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這樣打造大單品:案例·策略·方法
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本書第一章重點闡述在超競爭的市場環境下,打造大單品必然成為多數企業的選擇,并進一步詳細講述了大單品的定義、六大特征,以及對于企業,尤其是中小企業的戰略意義,幫助企業梳理出打造大單品的路徑和策略。第二章至第十四章共計十三個章節,囊括十三個不同行業、不同企業的實際案例,即白酒、華為Mate系列、老板電器、恒大冰泉、金冷汽車制冷劑、手機行業、美的太陽能熱水器、江小白、長城哈弗SUV、霸王洗發水、江中猴姑餅干、999感冒靈、毛鋪苦蕎酒等。從不同角度詳細剖析、總結了這些品牌廠家打造大單品的成功經驗或者失敗教訓,其中有一部分是迪智成咨詢服務過的企業的真實案例,希望給予眾多的企業和企業家等讀者一些啟示和借鑒。本書最后一章,對于有些企業在大單品成功后,出現迷茫和困惑,發展徘徊不前,重點對這些企業如何改變思維、如何華麗轉身、如何找到營銷升級的方向提出一些建議,希望幫助企業厘清持續經營的思路與方法。本書是迪智成團隊在特定時期對于大單品的初步認知與解讀,隨著時代的變遷,未來大單品的戰略意義和營銷模式一定會隨之變化和升級,我們也將持續關注、研究與總結,以期給予讀者更多的啟示。

迪智成咨詢團隊 ·一般管理 ·14.7萬字

HR全程法律顧問:企業人力資源管理高效工作指南(增訂4版)
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特點:1.全面性:筆者集結多年的勞動法律實務經驗和研究成果,旨在打造一本勞動人事管理的全書,為企業HR提供用工管理的全程法務指導。本書涵蓋了企業勞動用工和人事管理所涉及的各個方面的法律事務,以企業勞動用工管理的流程為主線,輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關系管理,內容全面完整,體例簡潔清晰。本書共18章,既囊括了招聘錄用,合同訂立,合同變更和履行,合同解除、終止與續訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務,同時也關注了集體合同、工會等特殊勞動法律問題,尤其是對外國人和外國企業、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予了專門介紹和指導。2.實用性:筆者編寫本書的目的在于,從企業HR的實際工作需要出發,切實解答HR實務中碰到的問題和困惑,為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻策。基于這一出發點,在章節內容的編排上,既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析,同時更對相關問題的實務處理提出了具體的應對意見和解決方案,真正做到易懂實用。3.時效性:由于近年勞動立法活躍,不少舊法被廢止,新法不斷出臺,各地的審判指導意見也層出不窮,這使得HR在尋找法律依據解決實務問題時經常被搞得一頭霧水。本書依據國家頒布的法律法規和司法解釋,結合地方的審判實踐,深入分析和把握了勞動立法精神,充分吸收了仲裁和司法機關的審判意見,具有較強的時效性和成熟性。

周麗霞 ·一般管理 ·40.6萬字

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