超越績效：用OKR業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗打造高敏捷團(tuán)隊
本書基于作者作為一線業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的13年OKR實戰(zhàn)經(jīng)歷，以及超過15年的OKR實戰(zhàn)與顧問咨詢經(jīng)驗，提出"OKR是組織管理的現(xiàn)在未來進(jìn)行式”的觀點。本書除揭示了OKR的本質(zhì)外，還提供了改造企業(yè)體質(zhì)，提升團(tuán)隊績效及個人職場競爭力，打造高敏捷團(tuán)隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導(dǎo)入的關(guān)鍵，以及落地步驟。無論你是CEO、中高層管理者還是人力資源管理者，本書都將使你結(jié)合目標(biāo)、績效和戰(zhàn)略，帶領(lǐng)企業(yè)迎向挑戰(zhàn)，創(chuàng)造成功。
·5.9萬字
