沒(méi)有授權(quán)意識(shí)的管理者，不會(huì)得到員工的廣泛支持。權(quán)力的絕妙處不在于“緊”，而在于“收放結(jié)合”。一旦員工自己成為權(quán)力的主人，他必然會(huì)比沒(méi)有權(quán)力時(shí)更加精細(xì)地對(duì)待工作。

慧眼識(shí)準(zhǔn)可以授權(quán)的人

現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)錯(cuò)綜復(fù)雜，一個(gè)管理者即使三頭六臂，也不可能獨(dú)攬一切。一個(gè)高明的管理者，其高明之處就在明確了下級(jí)必須承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任之后，授予其相應(yīng)權(quán)力。從而使每一個(gè)層次的人員都能司其職，盡其責(zé)。管理者除了作...