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這樣激勵(lì)員工，才能帶好團(tuán)隊(duì)
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這樣激勵(lì)員工，才能帶好團(tuán)隊(duì)

本書(shū)通過(guò)大量生動(dòng)的實(shí)例，針對(duì)各個(gè)層次、各種需求的員工，提出了一系列物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)方法，為管理者提高員工的工作效率提供解決方案。是一本新手創(chuàng)業(yè)者、中高適層管理者、管理咨詢?nèi)藛T必備的管理指南。

李默成 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第11章 “我們”的事業(yè)，“我們”的財(cái)富——股權(quán)激勵(lì)的黃金法則 2020-04-17 17:16:12
Excel人力資源管理達(dá)人修煉手冊(cè)：數(shù)據(jù)高效處理與分析
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Excel人力資源管理達(dá)人修煉手冊(cè)：數(shù)據(jù)高效處理與分析

《Excel人力資源管理達(dá)人修煉手冊(cè)：數(shù)據(jù)高效處理與分析》共10章，主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書(shū)旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關(guān)內(nèi)容，為讀者解答相關(guān)常見(jiàn)問(wèn)題并有效提高讀者的Excel技能水平。《Excel人力資源管理達(dá)人修煉手冊(cè)：數(shù)據(jù)高效處理與分析》適合企業(yè)人力資源部門(mén)工作人員，特別是需要運(yùn)用Excel進(jìn)行人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、考勤管理、社保辦理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的人員閱讀參考。

柏先云編著 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

遠(yuǎn)見(jiàn)：戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示
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遠(yuǎn)見(jiàn)：戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示

《遠(yuǎn)見(jiàn)：戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》以史實(shí)為依據(jù)，從戴高樂(lè)的遠(yuǎn)見(jiàn)入手，深刻分析戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)的豐富內(nèi)涵，案例具有代表性。《遠(yuǎn)見(jiàn)：戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》既有故事性，又有領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)理論與實(shí)踐的內(nèi)在邏輯關(guān)系，從而讓讀者較容易地理解戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示。全書(shū)共八章，包括遠(yuǎn)見(jiàn)改變世界、遠(yuǎn)見(jiàn)的確立、遠(yuǎn)見(jiàn)的分享、遠(yuǎn)見(jiàn)與確立、遠(yuǎn)見(jiàn)的影響力營(yíng)銷、遠(yuǎn)見(jiàn)的執(zhí)行力、遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)新思想穿透力、領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)見(jiàn)能力的培養(yǎng)。《遠(yuǎn)見(jiàn)：戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》可作為商學(xué)院教材，也適合各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理者及高校行政與企業(yè)管理、國(guó)際政治、外交等專業(yè)師生和關(guān)注世界領(lǐng)導(dǎo)力比較研究的專業(yè)人員閱讀。

徐波 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

重創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型不必推倒重來(lái)！
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重創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型不必推倒重來(lái)！

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，不轉(zhuǎn)型等死，瞎轉(zhuǎn)型找死。什么樣的戰(zhàn)略才是正確的？什么樣的方法才是實(shí)用和接地氣的？大量成功和失敗的案例都告訴我們一個(gè)事實(shí)：“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型不需要顛覆，更不需要革命，而是要融合，要重度創(chuàng)新。“重創(chuàng)新”認(rèn)為：重是內(nèi)力，輕是外功，轉(zhuǎn)型不能揚(yáng)短避長(zhǎng)，更不必推倒重來(lái)！“重創(chuàng)新”是一套極具創(chuàng)新性的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型方法論，植根于深厚的互聯(lián)網(wǎng)土壤，形成于華為、海爾等傳統(tǒng)巨頭“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，以及樂(lè)視、滴滴、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)新貴“+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新思維和方法。

王冠雄 劉恒濤 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第34章 附錄B：加入重創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng) 2015-09-23 16:27:03
經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

這是一本有趣而富有啟發(fā)的智慧之書(shū)。本書(shū)索亞和霍格斯向我們展示了經(jīng)驗(yàn)如何塑造我們的直覺(jué)，引領(lǐng)生活的方向，當(dāng)然他們還展示了人們有時(shí)候因?yàn)檫^(guò)于依賴經(jīng)驗(yàn)而犯錯(cuò)的故事。我們因此了解此類錯(cuò)誤需要付出的巨大代價(jià)，同時(shí)掌握了避免犯錯(cuò)的方法。經(jīng)驗(yàn)的確可以成為可靠的老師、親密的朋友和重要的盟友，正因?yàn)樗切畔⒌闹饕獊?lái)源，會(huì)幫助我們形成個(gè)人的喜好與看法，這就是為什么要用批判的眼光看待經(jīng)驗(yàn)和它所處的環(huán)境如此重要。本書(shū)著力于教會(huì)讀者成為自己的經(jīng)驗(yàn)教練，學(xué)會(huì)從外部審視經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，并提供處理經(jīng)驗(yàn)可能帶來(lái)的負(fù)面影響的可行辦法。

(土耳其)埃姆雷·索亞 (英)羅賓·M.霍格斯 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

中國(guó)牧場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)：畜牧業(yè)、乳業(yè)必讀
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中國(guó)牧場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)：畜牧業(yè)、乳業(yè)必讀

牧場(chǎng)依靠什么發(fā)展？效益。效益從哪里來(lái)？管理。提升奶牛單產(chǎn)水平、提高鮮奶質(zhì)量、降低飼養(yǎng)成本、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式等等，都離不開(kāi)管理。本書(shū)中既有對(duì)牧場(chǎng)管理理念與方法的闡述，也參閱了國(guó)內(nèi)眾多專家在牧場(chǎng)管理工具和標(biāo)準(zhǔn)方面的一些做法，并系統(tǒng)提出了自己的牧場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，始終遵循“人人頭上有指標(biāo)，人人頭上一把刀，人人有事做，事事有人做”的原則，從牧場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、操作規(guī)程做了深刻的剖析和指引。目前，通過(guò)這一系列的標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程的完善和執(zhí)行到位，筆者所運(yùn)營(yíng)的牧場(chǎng)都取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷有同行前來(lái)交流、學(xué)習(xí)。這些做法對(duì)于國(guó)內(nèi)牧場(chǎng)，特別是中小型牧場(chǎng)的規(guī)范管理，一定能起到很好的借鑒作用。

黃劍黎 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

商界局外人

商界局外人

約翰·馬龍20多年創(chuàng)造900倍收益、迪克·史密斯34年創(chuàng)造684倍收益、湯姆·墨菲29年創(chuàng)造200多倍收益……平均業(yè)績(jī)超杰克·韋爾奇7倍，超標(biāo)準(zhǔn)普爾20倍，他們用無(wú)可置疑的數(shù)據(jù)證明自己是最偉大的CEO。背景、行業(yè)、方法不同，但在對(duì)商業(yè)本質(zhì)的把握上，他們出奇一致。既保守又十足顛覆，既謹(jǐn)慎又瘋狂，他們就是商界“局外人”。永遠(yuǎn)用“局外”視角發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)，以理性為盔甲屏蔽行業(yè)的浮躁。商界局外人視資本配置為核心任務(wù)，以現(xiàn)金流為所有工作的根本目標(biāo)。行業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)、去中心化的組織體系、精明的避稅措施、靈活的資本籌措手段、簡(jiǎn)潔明晰的決策方式……商界局外人堅(jiān)定地固守自己的原則，而死去的同行卻不斷在他們腳下堆積，把他們推到前沿，成為行業(yè)的旗手。?

(美)威廉·桑代克 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

網(wǎng)格決策

網(wǎng)格決策

隨著各種數(shù)據(jù)庫(kù)和算法模型的日益豐富，企業(yè)家們卻發(fā)現(xiàn)自己迷失在這些決策工具中，更難正確評(píng)估和平衡影響決策的各種因素：專注精品策略就難以控制成本，放棄線下就會(huì)損失客戶體驗(yàn)，雇用優(yōu)秀人才多了就會(huì)占用現(xiàn)金流……因此，當(dāng)價(jià)格、需求、品牌、客戶等諸多因素交織在一起，能否開(kāi)啟全局視角、打破決策盲區(qū)就成為勝敗的關(guān)鍵。在此情況下，網(wǎng)格決策法應(yīng)運(yùn)而生。它包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中關(guān)鍵的9個(gè)因素，厘清了它們之間的相互關(guān)系，幫助你預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，評(píng)估和完善產(chǎn)品，并更有效地跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

(英)馬特·沃特金森 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

我是職業(yè)經(jīng)理人
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我是職業(yè)經(jīng)理人

本書(shū)根據(jù)作者多年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)，探討老板與職業(yè)經(jīng)理人的相處之道，從誰(shuí)是合格的職業(yè)經(jīng)理人談起，為老板和經(jīng)理人列舉了種種經(jīng)理人應(yīng)該具備的能力，并附有相應(yīng)的測(cè)試表供老板使用，并從精神層面探討了老板如何才能與經(jīng)理人和諧相處，重點(diǎn)講述了價(jià)值觀、企業(yè)文化等內(nèi)容。本書(shū)適當(dāng)探討了萬(wàn)科的“合伙人制度”，“合伙人制度”將是未來(lái)不可小視的企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)改革的風(fēng)向標(biāo)，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理新思維上的新突破。本書(shū)適合職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)管理者、企業(yè)老板等閱讀與學(xué)習(xí)。

謝日輝 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

大財(cái)商：企業(yè)總裁財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必修課
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大財(cái)商：企業(yè)總裁財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必修課

本書(shū)致力于幫助現(xiàn)在企業(yè)管理者樹(shù)立陽(yáng)光財(cái)務(wù)思維，讓您看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。

付冬梅 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

資深HR手把手教你做：人力資源管理
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資深HR手把手教你做：人力資源管理

人力資源管理涉及企業(yè)管理的方方面面，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、壯大至關(guān)重要。當(dāng)前我國(guó)大部分人力資源從業(yè)者沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，都是從其他行業(yè)或者專業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，對(duì)人力資源管理工作缺乏前瞻性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握，應(yīng)用和研究少之又少，又缺乏導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)。由此，作者總結(jié)多年的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)和研究成果，旨在打造一本人力資源管理的全書(shū)，為企業(yè)HR提供用工管理的全程人力資源管理實(shí)務(wù)指導(dǎo)。《資深HR手把手教你做人力資源管理》選取了人力資源管理中更為實(shí)用、核心的部分，即以人力資源管理常見(jiàn)的六大模塊——規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理為主線，在實(shí)用性上下功夫，方便人力資源工作者在各個(gè)模塊都能找到相應(yīng)的操作指南和依據(jù)。

鄭芳 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

蒙牛攻略
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蒙牛攻略

蒙牛大勝局書(shū)系以實(shí)例和理論相結(jié)合的方式，從蒙牛的管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源與企業(yè)文化以及營(yíng)銷策略與品牌攻略等幾個(gè)方面入手，以獨(dú)特的視角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奧妙。例如：無(wú)論是創(chuàng)立之初精妙絕倫的比附策略，還是后來(lái)蒙牛酸酸乳與超級(jí)女聲的完美結(jié)合，抑或是體現(xiàn)出蒙牛管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化的三權(quán)分立、矩陣式變革，更毋庸說(shuō)聞名于業(yè)界的“蒙牛商學(xué)院”，提倡大公有制的草原精神，更有貫穿了蒙牛的整個(gè)發(fā)展過(guò)程的牛氏魅力……從多個(gè)角度，深入挖掘了蒙牛的獨(dú)特魅力，希望能使讀者對(duì)蒙牛有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)、全新的視野以及獲得一種全新的感悟。

康健 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第25章 資本法則：以品牌凝聚資本(2) 2014-04-15 17:17:23
未來(lái)托幼機(jī)構(gòu)科學(xué)保教規(guī)范管理指南
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未來(lái)托幼機(jī)構(gòu)科學(xué)保教規(guī)范管理指南

1、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容：全書(shū)13個(gè)篇章全方位地涵蓋了未來(lái)托幼機(jī)構(gòu)科學(xué)保教規(guī)范管理的內(nèi)容。2、寫(xiě)作特點(diǎn)：采取言簡(jiǎn)意賅的文字和工作表單的形式為未來(lái)托幼機(jī)構(gòu)提供大量的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估工作清單。（配套APP）3、定位：未來(lái)托幼機(jī)構(gòu)管理測(cè)評(píng)工具（線上產(chǎn)品同步開(kāi)發(fā)）4、理念：科學(xué)保教、規(guī)范管理、注重實(shí)踐、傳承創(chuàng)新、面向未來(lái)

教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心 重慶第二師范學(xué)院兒童研究院 何磊編著 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

裂變：未來(lái)品牌必修課
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裂變：未來(lái)品牌必修課

在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境下，大量“無(wú)法定義”的新生企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，這些新生企業(yè)帶來(lái)了全新的生存邏輯，它們的品牌模式已不能用傳統(tǒng)理論和建設(shè)方法來(lái)描述。本書(shū)作者基于長(zhǎng)期從事品牌戰(zhàn)略咨詢的實(shí)踐和對(duì)中國(guó)商業(yè)趨勢(shì)的觀察，總結(jié)了一種新型品牌模式，即生態(tài)品牌，描述了這類品牌的基本含義和特征，指出了其特有的品牌勢(shì)能優(yōu)勢(shì)，并詳細(xì)闡述了構(gòu)建新型品牌的方法和步驟。書(shū)中深度解析了華為、阿里巴巴、騰訊、小米、海爾、蘋(píng)果、索尼、愛(ài)馬仕等充滿活力的品牌的內(nèi)在發(fā)展邏輯，創(chuàng)新地思考品牌勢(shì)能的釋放和利用，揭示了這些勢(shì)能如何能被傳導(dǎo)和復(fù)制到其他產(chǎn)品和載體上，從而產(chǎn)生“裂變”效應(yīng)。當(dāng)數(shù)字化越來(lái)越深刻地影響人們的日常生活、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)邏輯變遷時(shí)，改變既有的品牌建設(shè)模式，利用適應(yīng)新商業(yè)環(huán)境的品牌方法論和生態(tài)圈運(yùn)營(yíng)思路，讓品牌以新的商業(yè)邏輯全面介入消費(fèi)者的生活，而不是單純地占據(jù)其心智，是本書(shū)所要傳達(dá)的重要理念。

賈曉軒 張芊 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

新質(zhì)生產(chǎn)力：領(lǐng)航算力時(shí)代新產(chǎn)業(yè)新賽道
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新質(zhì)生產(chǎn)力：領(lǐng)航算力時(shí)代新產(chǎn)業(yè)新賽道

本書(shū)圍繞“如何讀懂新質(zhì)生產(chǎn)力”“如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”“如何向‘新’而行，尋找企業(yè)未來(lái)藍(lán)海新賽道”三大有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的核心之問(wèn)，幫助企業(yè)布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)、找準(zhǔn)藍(lán)海賽道、把握增長(zhǎng)航向。核心之問(wèn)一“如何讀懂新質(zhì)生產(chǎn)力”，全景式地解讀了什么是新質(zhì)生產(chǎn)力；新質(zhì)生產(chǎn)力“新”在何處；關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力存在哪些認(rèn)知誤區(qū)；如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力走出中等收入陷阱；如何迸發(fā)生產(chǎn)要素的新活力，打通影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)。核心之問(wèn)二“如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，從創(chuàng)新發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、塑造新業(yè)態(tài)的角度，闡述了如何多維驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展“算力時(shí)代”的新質(zhì)生產(chǎn)力；如何大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)掘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)密碼。核心之問(wèn)三“如何向‘新’而行，尋找企業(yè)未來(lái)藍(lán)海新賽道”，從商業(yè)的角度，分析了誰(shuí)將是下一個(gè)未來(lái)的新支柱產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)的新賽道在哪兒，幫助企業(yè)尋找新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中的新動(dòng)能、新機(jī)遇。

劉志彪 凌永輝 孫瑞東 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記2
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世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記2

本書(shū)將財(cái)務(wù)報(bào)表作為一種工具，從企業(yè)管理的角度去研讀那些經(jīng)歷潮起潮落后失敗或蓬勃發(fā)展的企業(yè)，表達(dá)“懂報(bào)表比會(huì)營(yíng)銷更重要”。首席財(cái)務(wù)官鄭永強(qiáng)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理師張杰在《世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記》的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)上最新的案例，分析出讀者最該關(guān)注的要點(diǎn)，將常人眼中異常繁復(fù)的財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)化為最重要的五個(gè)部分，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行提煉、升華，揭示出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五大內(nèi)在邏輯。本書(shū)適合剛剛?cè)腴T(mén)財(cái)務(wù)的讀者；也可作為進(jìn)入財(cái)務(wù)分析的世界、提升現(xiàn)代商業(yè)思維的一把鑰匙。

鄭永強(qiáng) 張杰 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

員工不是管出來(lái)的：世界上最簡(jiǎn)單實(shí)用的管理自助手冊(cè)
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員工不是管出來(lái)的：世界上最簡(jiǎn)單實(shí)用的管理自助手冊(cè)

員工管理是一個(gè)復(fù)雜的事情，需要做細(xì)致入微的工作。任何企業(yè)的命運(yùn)都不是由那些大動(dòng)作決定的，而是由無(wú)處不在的細(xì)節(jié)決定的。做深做透細(xì)節(jié)工作，就可以使企業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)。管理員工有難度，但也并非無(wú)法管好，關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。按照規(guī)律管理員工，難以馴服的員工會(huì)變得溫順，低效的團(tuán)隊(duì)會(huì)變得生機(jī)勃勃。

王章濤編著 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第14章 授權(quán)之后，大家都是主人翁 2023-06-14 17:26:09
行政工作常見(jiàn)問(wèn)題清單
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行政工作常見(jiàn)問(wèn)題清單

行政工作被很多人看成“跑腿打雜”的工作，其實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，企業(yè)其他各個(gè)部門(mén)的工作得以順利、高效完成，都離不開(kāi)行政工作。行政工作者工作水平的高低直接影響到企業(yè)能否順利運(yùn)行。本書(shū)倡導(dǎo)“行政工作清單式管理”，以“行政工作日常管理常見(jiàn)問(wèn)題”為主題展開(kāi)，全面梳理行政工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入問(wèn)題導(dǎo)向的思維意識(shí)，重新梳理每一項(xiàng)行政工作，并通過(guò)操作指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的方式，悉數(shù)行政工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本介紹行政管理工作“問(wèn)題導(dǎo)向”思維方法的書(shū)。讀者朋友可以對(duì)照行政工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，即查即用。

許強(qiáng)編著 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

透明商業(yè)：數(shù)字時(shí)代成功之路（第2版）
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透明商業(yè)：數(shù)字時(shí)代成功之路（第2版）

透明商業(yè)，是指在全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用的基礎(chǔ)上以人為本的商業(yè)場(chǎng)景。本書(shū)首先通過(guò)深入分析影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息不對(duì)稱、能力不對(duì)稱和觀念不對(duì)稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術(shù)使身份、行為、狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)“透”+“明”，達(dá)到可信化；之后著重介紹透明商業(yè)的多個(gè)典型場(chǎng)景，為讀者詳細(xì)介紹更具體的概念分析和實(shí)踐策略。可以說(shuō)，本書(shū)是一份面向未來(lái)商業(yè)的解決方案。本書(shū)適合企業(yè)決策者和管理者，以及市場(chǎng)營(yíng)銷人員與創(chuàng)業(yè)者閱讀使用。

卜安洵 何偉 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

中國(guó)溢價(jià)：透視中企海外并購(gòu)
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中國(guó)溢價(jià)：透視中企海外并購(gòu)

本書(shū)的主線故事是，一家中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)與一家民營(yíng)教育企業(yè)聯(lián)合競(jìng)標(biāo)英國(guó)教育資產(chǎn)，作者通過(guò)這個(gè)故事展現(xiàn)了教育資產(chǎn)的特點(diǎn)、海外并購(gòu)的特點(diǎn)、海外并購(gòu)的估值方法、海外并購(gòu)的競(jìng)標(biāo)流程以及投資銀行家撮合交易的過(guò)程。本書(shū)是一本真正意義上的投行書(shū)，因?yàn)樗粌H展現(xiàn)了并購(gòu)交易的全過(guò)程和種種細(xì)節(jié)，介紹了海外并購(gòu)的專業(yè)知識(shí)，更融入了投資銀行家對(duì)并購(gòu)交易成敗的原因、投行在并購(gòu)交易中的角色、撮合交易難點(diǎn)的專業(yè)思考。本書(shū)的出版有助于填補(bǔ)中國(guó)本土財(cái)經(jīng)作家在相關(guān)類型書(shū)目上的空白。

班妮 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

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