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(美)道格拉斯·麥格雷戈
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本書中,麥格雷戈在管理模式上提供了不同的方式,供大家選擇。同時也分析了組織中,經理人應該怎樣運用人力資源——包括如何在實踐中兼顧“外附的激勵”和“內在的激勵”。本書為經理人每天要處理的管理問題提供了有效的解決方式,也為如何選擇管理方式提供更多的基本答案。這次他還更詳細地討論了一些實際的問題,譬如經理人如何思考,如何與自己打交道——內容包括經理人自身的角色定位問題,管理方式、權力、員工管理問題,公司結構和團隊合作問題,如何有效處理矛盾等。
(美)道格拉斯·麥格雷戈 ·一般管理 ·12.5萬字
本書所反映的主題涉及如下內容:鼓勵多方積極參與。對人的尊嚴、價值、成長給予高度的關注。在個人目標與組織目標之間進行權衡與決策,建立積極的上下級關系。既不采取高壓政策、妥協逃避,也不搞虛假擁護、討價還價,而是在公開、坦誠、消除分歧的原則下,逐步發揮影響力。相信人是自我成長的,當人們處于相互信賴、及時反饋的人際關系中時,成長也將得到進一步的深化。從根本上講,《企業的人性面》所闡述的是一個改造世界,并使之更加美好的過程。
(美)道格拉斯·麥格雷戈 ·一般管理 ·13.6萬字
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