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姚建明

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》針對讀者在學習理解“數(shù)字經(jīng)濟、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等問題上的若干誤區(qū),圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在的問題,從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構(gòu)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容,使讀者突破認知束縛,在轉(zhuǎn)型實踐中得心應手。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》清晰界定了“數(shù)字經(jīng)濟”和“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,提出了全面做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的若干原創(chuàng)性和系統(tǒng)性的理念、框架、工具和方法,如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架、“三維驅(qū)動-五位賦能”(3D5E)模型、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”思維的運用、“價值驅(qū)動”與“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的實現(xiàn)方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“商業(yè)模式”創(chuàng)新路徑與“場景打造”的核心要領、“精準”三角形工具、“智能制造”的實現(xiàn)邏輯與“跨界-融合-參與”定制(TIPC)模式設計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具“三大法寶”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織重構(gòu)的8S方法、超柔性組織架構(gòu)的搭建、全域成熟度評價模型(GMEM)和全域驅(qū)動力模型(GDFM)的運用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進與落地路線圖、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造方式等。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》原創(chuàng)內(nèi)容是作者近年來對若干國企(包括央企)、金融機構(gòu)、頭部企業(yè)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓心得和實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)晶。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》適合各類企業(yè)管理人員閱讀,也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學生作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教材使用。

姚建明 ·一般管理 ·12.1萬字

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