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《高效能人士的執行4原則》不僅僅是一本教你“做什么”的書，更是一本教你“怎么做”的書。高效執行4原則已經在中國進行了近十年的培訓和咨詢，被眾多企業成功踐行。實踐證明，它不僅能將團隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執行4原則并不只是一種新的組織領導方法，更確切地說，它是一個適用于任何組織的革命性操作系統。

·12.9萬字

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講好故事做好案例：案例開發方法、工具及應用指導

案例教學是必然趨勢。因其不苛求理論的權威，不拘泥工具的完善，只注重現實難題能否被解決，于是案例教學被一流商學院用來培養商業領導者，被全球優秀企業用來提升管理效能。在工作實踐中收集素材、開發案例，學會“講好故事”是本書的初步要求。通過開發工具和教學模型將案例變成高品質課程則是進一步目標。本書將帶領您跨越這兩個階梯，實現高品質學習的目的。

·8.9萬字

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三步成師：培訓師十項實戰技能修煉

三步成師，全國TTT培訓十強培訓師小胡子老師陳練手把手教你成為好講師。第一步，能編，通過選課題（定位精準）、搭結構（條理清晰）、填內容（干貨滿滿）、做課件（清晰美觀）四大步驟開發課程內容；第二步，善導，通過起（開場）、承（講解）、轉（轉化）、合（收結）四大環節設計教學過程；第三步，會演，通過生動演繹、靈活控場兩大能力做好現場教學。本書是你培訓之路上隨取隨用的工具箱，用好十大模型，扎實走好三步，做一名學員喜歡的培訓師。

·12.2萬字

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婚慶公司經營與管理

本書是基于現代經營管理理論，探索適合我國婚慶市場需求和婚慶教育培訓需要的集理論與實務為一體的高職教材。本書基于職業教育教學理念和行動導向的教學方式，按照婚慶公司的業務分類，采取案例式的編寫方式，體現了職業教育“教學做一體化”的人才培養模式。本書共分七章，具體為：企業概論與婚慶公司概述、婚慶公司的設立與制度建設、婚慶公司人力資源管理、婚慶公司財務管理與資產管理、婚慶公司市場營銷、婚慶公司文化建設與品牌經營、婚慶公司信息化管理。相信該書的出版能為我們更好地培養婚慶專業管理人才奠定更加堅實的理論和實務基礎，對于推動婚慶行業的專業化、職業化起到積極的作用。本書適合作為高等學校婚慶服務與管理專業的教材，也可作為婚慶行業工作人員的工具書，還可為創立婚慶公司、管理婚慶公司提供一定的參考。

·16.7萬字

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信息化和工業化融合：方法與實踐

《信息化和工業化融合的方法與實踐》一書是對2009-2019十年來我國兩化融合推進過程中形成的理論和實踐成果作一個階段性總結，全書分五篇，其中：1）背景趨勢篇主要探討兩化融合的基本內涵和戰略定位，回顧我國推進兩化融合的總體工作歷程，并分析兩化融合發展面臨的新形勢新趨勢新要求；2）體系架構篇主要闡述了兩化融合生態系統這一頂層通用參考架構，并介紹了兩化融合標準體系框架、重點領域標準化需求、以及標準體系建設路徑；3）評估診斷篇著重介紹兩化融合評估診斷模型和指標體系，并從全國、區域、行業等各方面分析了兩化融合發展態勢；4）管理體系篇著重闡釋我國首套自主研制且實現大范圍應用的兩化融合管理體系，主要介紹了兩化融合管理體系的提出背景、理論框架、實施方法、以及新型能力打造路徑；5）發展展望篇主要對新時代我國兩化融合發展重點進行展望，并針對兩化融合未來發展提出建議。

·13.4萬字

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知的資本論：蔦屋書店的經營之道

位于日本東京代官山的蔦屋書店，被評為“全球二十家最美書店之一”，已成為到訪東京的許多游客必去的文化圣地。由原研哉擔綱品牌設計的這座優美的“林中圖書館”，是其創始人增田宗昭三十年來橫跨四大領域的不斷創新的結晶。

·4.4萬字

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基于引導技術的工作坊設計（修訂版）

本修訂版根據作者的客戶和讀者反饋，對內容做了刪減精修，補充了實戰所需的內容，更新了工具、方法和案例，夯實了工作坊設計領域的理論知識和模型工具。本書不同于常見的引導工具書，主要介紹了如何通過工作坊設計將引導目標和價值落地，為此，貢獻了工作坊行進路線圖、凌波五步等簡單實用、獨具特色的實戰內容。全書涵蓋了工作坊引導師在工作坊設計之前、工作坊設計過程中、工作坊設計過后的工作，呈現了真實場景下的引導大畫面、全流程和多細節，讀者可直接按圖索驥，應用實踐。全書文字對話性強，體例活潑有趣，包含多個插圖、表格和案例，方便讀者閱讀理解和輕松學習。

·8.6萬字

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人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈工作手賬）

HR在人力資源管理實務中遇到疑難問題時，往往很難找到解決問題的具體方案。《人力資源管理工作手記》以解決問題為導向，針對人力資源管理的實務問題，總結了150多類高頻難題，列出了600多個具體問題，并根據這些問題梳理了1500多個核心知識點，讀者可在書中“對癥下藥”，快速找到解決問題的答案。《人力資源管理工作手記》在對疑難問題進行分析時，采取了問題解析、工具方法和方案總結的結構，將解決問題的方法轉化為可視化、流程化、模板化的圖表、工具和模型等，并結合大量實戰案例，幫助讀者提升學習效率。全書共12章，主要內容包括HR的工作方法、人力資源規劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理、員工關系管理、企業文化、制度流程管理和人力資源法務。《人力資源管理工作手記》通俗易懂、案例豐富、模板齊全、實操性強，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或學生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

·30.6萬字

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面向現代服務業大數據的高效數據管理研究

大數據需要滿足基本的3V特性，即數據容量大（價值密度較低）、數據類型繁雜和時效性要求高。大容量和低價值密度特性決定了存儲系統在通過分布式架構提升存儲能力的同時也要格外注重數據存儲的性價比，具有較低單位數據量存儲價格的磁盤類設備仍舊極具競爭力。較高的時效性要求和大數據類型繁雜特性則對存儲系統的高性能和適應性方面提出了更大的挑戰，也預示著存儲級別大數據管理在存儲系統性能提升過程中的地位愈加重要。總體而言，自人類進入大數據時代，大數據存儲在高性能研究領域正發生著深刻的變革，主要體現在兩個大的方面：一方面是存儲系統基礎設施本身的性能提升，主要包括存儲介質和存儲體系結構的進化與改善，以及緊密依附于具體介質和架構的緩存管理、預取等核心存儲技術的優化。存儲系統基礎設施的高性能優化體現出一種通用性和底層依賴性的特征，其核心是面向底層存儲設備和存儲系統的，缺乏對大數據本身結構優化的相關研究。另一方面則從大數據本身及其管理出發，研究提升存儲系統性能和效率的模型與方法，由于此類研究更具針對性，其涉及的大數據種類繁多、應用類型廣泛，為此本書采用具有典型大數據特征的軌跡大數據作為研究對象，并從軌跡大數據壓縮和軌跡大數據檢索（訪問）兩個與存儲性能直接相關的方面出發，研究了云架構下高性能軌跡大數據壓縮框架和時空融合檢索算法。通過相關研究，本書構建了大數據背景下高性能存儲系統與管理技術的核心研究內容體系，并給出了相應的典型研究成果，為高性能大數據存儲系統的研究領域和研究方向提供了有益的借鑒。

·15.6萬字

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合并財務報表：編制難點與全程實戰

《合并財務報表：編制難點與全程實戰》從合并財務報表的基本概念和理論基礎講起，逐步深入地講解合并財務報表的編制方法和流程，在講解過程中運用了豐富的實例，輔以通俗易懂的解析，讓讀者在系統地學習合并財務報表相關知識的基礎上，切實提高實戰能力。《合并財務報表：編制難點與全程實戰》分為10章，涵蓋了長期股權投資與所有者權益的合并處理、內部商品交易的合并處理、內部長期資產交易的合并處理、內部債權債務的合并處理及合并現金流量表的編制、特殊交易在合并財務報表中的會計處理、商譽及其減值測試等六大合并財務報表編制中的重難點問題，結構清晰，層層深入。《合并財務報表：編制難點與全程實戰》內容通俗易懂，案例豐富，實用性強，特別適合合并財務報表的入門讀者和進階讀者閱讀，也適合-作為會計職稱考生、注冊會計師考生的參考讀物。

·17.7萬字

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團隊持續創新方法論

創新不是一個簡單的創意，創新更不是領導個人可以完成的行為，創新是團隊集體能力的積聚，是團隊匯聚集體能量突破性解決問題的利器。本書介紹了創新的基因、土壤以及產生的原因，創新型團隊建設的方法論包括：①創新型團隊成員的選拔；②掌握創新的流程和工具；③為創新團隊選拔有影響力的領導者；④掌握對于多個創新項目組合的投資管理能力；⑤點燃和維護創新型企業文化。創新型團隊建設的五大要素可歸結為創新型團隊建設三階段——統稱“五要素三階段”的階梯創新團隊建設方法論。這是基于美國CPS創新流程模型、設計思維以及BI創新突破模型的基礎上，針對中國市場研發出來的創新團隊建設架構；這也是結合中國創新咨詢實踐的過程總結出來的成果，特地與需要的讀者分享。

·6.3萬字

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財務管理實務（第2版）

本書以財務管理人員崗位的工作內容為主線，概括了籌資、投資、資金營運和利潤分配等四項財務活動，并結合財務管理“預測—決策—預算—控制—分析”的工作步驟，設計了七個工作項目，若干個工作任務，將財務活動內容和財務管理工作流程有機結合，通過完成各項任務來實現教學目標，實現“教、學、做”一體化。本書可作為高職高專會計、會計電算化、財務管理、物流管理等經濟類專業的教學用書，也可供相關會計人員和企業管理人員自學、培訓和參考之用。

·17.5萬字

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清潔能源背景下的電能用戶管理體系創新

本書基于電力行業中清潔能源發展的背景，梳理歸納了清潔能源與電能用戶管理領域的相關文獻，結合電力行業清潔能源轉型的實踐，從以下六個方面展開了研究：一是對電力行業清潔能源用戶采暖改造實際進行分析，從宏微觀環境與發展現狀分析中明確清潔能源背景下電能用戶管理創新框架；二是開展清潔能源采暖用戶實地調研；三是采用因子分析法進行電能用戶管理影響因素的提取；四是構建清潔能源用戶細分模型；五是采用多元回歸模型預測分析清潔能源用戶對電力公司預期發展情況的影響；六是提出提升電力公司清潔能源用戶管理效果的配套措施建議。本書可作為管理科學與工程、工程管理及相關管理專業的博士生和碩士生，以及從事相關研究的專業人員進行理論研究的參考書，同時對從事電能用戶管理與電力行業能源結構轉型的工作人員也具有一定的指導作用。

·10.3萬字

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HR人力資源實戰整體解決方案：精彩案例全復盤

本書全面歸納代表人力資源發展趨勢的蘋果、華為、阿里、騰訊、百度、小米、聯想、谷歌、萬達、萬科、IBM等全球知名企業的人力資源管理實踐案例，讀者可通過縱向系統學習各模塊，橫向標桿跨界分析，突破企業成長瓶頸的魔咒，打開從優秀到卓越的成功之門。獨特的人力資源案例分析，由點及面的模塊講解，全球文化的立體視角，沿著企業不同發展階段的脈絡主線，從知其然到知其所以然，零距離吸收全球最佳人力資源管理實踐。

·14.8萬字

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打造好產品：產品經理實踐指南

本書是一本面向產品經理的、具備啟發性和實踐性的讀物，全書分為五章：產品觀、有效的產品設計過程、產品市場分析、產品的宏觀設計、產品詳細設計，圍繞如何打造好產品這一核心主題，介紹了設計面向企業和個人的互聯網產品需要掌握的一整套知識體系。本書內容源自資深產品經理的實踐總結，包含大量關于產品設計的真知灼見，以及眾多企業實踐案例的剖析，對從事產品設計和產品運營的產品經理來說極具借鑒意義，特別適合作為產品經理的入門培訓教程或自學讀物。

·9.7萬字

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敏捷人才管理

本書基于作者20年對戰略組織和人才發展的理論模型的研究和實踐，從上千家的成功案例和戰略人才盤點數據總結出了擁有專利的敏捷人才管理模型，以及大量實操的工具和方法論，以及落地實務案例樣本，以在數字化時代下，幫助組織在敏捷轉型中進行組織能力的量化、核心高潛人才的量化，以及基于大數據的人才數據分析，為企業轉型提供堅實的組織和人才判斷數據及建議方案。本書配有多個獨創模型、實用工具、人才數據分析方法和表單等，并配有相關企業樣本。

·7.2萬字

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人力資源管理工作手冊

本書從工作實踐的問題出發，對具體的工作提供了切實可行的解決措施。

·6.5萬字

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高管變更、政治關聯與財務環境恢復

本書在博士論文《高管變更、政治關聯與財務困境恢復》的基礎上，稍作拓展，成稿共計15萬字，本書本文以2002～2011年我國證券市場上被宣布特別處理的上市公司為研究對象，考察上市公司在陷入財務困境后的高管變更對財務困境恢復的影響，并且進一步地檢驗了在發生高管變更的樣本中，繼任高管的專業背景和“關系”背景在財務困境恢復中發揮的作用。同時也探究了高管變更給企業政治關聯帶來的變化，并深入地研析了政治關聯幫助公司擺脫財務困境的渠道和路徑。

·11.9萬字

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新編績效考核量化管理全案

《新編績效考核量化管理全案》內容共分為5篇：績效考核規劃篇、績效管理流程篇、高層管理考核篇、部門崗位考核篇以及考評效果反饋篇。本書結構清晰、語言簡潔，既適用于創業者，也適用于職場的高層管理者、績效考核管理人員、人力資源管理人員，以及行政、文秘、后勤、培訓、辦公室等各類人員，此外，還可作為各類高等院校的輔助教材。

·26.1萬字

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行政管理實務操作從入門到精通

本書共分為四個部分，分別是行政管理認知篇、實操篇、提升篇和未來發展篇。行政管理認知篇闡述企業行政管理的含義，行政部門應承擔的職能、職責及工作目標，行政部門常見的組織結構、崗位設置及崗位職責等基礎內容，讓讀者對行政管理有個初步的認知。行政管理實操篇共分為“資產管理”“檔案管理”“會議及接待管理”“印章管理”“信息安全管理”“消防及安保管理”“后勤服務管理”七個篇章，相對全面而完整地對行政管理涉及的各個工作模塊做了詳細的介紹。行政管理提升篇涉及行政管理新的理念和思考方向，包含大量的實戰案例，也介紹了很多有用的工具，啟發讀者有效提升企業行政管理工作的思路。行政管理未來發展篇是對行政管理未來發展方向的探討，作者期望行政管理者能努力提升行政職能定位，讓行政部門發揮更大的價值。

·9.8萬字

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高效能人士的執行4原則

講好故事 做好案例：案例開發方法、工具及應用指導