不朽情缘免费10次的歌曲叫什么

本書所述三合智慧明確系統深刻地提出了企業領袖“與天合、與地合、與人合”，強調企業領袖與天地合一，企業領袖與自然和諧，企業領袖對天地與自然持有極其虔誠的敬愛之心。三合智慧有三個維度、九大板塊和三大應用。三個維度從三合智慧、三合思維、三合境界出發，闡述體系的實踐性；五大板塊講述了三合智慧的在企業落地九大修煉；三大應用是指三合智慧在個人、家庭和企業的應用。三合智慧是融合儒、釋、道等經典文化內涵，透過企業外部聯系和表現特征，揭示出企業成長發展規律的經營智慧。三合智慧指出了在企業經營發展方面的與天合、與地合、與人合的智慧。

·11.6萬字

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HRBP修煉手冊：傳統HR進化之路

隨著企業人力資源部門職能的分化和升級，HRBP（HRBusinessParter，人力資源業務合作伙伴）也隨之產生。相比傳統的HR，HRBP不僅具備較強的人力資源管理能力，還能夠深入業務，以業務為出發點提出人力資源解決方案。本書以HRBP為主體，介紹了HRBP的前世今生，以及傳統HR進化成HRBP需要具備的業務能力、HR能力、管理能力等。通過閱讀本書，傳統HR能夠找準自己轉型的方向，并學習相應的專業知識，新手HRBP也可以進一步提升自己的工作能力。

·12.9萬字

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業務流程：穿越從概念到實踐的叢林

業務流程是一系列有序的活動、任務或操作，旨在實現特定的業務目標。這些流程通常橫跨多個部門和職能，強調任務順序、交付方式以及參與者之間的協作和信息流動。本書從企業實務角度切入，聚焦“業務流程管理”這一管理體系，沿著卓越運營、組織轉型、數字化三個維度進行系統化闡釋，旨在幫助企業使用科學的管理思想和技術手段來搭建業務流程。本書還通過對業務流程管理的發展歷程和APQCPCF等國際性標準的介紹，以及對行業標桿企業實踐案例的分析，澄清了常見的概念混淆和實務誤區，以助力企業明確方向，“穿越從概念到實踐的叢林”。

·16.2萬字

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小團隊績效倍增法：攬人才+會溝通+巧激勵

《小團隊績效倍增法：攬人才+會溝通+巧激勵》一書圍繞“攬人才、會溝通、巧激勵”三個方面詳細闡述提升小團隊績效的方法與策略，為小團隊創業者、管理者提供全面、系統的績效提升方案，助力構建高效的小團隊，并實現績效的顯著提升。本書首先闡述了吸引和匯聚優秀人才的方法，通過剖析人才選拔標準和技巧、人才培養策略與方法，引導讀者在團隊組建中注重人才質量與結構，為團隊發展奠定基礎；其次，強調了溝通在提升小團隊績效中的關鍵作用，通過闡釋溝通原理與技巧、團隊內部溝通方式，協助讀者提升溝通效率，減少誤解與沖突，促進小團隊成員協作與配合；最后，本書全面闡述了激勵手段激發小團隊成員積極性和創造力的方法，通過對激勵原理與類型的分析、制定合理激勵機制與措施，引導讀者在小團隊管理中激發成員內在動力，實現小團隊績效的持續提升。本書適合大、中、小企業不同崗位管理者學習使用，也可以作為團隊培訓教材，以及建設與管理團隊的參考用書。

·9.6萬字

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企業文化的邏輯

企業文化以其寬延展性、高滲透性、廣聯結性，形成一個網絡，本書稱之為“企業文化物聯網”。企業中常常遇到文化無法切實貫徹、基層員工與管理層的理解存在斷層、老板的文化需求與企業不一致等現象，使企業文化的生命力難以持久。本書為解決這些難題，對企業文化進行了系統性探索：指出企業用戶以其主導性作用推動企業文化的產生，企業的各參與主體（包括管理者、廣大基層員工等）豐富和繁榮企業文化，使企業文化具有旺盛的生命力、不竭的發展動力。在市場競爭愈發激烈的當代社會中，企業文化是企業提升實力、實現價值的關鍵一環。本書以深入淺出的方式對企業文化作出闡釋，以饗廣大企業從業者、企業文化的使用者、管理部門和其他讀者，為企業發展指引方向。

·10.8萬字

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超越績效：用OKR業務實戰經驗打造高敏捷團隊

本書基于作者作為一線業務領導者的13年OKR實戰經歷，以及超過15年的OKR實戰與顧問咨詢經驗，提出"OKR是組織管理的現在未來進行式”的觀點。本書除揭示了OKR的本質外，還提供了改造企業體質，提升團隊績效及個人職場競爭力，打造高敏捷團隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導入的關鍵，以及落地步驟。無論你是CEO、中高層管理者還是人力資源管理者，本書都將使你結合目標、績效和戰略，帶領企業迎向挑戰，創造成功。

·5.9萬字

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財務分析學

本書從財務與管理的角度出發，借鑒國外先進的財務管理概念與分析方法，結合我國財務報告體系以及實際工作中的難點與熱點問題，旨在培養學生能夠綜合運用會計專業各課程的基礎知識，熟悉財務報表和財務報表分析的基本原理，掌握財務報表分析的基本技巧，培養學生分析問題和解決問題的應用能力，使學生既能充分利用會計報表所揭示的信息，對企業的盈利成長性和投資價值等各項財務能力進行分析、判斷和評價，又能具有識別虛假會計信息的能力，以協助會計報表使用者做出最佳決策，充分發揮會計參與企業經營管理的職能。財務分析既是一門實踐性、技巧性很強的專業課程，又是投資人不可缺少的投資工具，也是企業經營者診斷企業經營狀況、提高管理水平的必要手段。本書可作為高等院校會計專業、財務管理專業、金融學專業、工商管理專業及證券投資等專業的教材，也適用于企業管理人員、財務人員及證券投資者等會計報表使用者學習與參考。

·13.5萬字

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企業綠色技術創新及驅動要素研究

本書研究企業綠色技術創新問題，系統地梳理整合了前人的研究成果，探討了企業綠色技術創新過程中的驅動要素和驅動機制問題。首先，從內部和外部兩個維度考察了包括環境制度、綠色金融和高管團隊結構在內的企業綠色技術創新主要驅動要素。其次，綜合分析了多要素聯合驅動的企業綠色技術創新機制，并對中國各區域的綠色技術創新環境成熟度進行了評估。最后，依據企業綠色技術創新驅動機制表現出的時空分異性特征，構建了中國企業綠色技術創新系統，并據此提出政策優化設計方案，力求為推動中國企業和區域經濟的長期可持續發展提供理論依據和經驗證據。

·10.4萬字

30天精讀MBA②：商務金融（第二版）

《30天精讀MBA②：商務金融》廣泛涵蓋了商務金融基本原理、企業資本結構及金融戰略和一些重要主題。全書共分12章，也就是商務金融MBA的12大基本科目，主要包括財務報表、會計規則、債務融資、股權、風險管理、并購、稅務和預算等。它們解釋了你在商界正確決策所需的關鍵金融工具和概念，讓你緊跟全球出類拔萃的商學院在金融方面的前沿思想和教學活動，并幫你彌補在財務和會計方面的知識盲區。本書對前一版進行了修訂和更新，并收錄了惠普、芝蘭哥、美瑞凱、湯姆兄弟、默契網和殼牌等新的案例，解釋了它們使用的金融概念和工具。借助更多的實用工具，《30天精讀MBA②：商務金融》能讓你：?開始像金融戰略家一樣思考；?理解財務報告、原則和程序；?知道如何融資和評估合作伙伴的信譽；?如果想取得金融或商務資格證書，可以幫你復習備考。

·15萬字

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IPO40大財務迷局

夏草近來對擬上市公司做了頗多研究，本書是其成果。國內上市制度尚處于不完善階段，打算或已經IPO的企業以及關注或準備投資IPO的人士需要關注企業財報。夏草在本書中對擬上市或已上市公司的包裝手法作了深度剖析，將其分為法律偽裝、業務偽裝和財務偽裝，為投資者、監管部門以及其他市場相關人士正確評價擬上市公司的質量提供了寶貴的思路，有助于提高上市公司的質量，提高投資者的投資回報，有著積極的社會意義。

·18.3萬字

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品牌人格：從一見傾心到極致信仰

新時代的品牌怎么做？只是傳播途徑變多了？一場革命正在發生，經驗可能成為包袱，老品牌可能成為負累。理解新品牌從這本書開始。

·13.9萬字

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點燃員工：松下幸之助使員工入迷的經營

本書通過契克森米哈賴博士的心流理論，分析了松下幸之助的各種演講、故事，得出如下結論：松下幸之助的經營哲學與心流理論是類似的。“心流狀態”可以理解為“在專注進行某行為時所表現的心理狀態”，與松下幸之助提出的“忘我境界”是類似的。松下幸之助說過：“沉迷于工作，以至忘記時間，不知疲憊，甚至不舍得停下工作，只是工作本身就讓人開心。這就是進入工作中的忘我境界，是一件無比幸福的事。”由此我們可以看出，松下電器能發展到今天，離不開松下幸之助的“心流管理”。通過閱讀本書，讀者可以學到讓員工進入“心流狀態”的方法。

·9萬字

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北大領導課

《北大領導課》結合北大實踐經驗，探討了決策、戰略、溝通、激勵、實踐、授權、目標管理、創新、情感領導、團隊精神等領導過程中必須涉及的重大課題，總結出了一套被北大實踐證明的行之有效的領導實踐方案。讀者可以通過閱讀《北大領導課》，探索北大領導藝術的精髓，感悟北大領先的領導力水平，也可以學到簡單而實用的領導方法，從而全面提升自己的領導水平，為日后的領導工作做準備。

·15.6萬字

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系統性數字化：建筑企業數字化轉型的破局之道

建筑行業的本質是什么？建筑企業的經營管理為什么這么難？數字化的本質是什么？建筑企業的數字化轉型，為什么彎路這么多，究竟該如何破局？針對這些困擾建筑人多年的問題，兩位作者基于對建筑行業的多年深耕、對建筑企業數字化轉型的豐富實戰經驗、對數字技術及數字原生企業的持續研究，提出了破局之道——“系統性數字化”，即秉承系統性數字化的核心理念，抓住兩個本質（建筑行業的本質、數字化的本質），參考三步走的模式（業務數字化、管理數字化、能力數字化），做好三件事（認知升級、業務升級、組織升級），系統性引領數字化轉型，打造數字化建筑企業。希望這本書能成為你數字化轉型路上的向導與旅伴。幫你對數字化轉型更有信心、更有耐心，并在轉型過程的千錘百煉中，實現自我升級，成為這個時代需要的，能帶領企業制勝未來、實現高質量發展的，助力數字中國建設的數字化領導者。更希望這本書能陪伴中國建筑人不斷探索，見證中國建筑行業數字化轉型的持續發展，不斷發掘卓越實踐，持續提煉實踐背后的指導思想與實用方法，與你一起更新迭代，與建筑行業共同成長。

·11.7萬字

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思考力決定競爭力

《思考力決定競爭力》這本書將幫助我們去認識思考的重要性，也教導我們應該如何去思考。在《思考力決定競爭力》這本書中，我們闡述了思考力的來源，關于思考力的培養模式，以及思考對于我們人生的作用等，展示了未來企業家為取得競爭優勢需要具備的高效思考力，期望能夠指導企業發展的方向，讓個人以及企業實現事業和人生的輝煌。

·11.5萬字

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股權激勵與合伙人制度實操手冊

在全民創業時代，雇傭制已經被證明不再適合企業發展。為了解決留住人才的問題，股權激勵與合伙人制度應運而生。股權激勵的核心思想是，通過股權來捆綁關鍵人才，使人才把個人利益和企業利益、當下利益和長期利益捆綁在一起。合伙人制度的核心內容是股權激勵，但又不止步于股權激勵，它要在企業中建立起“共識、共創、共擔、共享”的企業文化。本書介紹了股權激勵與合伙人制度的相關內容，并在比較中列出了兩者各自的優點和局限性，可以為企業管理者的實際工作提供一定的指導。

·5.6萬字

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企業驅動三大方法

企業管理本質為“驅動力”問題。隨著內外部環境變化，企業僅靠把握“機會”就能“打天下”的時代已經一去不復返了。未來企業成長，必須轉向依靠“戰略驅動”，“機制驅動”和“人本驅動”。本書關注如何形成“戰略”共識；“機制”的作用機理；不僅關注“人本”需求，更關注如何激發人本動力，從而為企業解決“人”的問題提供了一套行之有效的系統化解決方案。

·6.9萬字

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企業環保投資效率評價指標體系構建研究

本文以企業環保投資效率評價指標體系構建為研究目標，以國家環境政策、法規和國內外企業環保投資效率評價研究文獻為基礎，結合多門學科知識，采用規范研究與實證研究相結合的方法，從理論上探討和研究了企業環保投資效率評價指標體系的構建，并對企業環保投資效率評價指標體系的應用效果做了檢驗。具體從文獻綜述、理論研究、內容與結構及應用效果等方面展開研究。

·10.7萬字

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不懂財務就當不好房地產企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手，教你輕松駕御房地產企業必備的財務方法與技巧。通過《不懂財務就當不好房地產企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。

·17.8萬字

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中國家族辦公室研究報告

本書主題是家族辦公室的國際經驗、家族辦公室在中國的發展現狀以及未來的展望，書中對家族辦公室的概念和進行了系統而全面地介紹；總結了家族辦公室的國際經驗，囊括了美國、歐洲以及亞太地區的經典案例；闡述家族辦公室對于中國當代超高凈值家族的意義和作用；介紹了中國家族辦公室的發展現狀和監管問題；從基本要素、架構設計、運營模式和風險管理四個層面為中國家族辦公室的創建提供了選擇策略；對家族辦公室在中國發展的未來作了展望。

·8.2萬字

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