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企業(yè)再造
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自20世紀(jì)60年代至90年代初,在短短20多年的時(shí)間內(nèi),西方世界的經(jīng)濟(jì)增長速度喪失了60%,企業(yè)平均壽命縮短,產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)壽命也急劇縮短,究其根源,早期工業(yè)時(shí)代的生產(chǎn)經(jīng)營制度及其強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工的理念已經(jīng)無法適應(yīng)世界的變化。《企業(yè)再造》應(yīng)運(yùn)而生,占據(jù)最具影響力的《紐約時(shí)報(bào)》非虛構(gòu)類暢銷書排行榜達(dá)6個(gè)月之久,旋即被翻譯成30多種文字,風(fēng)靡全球,引領(lǐng)各國萬千企業(yè)完成轉(zhuǎn)型,邁克爾·哈默躋身全球最具影響力的管理思想家之列。企業(yè)再造就是企業(yè)應(yīng)對劇變世界的思想圣經(jīng)和實(shí)操手冊。進(jìn)入21世紀(jì)以來,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)理念正深刻變革著世界,商界迎來了又一個(gè)歷史轉(zhuǎn)型期。邁克爾·哈默立足現(xiàn)實(shí)重新修訂《企業(yè)再造》,以幫助企業(yè)迭代升級。升級版的《企業(yè)再造》在商業(yè)和社會的未來圖譜上,重申必須與過時(shí)的認(rèn)知體系和經(jīng)營模式?jīng)Q裂,從根本上進(jìn)行流程變革,并給出了一整套思維模型和行動方案。跟隨本書的邏輯和步驟,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行脫胎換骨式的變革,讓企業(yè)輕裝上陣,無縫對接時(shí)代的潮流。

(美)邁克爾·哈默等 ·一般管理 ·13.5萬字

2013河北企業(yè)社會責(zé)任感優(yōu)秀案例
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企業(yè)社會責(zé)任不僅代表著時(shí)代發(fā)展對企業(yè)提出的新要求,同時(shí)也代表著人類可持續(xù)發(fā)展的新觀念。現(xiàn)如今,當(dāng)社會責(zé)任已上升到國家戰(zhàn)略層面的時(shí)候,不論是何種體制,何種主體,社會責(zé)任、尤其是企業(yè)履行社會責(zé)任都是政府、企業(yè)、媒體、公眾所關(guān)注的熱門話題和共識。在全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,各種社會組織和他們的利益相關(guān)者越來越意識到:對社會負(fù)責(zé)是企業(yè)必須向社會公民承諾的義務(wù),企業(yè)的發(fā)展應(yīng)與其同在的社會緊密發(fā)展聯(lián)系起來,保護(hù)地球環(huán)境,實(shí)現(xiàn)社會平等,幫助社會解決問題,從而建立良好的社會信譽(yù)和形象,獲得利益相關(guān)者的認(rèn)同與支持。只有在這種負(fù)責(zé)任、可信賴的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能獲得更寬廣的業(yè)務(wù)空間,才能持續(xù)性地、長久地取得商業(yè)上的成功,成為公眾心目中值得尊重的企業(yè),成為名副其實(shí)的知名品牌?!?013河北企業(yè)社會責(zé)任感優(yōu)秀案例》按照中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心企業(yè)社會責(zé)任編寫指南要求,通對注冊在河北,社會責(zé)任履行較好企業(yè)的實(shí)例進(jìn)行梳理和學(xué)術(shù)性的總結(jié)編纂而成。其目的是通過榜樣的力量,提升企業(yè)社會責(zé)任意識,更好地推動企業(yè)履行社會責(zé)任。

王春和 李楊林 董堡茗編著 ·一般管理 ·13.5萬字

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