- 三合智慧中國行 更新時間：2020-04-07 10:13:50
- 立即行動
- 《企業領袖三合智慧EMBA總裁班》課程體系
- 無憂煮酒論英雄
- 三合智慧中國夢
- 邀論三合
- 覺知了
- 后記
- 心合四十九：全力以赴
- 心合四十八：照耀
- 心合四十七：釋放
- 心合四十六：激情
- 心合四十五：鏈接
- 心合四十四：夢想
- 心合四十三：顯現
- 心合四十二：獨立
- 心合四十一：真話
- 心合四十：真實
- 心合三十九：融入
- 心合三十八：痛苦
- 心合三十七：引爆
- 心合三十六：持續
- 心合三十五：活潑
- 心合三十四：助人
- 心合三十三：找回
- 心合三十二：流淌
- 心合三十一：傳承
- 心合三十：共同
- 心合二十九：相信
- 心合二十八：交給
- 心合二十七：上演
- 心合二十六：方向
- 心合二十五：沉淀
- 心合二十四：總結
- 心合二十三：意志
- 心合二十二：當下
- 心合二十一：思維
- 心合二十：拜師
- 心合十九：內求
- 心合十八：扎根
- 心合十七：欣賞
- 心合十六：有魂
- 心合十五：志向
- 心合十四：造福
- 心合十三：感覺
- 心合十二：修為
- 心合十一：信用
- 心合十：順帶
- 心合九：綱領
- 心合八：胸懷
- 心合七：變革
- 心合六：應變
- 心合五：精髓
- 心合四：觸摸
- 心合三：大勢
- 心合二：迷上
- 心合一：找樂
- 第九講 企業領袖心合智慧
- 第四章 自動與心合
- 行深一步：
- 一轉身：
- 再問：
- 問：提高企業執行力必須思考的十大問題是什么？
- 問：員工加入公司想要的三個“賬戶”是什么？
- 問：激發“90后”員工執行力的五條真經是什么？
- 問：持續讓團隊有執行力的五字真經是什么？
- 問：企業強大執行力的四大原則是什么？
- 問：激勵團隊執行力的五大激勵是什么？
- 問：要提升執行力必須讓員工明白的事實是什么？
- 問：培養員工執行力的三大策略是什么？
- 問：提升執行力的兩大命脈是什么？
- 問：執行力的三大阻力是什么？如何化解阻力引爆動力？
- 問：引爆員工執行力的三大動力是什么？
- 問：為何員工執行力不高？有何化解之道？
- 第八講 企業領袖三合執行智慧
- 行深一步：
- 一轉身：
- 再問：
- 問：企業領袖為何要參加演說智慧和演說訓練？
- 問：環境（場）對說話效果有何影響？在演說中應該注意什么？
- 問：以謝字主題的即興演說模式有何玄機？
- 問：以堅定產業信念為主題進行有效演說？
- 問：路演要傳達哪八個最重要的信息才能吸引投資人？
- 問：如何準備好一場魅力四射的演講 ？
- 問：做好演說有哪六個絕佳的方法？
- 問：哪些情愫在有效演說中具有重要的影響？
- 問：演說稿有何格式？有何主要內容？
- 問：為何說精湛演說可以讓企業具有不可估量的魅力？
- 問：何為演說？有哪幾種類別？
- 第七講 企業領袖三合演說智慧
- 行深一步：
- 一轉身：
- 再問：
- 問：何為“信念”？我對待我的產業有無宗教般的信念？
- 問：何為“禁忌”？我對待我的產業有無宗教般的禁忌？
- 問：何為“敬畏”？我對待我的產業有無宗教般的敬畏？
- 問：何為“交給”？我對待我的事業有無宗教般的交給？
- 問：何為“虔誠”？我對待我的顧客有無宗教般的虔誠？
- 問：何謂宗教五大法門？
- 問：如何將宗教智慧應用于企業？
- 第六講 企業領袖三合宗教智慧
- 第三章 與人合
- 行深一步：
- 一轉身：
- 再問：
- 問：何為企業上市？如何做好企業上市整體統籌工作？
- 問：何為主板？中小板？創業板？新三板？新四板？
- 問：PE、VC及天使投資有何區別與聯系？
- 問：何為私募股權投資？
- 問：何為風險投資？風險投資有哪些功能？
- 問：何為天使投資？天使投資有哪些特性？
- 問：何為股權眾籌？股權眾籌有哪些類別？
- 問：何為企業并購？企業收購過程中要注意哪些流程？
- 問：何為資本運作？有何玄機？
- 問：何為資本市場？資本市場的本質是什么？
- 問：企業領袖必須具備的八大資本思維是什么？
- 問：何為資本思維？
- 問：何為資本？有哪些分類？
- 第五講 企業領袖三合資本智慧
- 行深一步：
- 一轉身：
- 再問：
- 問：何為產品入神？怎樣的產品才能讓顧客“神往”？有何通道？
- 問：何為產品入心？怎樣的產品才能被“心”喜歡？有何通道？
- 問：何為產品入腦？怎樣的產品才能被“腦”認可？有何通道？
- 問：何為產品入眼？怎樣的產品才能被“眼”青睞？有何通道？
- 第四講 企業領袖三合產品智慧
- 行深一步：
- 一轉身：
- 再問：
- 問：企業領袖加強健康管理有何重要的意義和目的？
- 問：何為健康管理？
- 問：何為企業領袖三合健身操？有何玄機？
- 問：目前企業領袖有哪些緊急重大的健康隱患？如何應對？
- 問：企業領袖應有怎樣的健康心態？
- 問：企業領袖應該具備怎樣的良好心態？
- 問：何為健康心態？
- 問：企業領袖健身運動有哪些玄機？
- 問：各國元首有哪些健身愛好？
- 問：何為健康運動？有何玄機？
- 問：企業領袖的健康飲食有何玄機？
- 問：首長們都吃什么？有何玄機？
- 問：國宴都吃什么？有何玄機？
- 問：企業領袖健康應該有怎樣的健康思維？
- 問：企業領袖健康有何堪憂？
- 第三講 企業領袖三合健康智慧
- 第二章 與地合
- 行深一步：
- 一轉身：
- 再問：
- 問：做好市場營銷必須清醒的七大問題是什么？
- 問：影響市場營銷效果的六大微觀因素是什么？
- 問：影響市場營銷效果的六大宏觀因素是什么？
- 問：何為4C營銷？
- 問：何為4R營銷？
- 問：何為11P營銷？
- 問：何為6P營銷？
- 問：何為4P營銷？
- 問：市場營銷有哪五大方略？
- 問：成功銷售的五大心法是什么？
- 問：銷售過程中有效溝通的四大通道是什么？
- 問：買賣中“賣”的真諦是什么？
- 問：買賣中“買”的真諦是什么？
- 問：“售觀念”的四大通道是什么？
- 問：銷售的“售”到底售什么？
- 問：“銷自己”的三大通道是什么？
- 問：銷售的“銷”到底銷什么？
- 問：何為銷？
- 問：何為營？
- 問：何為場？
- 問：何為市？
- 第二講 企業領袖三合營銷智慧
- 行深一步：
- 一轉身：
- 再問：
- 問：激勵讓員工產生哪六大感覺？
- 問：股權激勵進退有哪三個原則？
- 問：股權激勵有哪九條生命線？
- 問：股權激勵有哪八大步驟？
- 問：股權激勵有哪五大關鍵？
- 問：期權激勵有哪四個步驟？
- 問：薪酬激勵有哪五大機制？
- 問：激勵有哪八大方式？
- 問：激勵有哪四大因素？
- 問：激勵有哪四大作用？
- 問：激勵有哪八大原則？
- 問：何為激勵？
- 問：提升員工的積極性是管理有效？還是激勵更有效？
- 第一講 企業領袖三合激勵智慧
- 第一章 與天合
- 三合智慧入選CCTV中國品牌創新發展工程
- 企業領袖三合智慧金字塔
- 三合智慧中國行
- 三合智慧的三大應用
- 三合智慧的三個維次
- 三合智慧的標志延伸
- 三合智慧的標志解讀
- 何為三合智慧
- 引言
- 為夢想而奮斗不息
- 序言
- 作者簡介
- 版權頁
- 書名頁
- 封面
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- 作者簡介
- 序言
- 為夢想而奮斗不息
- 引言
- 何為三合智慧
- 三合智慧的標志解讀
- 三合智慧的標志延伸
- 三合智慧的三個維次
- 三合智慧的三大應用
- 三合智慧中國行
- 企業領袖三合智慧金字塔
- 三合智慧入選CCTV中國品牌創新發展工程
- 第一章 與天合
- 第一講 企業領袖三合激勵智慧
- 問：提升員工的積極性是管理有效？還是激勵更有效？
- 問：何為激勵？
- 問：激勵有哪八大原則？
- 問：激勵有哪四大作用？
- 問：激勵有哪四大因素？
- 問：激勵有哪八大方式？
- 問：薪酬激勵有哪五大機制？
- 問：期權激勵有哪四個步驟？
- 問：股權激勵有哪五大關鍵？
- 問：股權激勵有哪八大步驟？
- 問：股權激勵有哪九條生命線？
- 問：股權激勵進退有哪三個原則？
- 問：激勵讓員工產生哪六大感覺？
- 再問：
- 一轉身：
- 行深一步：
- 第二講 企業領袖三合營銷智慧
- 問：何為市？
- 問：何為場？
- 問：何為營？
- 問：何為銷？
- 問：銷售的“銷”到底銷什么？
- 問：“銷自己”的三大通道是什么？
- 問：銷售的“售”到底售什么？
- 問：“售觀念”的四大通道是什么？
- 問：買賣中“買”的真諦是什么？
- 問：買賣中“賣”的真諦是什么？
- 問：銷售過程中有效溝通的四大通道是什么？
- 問：成功銷售的五大心法是什么？
- 問：市場營銷有哪五大方略？
- 問：何為4P營銷？
- 問：何為6P營銷？
- 問：何為11P營銷？
- 問：何為4R營銷？
- 問：何為4C營銷？
- 問：影響市場營銷效果的六大宏觀因素是什么？
- 問：影響市場營銷效果的六大微觀因素是什么？
- 問：做好市場營銷必須清醒的七大問題是什么？
- 再問：
- 一轉身：
- 行深一步：
- 第二章 與地合
- 第三講 企業領袖三合健康智慧
- 問：企業領袖健康有何堪憂？
- 問：企業領袖健康應該有怎樣的健康思維？
- 問：國宴都吃什么？有何玄機？
- 問：首長們都吃什么？有何玄機？
- 問：企業領袖的健康飲食有何玄機？
- 問：何為健康運動？有何玄機？
- 問：各國元首有哪些健身愛好？
- 問：企業領袖健身運動有哪些玄機？
- 問：何為健康心態？
- 問：企業領袖應該具備怎樣的良好心態？
- 問：企業領袖應有怎樣的健康心態？
- 問：目前企業領袖有哪些緊急重大的健康隱患？如何應對？
- 問：何為企業領袖三合健身操？有何玄機？
- 問：何為健康管理？
- 問：企業領袖加強健康管理有何重要的意義和目的？
- 再問：
- 一轉身：
- 行深一步：
- 第四講 企業領袖三合產品智慧
- 問：何為產品入眼？怎樣的產品才能被“眼”青睞？有何通道？
- 問：何為產品入腦？怎樣的產品才能被“腦”認可？有何通道？
- 問：何為產品入心？怎樣的產品才能被“心”喜歡？有何通道？
- 問：何為產品入神？怎樣的產品才能讓顧客“神往”？有何通道？
- 再問：
- 一轉身：
- 行深一步：
- 第五講 企業領袖三合資本智慧
- 問：何為資本？有哪些分類？
- 問：何為資本思維？
- 問：企業領袖必須具備的八大資本思維是什么？
- 問：何為資本市場？資本市場的本質是什么？
- 問：何為資本運作？有何玄機？
- 問：何為企業并購？企業收購過程中要注意哪些流程？
- 問：何為股權眾籌？股權眾籌有哪些類別？
- 問：何為天使投資？天使投資有哪些特性？
- 問：何為風險投資？風險投資有哪些功能？
- 問：何為私募股權投資？
- 問：PE、VC及天使投資有何區別與聯系？
- 問：何為主板？中小板？創業板？新三板？新四板？
- 問：何為企業上市？如何做好企業上市整體統籌工作？
- 再問：
- 一轉身：
- 行深一步：
- 第三章 與人合
- 第六講 企業領袖三合宗教智慧
- 問：如何將宗教智慧應用于企業？
- 問：何謂宗教五大法門？
- 問：何為“虔誠”？我對待我的顧客有無宗教般的虔誠？
- 問：何為“交給”？我對待我的事業有無宗教般的交給？
- 問：何為“敬畏”？我對待我的產業有無宗教般的敬畏？
- 問：何為“禁忌”？我對待我的產業有無宗教般的禁忌？
- 問：何為“信念”？我對待我的產業有無宗教般的信念？
- 再問：
- 一轉身：
- 行深一步：
- 第七講 企業領袖三合演說智慧
- 問：何為演說？有哪幾種類別？
- 問：為何說精湛演說可以讓企業具有不可估量的魅力？
- 問：演說稿有何格式？有何主要內容？
- 問：哪些情愫在有效演說中具有重要的影響？
- 問：做好演說有哪六個絕佳的方法？
- 問：如何準備好一場魅力四射的演講 ？
- 問：路演要傳達哪八個最重要的信息才能吸引投資人？
- 問：以堅定產業信念為主題進行有效演說？
- 問：以謝字主題的即興演說模式有何玄機？
- 問：環境（場）對說話效果有何影響？在演說中應該注意什么？
- 問：企業領袖為何要參加演說智慧和演說訓練？
- 再問：
- 一轉身：
- 行深一步：
- 第八講 企業領袖三合執行智慧
- 問：為何員工執行力不高？有何化解之道？
- 問：引爆員工執行力的三大動力是什么？
- 問：執行力的三大阻力是什么？如何化解阻力引爆動力？
- 問：提升執行力的兩大命脈是什么？
- 問：培養員工執行力的三大策略是什么？
- 問：要提升執行力必須讓員工明白的事實是什么？
- 問：激勵團隊執行力的五大激勵是什么？
- 問：企業強大執行力的四大原則是什么？
- 問：持續讓團隊有執行力的五字真經是什么？
- 問：激發“90后”員工執行力的五條真經是什么？
- 問：員工加入公司想要的三個“賬戶”是什么？
- 問：提高企業執行力必須思考的十大問題是什么？
- 再問：
- 一轉身：
- 行深一步：
- 第四章 自動與心合
- 第九講 企業領袖心合智慧
- 心合一：找樂
- 心合二：迷上
- 心合三：大勢
- 心合四：觸摸
- 心合五：精髓
- 心合六：應變
- 心合七：變革
- 心合八：胸懷
- 心合九：綱領
- 心合十：順帶
- 心合十一：信用
- 心合十二：修為
- 心合十三：感覺
- 心合十四：造福
- 心合十五：志向
- 心合十六：有魂
- 心合十七：欣賞
- 心合十八：扎根
- 心合十九：內求
- 心合二十：拜師
- 心合二十一：思維
- 心合二十二：當下
- 心合二十三：意志
- 心合二十四：總結
- 心合二十五：沉淀
- 心合二十六：方向
- 心合二十七：上演
- 心合二十八：交給
- 心合二十九：相信
- 心合三十：共同
- 心合三十一：傳承
- 心合三十二：流淌
- 心合三十三：找回
- 心合三十四：助人
- 心合三十五：活潑
- 心合三十六：持續
- 心合三十七：引爆
- 心合三十八：痛苦
- 心合三十九：融入
- 心合四十：真實
- 心合四十一：真話
- 心合四十二：獨立
- 心合四十三：顯現
- 心合四十四：夢想
- 心合四十五：鏈接
- 心合四十六：激情
- 心合四十七：釋放
- 心合四十八：照耀
- 心合四十九：全力以赴
- 后記
- 覺知了
- 邀論三合
- 三合智慧中國夢
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