MG的不朽情缘怎么样出分如何

《論語》是代表倫理道德的“義”的象征，而算盤是“精打細(xì)算”“斤斤計較”的“利”的象征。本書全面闡釋了澀澤榮一“義利合一”“儒士商才”的理念，他認(rèn)為傳統(tǒng)上人們總是把“義”與“利”對立起來，商人的形象被丑化，他希望通過《論語》來提高商人的道德，使商人明曉“取之有道”的道理，同時，又要讓其他人知道“求利”其實并不違背“至圣先師”的古訓(xùn)，因此盡可以放手追求“陽光下的利益”，而不必以為于道德有虧。澀澤榮一拉近了《論語》與算盤的距離，為日本的經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的活力。

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企業(yè)主體特征、高管特征與海外技術(shù)并購績效

本文研究以2009—2015年我國深滬兩市A股上市的企業(yè)發(fā)生的跨國并購事件為研究樣本，通過建立回歸模型與實證分析，著重探討在跨國并購中，高管海外背景是否會對并購后企業(yè)的創(chuàng)新績效存在促進作用，進一步將高管海外背景細(xì)分為海外學(xué)習(xí)背景和工作背景，明確高管海外背景對創(chuàng)新績效的影響機制和路徑，并對其影響進行穩(wěn)健性檢驗。在對高管海外背景對創(chuàng)新績效影響機制的實證探索中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)成熟度，即并購與成立年份的差值在高管海外背景對并購后創(chuàng)新績效存在顯著負(fù)向調(diào)節(jié)作用，說明對于成熟度較高的企業(yè)，會削弱高管海外背景的創(chuàng)新效應(yīng)，對此，可從思維固化角度予以解釋。

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合伙人裂變與股權(quán)密碼

在國家大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的今天，企業(yè)的發(fā)展日新月異。合伙人模式與股權(quán)激勵成了當(dāng)代企業(yè)無法回避的重要問題，因為它們不僅會影響企業(yè)的現(xiàn)在，更會決定企業(yè)的未來。合伙人模式、合伙人裂變、股權(quán)激勵、股權(quán)融資等，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展中一項不可或缺的重要內(nèi)容。《合伙人裂變與股權(quán)密碼》以豐富的合伙人模式、合伙10規(guī)則、合伙人裂變、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵知識與策略，通過無數(shù)咨詢落地案例的實踐與復(fù)盤，形成了實用而極具針對性的方法與落地方案。書中的方法落地可行，案例極具代表性，并輔以指示圖、表格等工具形象化內(nèi)容，能幫助讀者輕松閱讀、快速學(xué)習(xí)，并做到一看就懂、一懂會用、一用有效。《合伙人裂變與股權(quán)密碼》適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營者、合伙人、股東、股權(quán)投資者、律所從業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營管理研究者等閱讀使用。

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》針對讀者在學(xué)習(xí)理解“數(shù)字經(jīng)濟、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等問題上的若干誤區(qū)，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在的問題，從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構(gòu)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容，使讀者突破認(rèn)知束縛，在轉(zhuǎn)型實踐中得心應(yīng)手。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》清晰界定了“數(shù)字經(jīng)濟”和“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，提出了全面做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的若干原創(chuàng)性和系統(tǒng)性的理念、框架、工具和方法，如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架、“三維驅(qū)動-五位賦能”（3D5E）模型、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”思維的運用、“價值驅(qū)動”與“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的實現(xiàn)方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“商業(yè)模式”創(chuàng)新路徑與“場景打造”的核心要領(lǐng)、“精準(zhǔn)”三角形工具、“智能制造”的實現(xiàn)邏輯與“跨界-融合-參與”定制（TIPC）模式設(shè)計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具“三大法寶”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織重構(gòu)的8S方法、超柔性組織架構(gòu)的搭建、全域成熟度評價模型（GMEM）和全域驅(qū)動力模型（GDFM）的運用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進與落地路線圖、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造方式等。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》原創(chuàng)內(nèi)容是作者近年來對若干國企（包括央企）、金融機構(gòu)、頭部企業(yè)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)心得和實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)晶。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》適合各類企業(yè)管理人員閱讀，也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學(xué)生作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教材使用。

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新消費時代

本書從投資和創(chuàng)業(yè)視角詳細(xì)拆解全球18個具有有代表性的、有很強借鑒意義的品牌案例，如女性運動品牌Lululemon、環(huán)保運動鞋品牌Allbirds、健身品牌PlanetFitness等，通過介紹這些案例，循序漸進地揭示消費品品牌成長的規(guī)律和路徑——消費品可以通過品類占據(jù)消費者心智。所有消費品從出現(xiàn)到真正成為一個品牌路徑大體上是一致的，品牌存在的一個重要價值是降低消費者的決策成本、提高消費者的決策效率。這些品牌因何成功？順應(yīng)了什么樣的趨勢？瓶頸何在？看完這本書，你對消費品行業(yè)的認(rèn)知將得到升級。本書適合找不到發(fā)展方向的創(chuàng)業(yè)者、亟需轉(zhuǎn)型的品牌方，以及其他對新消費感興趣的讀者閱讀。

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中國科創(chuàng)板：理論與實踐

本書立足于多層次資本服務(wù)實體經(jīng)濟的出發(fā)點，探討科創(chuàng)板在我國資本市場發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的作用。基于縱向比較和橫向比較，探討科創(chuàng)板市場的定位、特點和作用。本書比較詳細(xì)地梳理了科創(chuàng)板的背景和成形過程，對比了科創(chuàng)板與國內(nèi)外同類市場在上市制度、定價與交易制度方面的差異，并從企業(yè)和投資者角度分析了資本市場參與者在科創(chuàng)板推出后的機會。最后展望科創(chuàng)板發(fā)展前景，結(jié)合科創(chuàng)板發(fā)展中可能存在的風(fēng)險提出相應(yīng)的政策建議。

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合規(guī)Ⅵ：合規(guī)風(fēng)險識別評估與案例

2016年,我社出版了第五本有關(guān)企業(yè)合規(guī)管理的書籍《合規(guī)Ⅴ-建立有效的合規(guī)管理體系》，在此書中，將建立企業(yè)合規(guī)管理體系分解為了六個步驟，其中第一個步驟便是識別合規(guī)風(fēng)險。該書認(rèn)為準(zhǔn)確識別、評估合規(guī)風(fēng)險是企業(yè)建立、完善合規(guī)管理體系的前提和基礎(chǔ)，因此，為更好的描述這一問題，《合規(guī)六——風(fēng)險識別評估與案例》將于2017年10月下旬編輯出版。該書將詳細(xì)介紹企業(yè)識別、評估合規(guī)風(fēng)險的理論方法，并佐以案例分析以提高實操性。

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中國式員工參與：制度與實踐的變遷

隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，人們的工資福利也在不斷地改善，這不僅提高了人們的生活水平，也反過來激發(fā)了人們對工作的更高期待。人們對工作的期待已經(jīng)不只是更高的工資福利，也包括更好的工作環(huán)境。員工參與作為工作環(huán)境的一個重要維度，已成為國外現(xiàn)代人力資源管理中的一種重要策略。作者梳理了國外和國內(nèi)有關(guān)員工參與的研究，通過對中國式員工參與的制度變遷與實踐變遷的分析，為今后工作單位的員工參與的改善提供了有益借鑒。

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場景化賦能：場景化課程設(shè)計與教學(xué)引導(dǎo)

本書針對企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)中員工的知識難以轉(zhuǎn)化為實際工作應(yīng)用能力的業(yè)務(wù)痛點和組織發(fā)展需要，呈現(xiàn)了一套“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的課程體系和賦能方案。本書以場景為導(dǎo)向組織學(xué)習(xí)活動，把真實的業(yè)務(wù)場景搬到課堂上來，把原有的那些知識重新組合在一起，來解決實際工作場景中的問題。這些業(yè)務(wù)場景不是來自外部的老師或者專家，更多的是來自員工本人，來自距離客戶、距離業(yè)務(wù)最近的那些人。本書通過可以實際操作的流程和方法，能有效幫助企業(yè)員工將知識轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績，從而實現(xiàn)個人的成長到組織的賦能。本書按照場景革命、場景還原、價值梳理、場景重構(gòu)、體驗設(shè)計、教學(xué)資源、教學(xué)引導(dǎo)、行為轉(zhuǎn)化、教學(xué)測評九個方面，對場景化課程設(shè)計與教學(xué)引導(dǎo)工作進行了深入淺出的解讀。

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董事會對研發(fā)投入的影響機制研究

本書嘗試探究中國上市公司的董事會對企業(yè)研發(fā)（R&D）投入的影響機理。由于公司治理的核心是董事會，R&D投入是由公司董事會制定和實施的一項提升企業(yè)創(chuàng)新能力和維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性戰(zhàn)略投資行為，且董事會在此過程中發(fā)揮監(jiān)督、咨詢和資源提供等作用。此外，高管亦是重要參與者。然因R&D投入具有資源需求大、回報周期長、投入風(fēng)險高等特點，并非所有公司董事和高管都熱衷于此。鑒于董事會與高管之間存在的代理沖突和代理成本，本書從委托代理、資源依賴的整合視角，通過四個子研究試圖探析董事會如何影響R&D投入及其內(nèi)在機理。

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新手小白開公司（全流程版）

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步，市場上出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機會也越來越多，很多人都懷揣著創(chuàng)業(yè)夢，希望能夠成功創(chuàng)立公司，并推動公司不斷發(fā)展。但開公司并不是一件容易的事，尤其對于新手小白來說，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗會使其遭受更多的挫折。針對創(chuàng)業(yè)者的這一痛點，本書全面講述了公司注冊、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、人力資源管理、融資六大模塊，對開公司所涉及的多方面內(nèi)容進行了詳細(xì)的解讀，讀者能夠從中學(xué)習(xí)各種方法，以解決在開公司過程中遇到的問題。對于想要創(chuàng)業(yè)的新手小白來說，本書是一本非常實用的工具書。

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人力資源指數(shù)：原理與應(yīng)用（管理學(xué)文庫）

我國正在推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐進一步加快，必然帶來人力資源市場的劇烈重組和變革。與此同時，我國勞動年齡人口數(shù)量已經(jīng)從2012年開始下降，人口紅利將逐步消失，由就業(yè)能力、地區(qū)分布不平衡等原因造成的結(jié)構(gòu)性矛盾將日益成為就業(yè)領(lǐng)域的主要矛盾。在這種背景下，如何在快速變化的人力資源市場環(huán)境中把握市場的發(fā)展的方向和動態(tài)信息并進行科學(xué)決策成為宏觀管理部門、用人單位和廣大勞動者面臨的重要挑戰(zhàn)。本書通過9章篇幅，講述了人力資源指數(shù)理論基礎(chǔ)、項目建設(shè)、需求指數(shù)、匹配指數(shù)、薪酬指數(shù)等內(nèi)容。可供人力資源領(lǐng)域管理者參考使用。

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中國上市家族企業(yè)治理：差序格局與利他行為

本書以家庭中利他行為對委托代理關(guān)系的影響為切入點，主要探究家族企業(yè)中的利他行為、差序格局對中國民營企業(yè)家族治理特征和績效的影響，論述的層面包括：家庭以及家族企業(yè)中的利他行為；利他行為、差序格局對家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響；利他行為對家族企業(yè)代理關(guān)系成本（效率）的影響；利他行為、差序格局對家族企業(yè)的研發(fā)活動的影響；利他行為、差序格局對家族企業(yè)的智力資本的影響；家族企業(yè)中差序格局的影響因素研究。

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擴大就業(yè)、靈活用工與高質(zhì)量就業(yè)

就業(yè)是民生之本，我國一直高度重視就業(yè)工作，不僅重視努力增加就業(yè)崗位、擴大就業(yè)規(guī)模，而且也越來越注重提升勞動力就業(yè)質(zhì)量，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。本書通過對江西勞動力就業(yè)狀況的調(diào)查、對江西就業(yè)發(fā)展的基本特點，以及對江西各類市場主體吸納就業(yè)情況的綜合分析，對“十四五”時期江西的就業(yè)形勢做出判斷，找到江西穩(wěn)定和擴大就業(yè)將面臨的重點問題，并結(jié)合促進就業(yè)的政策工具分析，從穩(wěn)定就業(yè)存量、做大就業(yè)增量、強化職業(yè)技能培訓(xùn)等方面闡述江西穩(wěn)定和擴大就業(yè)、推動實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)的總體思路和具體的政策建議。

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組織經(jīng)驗萃取：知識地圖梳理與案例開發(fā)實戰(zhàn)

面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)的生存和發(fā)展系于一端，那就是人才的能力。人才培養(yǎng)項目能否帶來績效提升，做到即學(xué)即用，解決業(yè)務(wù)問題，這是其底層需求，這也就要求企業(yè)在人才培養(yǎng)項目設(shè)計上必須做到：通過對人才的賦能推動對業(yè)務(wù)的賦值。組織經(jīng)驗萃取在幫助企業(yè)沉淀管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本書從經(jīng)驗的價值、案例開發(fā)機制、構(gòu)建知識地圖、案例主題規(guī)劃、業(yè)務(wù)場景還原、案例文本寫作、萃取經(jīng)驗與方法、案例教學(xué)設(shè)計、案例應(yīng)用與推廣這九個方面，對組織經(jīng)驗萃取的邏輯和方法進行了深入淺出的解讀，以期推動組織經(jīng)驗萃取工作的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

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重新定義用戶體驗：數(shù)字思維

《重新定義用戶體驗：數(shù)字思維》是國際體驗設(shè)計大會的演講集錦，匯聚了當(dāng)下具有影響力的數(shù)位國內(nèi)外知名企業(yè)的設(shè)計師、商業(yè)領(lǐng)袖、專家的大量實踐案例與前沿學(xué)術(shù)觀點，分享并解決了新興領(lǐng)域所面臨的新問題，為企業(yè)人員提供豐富的設(shè)計手段、方法與策略，以便他們學(xué)習(xí)全新的思維方式和工作方式，掌握不斷外延的新興領(lǐng)域的技術(shù)、方法與策略。《重新定義用戶體驗：數(shù)字思維》適合用戶體驗、交互設(shè)計的從業(yè)者閱讀，也適合管理者、創(chuàng)業(yè)者以及即將投身于這個領(lǐng)域的愛好者、相關(guān)專業(yè)的學(xué)生閱讀。

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戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府補貼：政策設(shè)計與企業(yè)反饋

政府補貼作為促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要政策工具，對于促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用。但是，無論在理論層面，還是實踐過程均存在著爭議。具體而言，雖然理論上，政府補貼可以部分解決市場失靈問題，但有效性存在不確定性。實踐過程中存在的問題比如利用政府補貼粉飾業(yè)績、政府補貼扭曲企業(yè)投資方向等引起了廣泛關(guān)注。為了更好地發(fā)揮政府補貼促進創(chuàng)新的政策作用，有必要從理論上探討政府補貼的合理性以便把握政府職能的邊界，理順政府與市場的關(guān)系。同時，探索恰當(dāng)?shù)难a貼發(fā)放和監(jiān)管方式，有效激勵企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新活動，并從多角度探視政府補貼實施過程中出現(xiàn)的問題，可以為政府補貼政策調(diào)整和實施提供參考。本書從政府政策制定與企業(yè)策略選擇兩者互動的視角展開分析，以這兩者之間的互動作為視角有助于理清地方政府的補貼動機，明晰企業(yè)對政策的反應(yīng)，從而預(yù)計政策調(diào)整對于企業(yè)的影響，避免政策實施的縮水、走樣，提升政府政策針對性和有效性。秉承著“為什么要補貼——應(yīng)該怎樣補貼——補貼的效果如何——出現(xiàn)的問題如何規(guī)避”的邏輯思路，本書在系統(tǒng)整理、考量政府補貼政策的正負(fù)效應(yīng)的基礎(chǔ)上，深入研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府補貼政策制定和實施過程中的關(guān)鍵問題，充分考慮政府與企業(yè)的互動關(guān)系，初步探索合理、靈活、有效的政府補貼政策框架。

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研究型平臺的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯：美國的經(jīng)驗與啟示

通過研究美國產(chǎn)學(xué)研生態(tài)中的關(guān)鍵主體，作者覆蓋了包括政府公共基金、企業(yè)、高校、行業(yè)協(xié)會在內(nèi)的不同生態(tài)角色，并發(fā)現(xiàn)了其在不同的階段扮演了不同的角色，發(fā)揮了不同的作用，從而服務(wù)了一個新想法從誕生到技術(shù)轉(zhuǎn)化、再到產(chǎn)品化落地的全過程，扶持了新企業(yè)，催熟了新技術(shù)，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本書提煉出圍繞產(chǎn)學(xué)研基本共生體與專業(yè)化商業(yè)模式相關(guān)的理論內(nèi)容，并輔助以案例實踐的事實支撐。希望讀者閱讀本書后能夠形成產(chǎn)學(xué)研的商業(yè)模式設(shè)計思維，希望本書能為產(chǎn)學(xué)研相關(guān)的痛點解決提供啟示。

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新零售3.0：引領(lǐng)新一輪零售產(chǎn)業(yè)革命

本書共分為新消費時代的零售產(chǎn)業(yè)變革、新零售3.0的升級路徑與運營實戰(zhàn)、數(shù)字零售、零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新、新物流、國妝集團新零售3.0案例分析等七大組成部分，立足于新零售3.0重構(gòu)人貨場的本質(zhì)，全面梳理了新零售3.0模式的邏輯、內(nèi)涵、落地戰(zhàn)略、切入點選擇、路徑規(guī)劃、實施方案等，結(jié)合國妝集團等實踐案例分析，為零售企業(yè)提供了一套行之有效的新零售3.0轉(zhuǎn)型解決方案，是意欲掘金新零售3.0風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者、微商、電商企業(yè)及傳統(tǒng)零售企業(yè)的必讀之作！

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秒懂力：從0到1靠創(chuàng)新，從1到N靠秒懂（第2版）

在互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著信息的爆炸與文字內(nèi)容呈幾何級數(shù)的增長，如何在眾多繁雜的文件中去偽存精，快速獲取高效信息成為各種互聯(lián)網(wǎng)用戶、傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物讀者，以及商務(wù)人士都關(guān)心的話題。因此，降低理解成本在近幾年備受關(guān)注，近幾年熱門的知識付費，如炙手可熱的“得到”“有書”“十點讀書”“樊登讀書會”等，不就是因致力于降低高價值內(nèi)容的理解成本而獲得成功的嗎？本書旨在提供一套全新的內(nèi)容呈現(xiàn)方案，讓內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更有趣、更迅捷，讓用戶、讀者、溝通對象能在一瞬間獲得全面的知識體驗。

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企業(yè)主體特征、高管特征與海外技術(shù)并購績效

合伙人裂變與股權(quán)密碼

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董事會對研發(fā)投入的影響機制研究

新手小白開公司（全流程版）

人力資源指數(shù)：原理與應(yīng)用（管理學(xué)文庫）

中國上市家族企業(yè)治理：差序格局與利他行為

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組織經(jīng)驗萃取：知識地圖梳理與案例開發(fā)實戰(zhàn)

重新定義用戶體驗：數(shù)字思維

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府補貼：政策設(shè)計與企業(yè)反饋

研究型平臺的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯：美國的經(jīng)驗與啟示

新零售3.0：引領(lǐng)新一輪零售產(chǎn)業(yè)革命

秒懂力：從0到1靠創(chuàng)新，從1到N靠秒懂（第2版）