6.把企業利益與國家政策融合到位
2005年對我來說是轉折點,因為在此之前,我個人的精力除了做企業外,更多的是個性張揚,和個人愛好結合起來;2005年后是和探險、生態環保、公益活動結合起來,就目前來講,用的時間最多的就是在公益方面,這是毫無疑問的。
2009年8月22日,王石在中山大學闡述了他與萬科的建筑理想:“萬科的三組建筑:新萬科總部大廈、世博會萬科館、萬科住宅研究中心均反...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >
全書完
6.把企業利益與國家政策融合到位
2005年對我來說是轉折點,因為在此之前,我個人的精力除了做企業外,更多的是個性張揚,和個人愛好結合起來;2005年后是和探險、生態環保、公益活動結合起來,就目前來講,用的時間最多的就是在公益方面,這是毫無疑問的。
2009年8月22日,王石在中山大學闡述了他與萬科的建筑理想:“萬科的三組建筑:新萬科總部大廈、世博會萬科館、萬科住宅研究中心均反...