精神上讓自己的團(tuán)隊成員有所期望，有所寄托。他也從不會將自己獨立出這個團(tuán)隊，因為他明白，自己也是團(tuán)隊中的一員，大家是因為一個遠(yuǎn)大的追求而聚集在一起，并為之奮斗。本書從馬云的目標(biāo)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)氣場、團(tuán)隊文化、人才隊伍、信任支持、責(zé)任管理等方面為基礎(chǔ)，多方位清晰地分析了馬云的團(tuán)隊管理。將馬云艱苦創(chuàng)業(yè)積聚的睿智與領(lǐng)導(dǎo)魅力展現(xiàn)在讀者面前，供讀者借鑒。

顧嘉 ·一般管理 ·12.3萬字

最新章節(jié) 第9章 樂活——沒有笑臉的團(tuán)隊是低效的 2016-11-22 15:31:55
流程管理風(fēng)暴：EBPM方法論及其應(yīng)用
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流程管理風(fēng)暴：EBPM方法論及其應(yīng)用

正如這個大千世界的構(gòu)成元素可以濃縮成一張元素周期表一樣，看似錯綜復(fù)雜的企業(yè)管理體系也是由一套基本的“管理要素”構(gòu)成的。《流程管理風(fēng)暴：EBPM方法論及其應(yīng)用》中的EBPM方法論探討了將企業(yè)內(nèi)部的管理體系解構(gòu)成一套基本的“管理要素”，然后再將這些要素以“業(yè)務(wù)流程”為紐帶重構(gòu)成“一體化”“結(jié)構(gòu)化”和“精益化”管理體系的理論和方法。針對每一類要素的意義以及方法論的實施，書中給出了大量的實踐案例，文字活潑易懂，分析深入淺出，讀后讓人躍躍欲試。EBPM方法論理念新穎、論證嚴(yán)謹(jǐn)，很多觀點顛覆了人們對管理體系和業(yè)務(wù)流程的傳統(tǒng)認(rèn)知，展現(xiàn)了一個獨特和科學(xué)的新視角。它是企業(yè)在數(shù)字化時代構(gòu)建管理體系的有效方法，將在企業(yè)管理實踐上帶來重大變革?！读鞒坦芾盹L(fēng)暴：EBPM方法論及其應(yīng)用》適合企業(yè)中高級管理人員、管理咨詢行業(yè)從業(yè)人員、大學(xué)管理類專業(yè)相關(guān)人員閱讀，是極具實操性的實踐指南。

王磊等編著 ·一般管理 ·10.1萬字

杜邦安全管理
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杜邦安全管理

《杜邦安全管理》是《杜邦十大安全理念透視》的姊妹書。美國杜邦公司是世界上運營時間最長的公司之一，并在安全生產(chǎn)、安全管理創(chuàng)造了一個又一個奇跡，享有“全球最安全公司之一”的美譽。杜邦公司之所以能取得這樣的成就，與他們孜孜不倦地追求美好的生活理念有關(guān)，在200多年的高危生產(chǎn)實踐中，逐步總結(jié)提煉出“所有事故都是可以防止的”等安全十大理念以及一系列譽滿全球的安全管理模式和方法。安全管理是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)。本書作者從事企業(yè)安全生產(chǎn)工作30余年，將杜邦安全管理進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并融入我國科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，結(jié)合我國實際，深入淺出介紹了杜邦安全簡介、十大安全理念、可持續(xù)運營管理、過程安全管理、設(shè)備完整性管理、安全管理領(lǐng)導(dǎo)力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓，其目的是讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)杜邦管理、實踐杜邦理念、享受杜邦成果。將杜邦的安全管理發(fā)揚光大，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，為人類做出更大的貢獻(xiàn)?！抖虐畎踩芾怼房晒┢髽I(yè)管理者、班組長和廣大員工在工作中參考，也可供大專院校安全工程及相關(guān)專業(yè)師生在教學(xué)中使用。

崔政斌 張美元 周禮慶編著 ·一般管理 ·18.8萬字

零基礎(chǔ)開公司：新手開公司從入門到精通
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零基礎(chǔ)開公司：新手開公司從入門到精通

《零基礎(chǔ)開公司——新手開公司從入門到精通》一書依據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》，全程講解開公司的各項流程，從創(chuàng)業(yè)設(shè)立公司必須了解的有關(guān)法律制度講起，一直到企業(yè)稅務(wù)管理；全書采用“圖+文+表”方式，讓內(nèi)容更形象直觀。本書對于新手開公司的主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，具體包括有關(guān)開公司的法律常識、開辦資金預(yù)算與籌集、制訂利潤計劃與商業(yè)計劃、公司注冊登記、人員組織與管理、加強財務(wù)管理、公司營銷計劃與執(zhí)行、公司稅務(wù)管理8個方面的內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，是一本非常實用的指導(dǎo)手冊和入門工具書?？晒┯兄居谧约簞?chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場人士閱讀，為您所創(chuàng)辦的公司、企業(yè)進(jìn)行針對性的管理、提升業(yè)績提供指導(dǎo)和幫助！

武宏偉主編 ·一般管理 ·6.9萬字

麥肯錫極簡工作法
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麥肯錫極簡工作法

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前在全球年營業(yè)額超過100億美元的公司中，有高達(dá)200多位的現(xiàn)任CEO曾經(jīng)就職于麥肯錫公司。為什么麥肯錫的“畢業(yè)生”能夠在這么多的領(lǐng)域內(nèi)，取得如此非凡的成績呢？原因就在于麥肯錫公司獨創(chuàng)的極簡工作法，所以不管他們走到哪里，都能用卓越的工作能力，從職場精英中脫穎而出并終生受用。本書介紹了麥肯錫公司內(nèi)部的秘密武器——極簡工作法，其中包括分析問題、信息收集、邏輯思考、推介方案、團(tuán)隊與客戶合作、解決問題、提升能力以及危機防范等相關(guān)內(nèi)容。通過閱讀本書，能夠讓你成為一個優(yōu)秀的“麥肯錫人”，并擁有超強的競爭力。

劉易斯 ·一般管理 ·7.3萬字

王石管理課
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王石管理課

他，眼界深遠(yuǎn)，在地產(chǎn)界叱咤風(fēng)云，開企業(yè)家代言之先河；他走遍了世界兩極和七大最高峰，以花甲之年成為戶外極限運動健將……他就是中國地產(chǎn)第一品牌萬科集團(tuán)董事長王石。雖已風(fēng)光無限，他卻不愿坐享其成，而是一直在前行，向著自己內(nèi)心的巔峰攀爬。其實，王石對萬科的管理、運行絲毫沒有放松過神經(jīng)，只不過他找到了治理的良策，其倡導(dǎo)的“用制度管人”的方法和理念是任何人都無法替代的。因此我們看到，一方面王石有些不務(wù)正業(yè)，而另一方面萬科保持著高速成長，這艘商業(yè)航母乘風(fēng)破浪，一路前進(jìn)。難怪有人說：“王石簡直是一個傳奇?！?/p>

王擁軍 ·一般管理 ·18.9萬字

最新章節(jié) 第44章 公益管理：“企業(yè)公民”是萬科始終的追求(3) 2018-05-29 10:44:06
績效管理實踐與考核工具
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績效管理實踐與考核工具

作為人力資源管理的六大模塊之一，績效管理的目的在于使管理者與員工針對業(yè)績目標(biāo)達(dá)成共識，通過激勵手段激發(fā)員工的工作熱情，提高員工能力，改善企業(yè)績效水平，合理調(diào)整員工崗位和薪酬結(jié)構(gòu)?！犊冃Ч芾韺嵺`與考核工具》作者基于其20多年的世界500強、國內(nèi)100強上市企業(yè)的績效管理實踐經(jīng)驗，在書中詳細(xì)介紹了企業(yè)的績效管理實踐及相關(guān)理論精髓，分享了MBO、PBC、BSC、OKR等績效考核工具的操作技巧，以幫助讀者快速掌握績效管理的相關(guān)知識。

韋祎 ·一般管理 ·15萬字

全面預(yù)算管理與企業(yè)年度經(jīng)營計劃
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全面預(yù)算管理與企業(yè)年度經(jīng)營計劃

《全面預(yù)算管理與企業(yè)年度經(jīng)營計劃》從企業(yè)降本增效、提升市場競爭力的角度出發(fā)，通過為什么要做企業(yè)全面預(yù)算管理和年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營預(yù)算編制與年度經(jīng)營計劃編制、投融資預(yù)算的編制、財務(wù)預(yù)算的編制、年度經(jīng)營計劃落地與預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算考評、預(yù)算分析與預(yù)算調(diào)整八個大的板塊，對企業(yè)的全面預(yù)算管理進(jìn)行闡釋?！度骖A(yù)算管理與企業(yè)年度經(jīng)營計劃》通過闡釋推行全面預(yù)算管理和年度經(jīng)營計劃的全過程，來講述全面預(yù)算管理與年度經(jīng)營計劃推行的要點、步驟、注意事項及方法。本書內(nèi)容豐富、實操性強，適合企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者以及相關(guān)領(lǐng)域的研究者閱讀使用。

王美江 ·一般管理 ·12.9萬字

工作就是要玩轉(zhuǎn)情商
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工作就是要玩轉(zhuǎn)情商

一本能改變你職場命運的奇書——快餐時代，信息更新?lián)Q代的速度不斷加快，人們的認(rèn)知也在不斷發(fā)生變化，越來越多的人意識到情商在工作中的重要性，時常因為自己的情商不高造成工作上的困難（和同事難以高效溝通，工作任務(wù)難以按時完成等）感到苦惱，進(jìn)而影響自己的工作效率和生活質(zhì)量。

姜朝川 ·一般管理 ·8.2萬字

最新章節(jié) 第11章 每個人都可以在工作中玩轉(zhuǎn)情商 2019-06-03 16:41:07
中國式商道
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中國式商道

本書著眼于中國特色的市場經(jīng)濟(jì)，從人們司空見慣的經(jīng)營活動入手，用中國式思維，以隨筆的方式，談企業(yè)管理和經(jīng)商的智慧，既不同于時下很多華而不實的商務(wù)類雜書，又不同于艱深晦澀的經(jīng)濟(jì)學(xué)巨著。本書能讓人輕松看懂又回味無窮，并能得到實在的啟示和收益。

古古 ·一般管理 ·9.8萬字

最新章節(jié) 第6章 后記：我們就是個小企業(yè) 2021-04-28 14:27:48
人性管理（十周年紀(jì)念版）

人性管理（十周年紀(jì)念版）

我們常常聽見有些領(lǐng)導(dǎo)抱怨：中國人真難管！對此，我們的回應(yīng)是，誰讓您管中國人？“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”?！肮苁吕砣恕保穷I(lǐng)導(dǎo)者做好工作的根本。曾仕強教授在書中用風(fēng)趣幽默地語言，向世人闡述了管理者“外圓內(nèi)方”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，令您在讀后充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)者從成功的真諦。

曾仕強 ·一般管理 ·11.3萬字

結(jié)構(gòu)化工作法：讓目標(biāo)高效落地，完美達(dá)成
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結(jié)構(gòu)化工作法：讓目標(biāo)高效落地，完美達(dá)成

如何訂個會議室？如何在三個月內(nèi)減重5千克？如何完成1000萬元的年銷售額？面對這些或簡單或復(fù)雜的任務(wù)，本書作者為大家提供了一個簡單實用、極易上手的結(jié)構(gòu)化工作“套路”。步步剖析，教大家如何讓目標(biāo)高效落地，完美達(dá)成。這個“套路”中不僅包含結(jié)構(gòu)化的工具和模型，還佐以管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)等方面的知識、原理和方法，讓大家在實踐的同時不斷加深理解，優(yōu)化自己的工作方式。本書針對性強，實用性強，操作性強，有助于讀者通過結(jié)構(gòu)思考，解決工作問題，提升工作效率，助力目標(biāo)達(dá)成。書中提供的結(jié)構(gòu)化的工具和模型，上手可用。

李忠秋等 ·一般管理 ·9.7萬字

行動：企業(yè)績效的唯一源泉
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行動：企業(yè)績效的唯一源泉

隨著西方一些先進(jìn)管理理念的滲透，隨著中國企業(yè)家越來越熱衷于搞理論“研究”，有一種危險的趨勢正在席卷著整個中國經(jīng)濟(jì)舞臺?？梢哉f，這種趨勢對一個企業(yè)乃至整個國家經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，是致命的。這種趨勢，就是脫離了實踐，片面強調(diào)管理理論，甚至于“只刮風(fēng)不下雨”的管理行為。

劍琴編著 ·一般管理 ·12.8萬字

最新章節(jié) 第29章 求真務(wù)實：消費者需要真誠服務(wù)(5) 2016-12-21 11:20:12
合伙人模式
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合伙人模式

無論是創(chuàng)業(yè)還是轉(zhuǎn)型，要想取得成功，在個人英雄主義已經(jīng)過去的時代，你都需要合伙人?！按蟊妱?chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，一個人能夠與多少人合作，就能成就多大的事業(yè)！本書從合伙人的團(tuán)隊挑選、制度導(dǎo)入、規(guī)則建立入手，理論與案例結(jié)合，教你如何在不同階段尋找合適的合伙人和團(tuán)隊，如何避開股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計陷阱、合理分配合伙人權(quán)益，如何制定和實施合伙人退出機制……通過眾多實操性問題，帶你開啟創(chuàng)業(yè)新模式——合伙人模式。只有合伙，才能結(jié)成聯(lián)盟，只有結(jié)成強大的聯(lián)盟，才能形成利益與事業(yè)的命運共同體，才能最終取得成功！

嚴(yán)兆海 ·一般管理 ·8.8萬字

創(chuàng)新力：從思維到能力的企業(yè)增長之路

創(chuàng)新力：從思維到能力的企業(yè)增長之路

創(chuàng)新時代需要創(chuàng)新力。創(chuàng)新對于個人、企業(yè)乃至國家的發(fā)展重要性已毋庸置疑，但怎樣才能形成創(chuàng)新力，取得創(chuàng)新成果？對于企業(yè)而言，如何才能培育創(chuàng)新人才，聚攏創(chuàng)新資源，建設(shè)創(chuàng)新型組織文化，進(jìn)而幫助企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)出？混沌學(xué)園基于長期的創(chuàng)新學(xué)科積累，對創(chuàng)新進(jìn)行了深刻的、本質(zhì)的解讀，總結(jié)提煉出一整套方法，包括思維能力、組織模式與適用模型，并通過實戰(zhàn)例證讓創(chuàng)新力呈現(xiàn)為可解構(gòu)、可學(xué)習(xí)、可執(zhí)行的方法，具有重要實踐價值。

混沌學(xué)園編著 ·一般管理 ·17.9萬字

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